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�(zhǔn)軍事化管理專�
龍鋼專題 �(zhǔn)軍事化管理專� 工作動態(tài)

杜東興強�(diào)深入推進降本增效工� 以人為本開展�(zhǔn)軍事化管�

�(fā)布日期:2014-11-20
  本網(wǎng)訊(通訊� 王彩紅)�4�7日龍鋼公司三月份工作總結(jié)暨四月份工作安排會上,龍鋼公司總�(jīng)理杜東興強調(diào)要深入推進降本增效工�,以人為本開展準(zhǔn)軍事化管�,全面提升企�(yè)管理水平。杜東興分別就降本增效和�(zhǔn)軍事化管理兩項重要工作做了具體強�(diào)�
 
  在推進降本增效工作上,杜東興強調(diào):一是要正確�(rèn)識企�(yè)面臨的嚴(yán)峻形�,增強危機意識和�(zé)任意�;二是全面推進降本增效工�。要�42個降本項目為抓手,生�(chǎn)、銷�、采�、財�(wù)、物流運�?shù)雀鱾€方面要實�(xiàn)全面推進;三是要深入推進降本增效工�,特別是�(jīng)營部門以及各主管領(lǐng)�(dǎo)要進一步強化責(zé)任意識,敢于挑戰(zhàn)、敢于自我加壓,切切實實下真功夫,為公司生產(chǎn)效益挖潛增效�
 
  在推行準(zhǔn)軍事化管理工作上,杜東興指出:要以人為本扎實推行�(zhǔn)軍事化管�,全面提升企�(yè)管理水平。同時提出:�(zhǔn)軍事化管理是企業(yè)文化層面的概�,是各項管理工作的要求及最終目的。他強調(diào),一是要強化職工教育培訓(xùn),提高職工素�(zhì),讓職工�(xùn)練有素;二是增強各級管理人員的執(zhí)行力和責(zé)任意�,按�“五化”特征衡量各項工作。杜東興要求:①各單位要成立以一把手為組長的“五化”督查組,通過檢查來提高執(zhí)行力及監(jiān)督作�;②各層級管理都要圍�“五化”開展工作,建立健全檢查考核機制;③要認(rèn)識到推行�(zhǔn)軍事化管理是實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)安全�(wěn)定順行的有力保障;④對準(zhǔn)軍事化管理要有一個正確的�(rèn)�,準(zhǔn)軍事化管理不是重新出臺一套管理辦法,而是對已有規(guī)章制度的進一步落��
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