
本網(wǎng)訊(通訊員 高娟麗) “小王,你們班組物品定置不到位,我又被曝光�,下去趕緊整��”劉作�(yè)長在某班班前會上對該班班長強�(diào)�,這是龍鋼公司�(shè)備管理中心推�“五化色彩管理”引發(fā)的一幕�
為了更醒目的展現(xiàn)對違章事�、所在單位、所屬專�(yè)和管理人員的處罰,從視覺上提高各級人員對“五化”曝光問題的關(guān)注度,有效杜絕同類問題的重復出現(xiàn)。近�,設(shè)備管理中心對五化曝光欄進行了劃線、標�,分區(qū)�、分專業(yè)用粉筆的不同顏色對問題進行曝光,突出違章人員姓名和違章考核�(jié)�,充分運用色彩管理將管理者的“面子”�“票子”曝光�
此項舉措,使管理者更加重視暴露問�,并督促進行整改,警示管理者舉一反三、采取措施避免工作失�,共同提� “五化”管理效果�