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龍鋼專題 �(zhǔn)軍事化管理專� 工作�(dòng)�(tài)

一�(chǎng)別開(kāi)生面的安全“述職”會(huì)

�(fā)布日期:2015-08-31

    本網(wǎng)�(通訊� 張鵬� 高永軍)“我因本月工作較多,忙于現(xiàn)�(chǎng),對(duì)于所包班組管理疏�,而導(dǎo)致班組長(zhǎng)的責(zé)任心下滑,班組管理漏洞較�,導(dǎo)致本月排名末�,向大會(huì)述職�”

    “我因管理失職,對(duì)班組管理�(méi)有找到正確方法,�(méi)有根�(jù)季節(jié)變化和人的情緒變化而改變管理方�,還是采取以往的管理經(jīng)�(yàn),而引�(fā)班組管理�(wèn)題不�,自己在管理�(jī)效排名靠后,我就自己的管理失職向大會(huì)述職�”

    “我的安全素質(zhì)�,在日常工作中,不注意細(xì)節(jié),沒(méi)有將安全雙述、禁令落�(shí)到工作中,因而致使我在加油時(shí),沒(méi)有鎖車門,屬于違禁行�,我就此次違禁行為向大會(huì)述職�”

    ......

    這是8�28�,昌龍公司月度安全擴(kuò)大例�(huì)上發(fā)生的一�,會(huì)上一�(gè)接一�(gè)談自己的違章看法和管理失�,對(duì)于昌龍公司所有人員來(lái)�(shuō)這�(gè)�(chǎng)景并不陌生,但此次卻與以往不同,此次月度例�(huì)參加述職人數(shù)比以往增加一倍,各類典型違章人都參與了述�,向大會(huì)談自己的�(rèn)�(shí)和違章感受� 

    �(jù)�,昌龍公司自�2014年度�(kāi)始,就嚴(yán)格執(zhí)�“末位述職�”,而且收到了良好的效果。而此次月度擴(kuò)大例�(huì),昌龍公司一改常�(tài),除了末位述職以外,各類典型違章�(dāng)事人也�(jìn)行述�,讓違章�(dāng)事人在大�(huì)上解讀違章,參�(huì)人員觀�,最后安�(huán)科科�(zhǎng)作總�(jié)�(fā)言�“這樣我就可以從他們的違章中汲取教�(xùn),從他們的班組管理舉措中學(xué)到管理經(jīng)�(yàn),我的班組管理就可以收到事半功倍的效果�”一名參加會(huì)議的班組�(zhǎng)�(shuō)�

 

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