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龍鋼專題 �(zhǔn)軍事化管理專� 工作�(dòng)�(tài)

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�(fā)布日期:2016-03-24

  本網(wǎng)訊(通訊員 何陽(yáng)軍)為�(jìn)一步深入推�(jìn)安全�(biāo)�(zhǔn)化班組建�(shè),夯�(shí)安全基礎(chǔ),近�,昌龍公司通過(guò)完善作業(yè)�(biāo)�(zhǔn)、健全考評(píng)�(jī)�、實(shí)施末位淘汰、強(qiáng)化班組交流四舉措扎實(shí)�(kāi)展班組安全標(biāo)�(zhǔn)化競(jìng)��

  完善作業(yè)�(biāo)�(zhǔn)�以標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)指導(dǎo)書為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)有安全操�(guī)、雙述以及設(shè)備操作規(guī)范,從安全操作規(guī)�、崗位危�(xiǎn)因素及防范措�、設(shè)備管理規(guī)范抓起,�(jìn)行系�(tǒng)性的�(guī)�、修訂和完善作業(yè)�(guī)范,確保班組建設(shè)有標(biāo)�(zhǔn)�

  健全考評(píng)�(jī)��公司�(jié)合班組標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)�(jìng)賽要求,�(duì)班組安全�(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)考評(píng)�(xì)則�(jìn)行審視和修訂,形成班組標(biāo)�(zhǔn)化百分考評(píng)�(xì)則,�(jìn)一步細(xì)化班組考評(píng)�(xì)�,并�(jiān)持每月一次集中按比例抽查�(yàn)�,強(qiáng)化班組基�(chǔ)管理的重視程�,以考評(píng)促管��

  �(shí)施末位淘汰��(duì)月抽查驗(yàn)收考評(píng)�(jié)�,每月對(duì)末位管理人員、班組長(zhǎng)、末位員工在月度安全�(huán)保例�(huì)上�(jìn)行述�,每季度�(jié)合月度班組長(zhǎng)�(gè)人績(jī)效考核�(jié)果對(duì)最差的班組�(zhǎng)�(shí)施淘�,促�(jìn)班組�(zhǎng)更好履職�

  �(qiáng)化班組交流�每季度組織召�(kāi)一次班組管理主題座談會(huì),由�(yōu)秀班組管理者共享經(jīng)�(yàn),對(duì)末位班組�(zhǎng)�(jìn)行述�,讓班組管理汲取教訓(xùn);同�(shí)組織班組管理人員前往兄弟單位�(duì)�(biāo)�(xué)�(xí),汲取各單位管理精華,促使班組管理水平得到顯著提��

                         

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