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工作動態(tài)
文件精神
思想聚焦
員工�(fēng)�
踐行六個意�
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龍鋼專題
踐行六個意�
工作動態(tài)
�(chuàng)新思路人人想 �(chuàng)新成果人人享
�(chuàng)新思路人人想 �(chuàng)新成果人人享
公司工會深入一線與職工面對面共商崗位創(chuàng)新大�
�(fā)布日期:2015-02-25
本網(wǎng)訊 近期,公司工會在工會主席趙春棠的帶領(lǐng)下,深入一線與職工面對面對公司2015年崗位創(chuàng)新工作思路�(jìn)行討�,并通過召開動員會的方式,為職工解讀崗位�(chuàng)新工作思路,調(diào)動廣大職工的積極性。旨在發(fā)動職工群眾投入到企業(yè)降本增效的工作中,形成創(chuàng)新思路人人�、創(chuàng)新成果人人享的良好氛��
一�2015年公司將�(shè)�200萬的崗位�(chuàng)新專項資�,用來全面激活和�(diào)動職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的積極�,同時對崗位�(chuàng)新創(chuàng)效工作的項目評審公開化,始終堅持公開、公�、公正的原則,接受廣大職工的�(jiān)督,杜絕管理問題。二是實�(xiàn)項目全覆�。拓寬項目范圍,對項目的�(chuàng)效額度不做限�,只要能�(chuàng)新能�(chuàng)效的項目,不論類�、不論大小全部納入崗位創(chuàng)新項目中,同時無法直接測算效益的管理類項目均可以申報。三是實�“簡政放權(quán)”。為�(jìn)一步減化評審流程及程序,提升基層單位自主管理能�,將部分項目交由基層單位�(nèi)部�(jìn)行審核驗收認(rèn)�,公司根�(jù)�(nèi)部認(rèn)定結(jié)果投放適�(dāng)獎勵。四是針對投資少、見效快、流程短、方法簡單的部分項目,只要是以降本增效為出發(fā)點,公司工會將適�(dāng)�(diào)整政�,避免官僚主義和形式主義,協(xié)�(diào)解決項目推�(jìn)過程中遇到的難題,確保職工權(quán)益。五是延�(xù)�(xiàn)金獎勵模�,實行誰�(chuàng)新誰獎勵。嚴(yán)禁領(lǐng)�(dǎo)干部強行參與獎勵分配,不斷調(diào)動一線職工積極性,讓職工一心一意立足崗�,在付出中受�,拓寬職工收入渠�,六是為了掀起萬余名崗位�(chuàng)新創(chuàng)效活動的新高�,公司工會將拿出部分工會�(jīng)費對活動宣傳階段收到良好效果的單位給予適�(dāng)獎勵� (王娟 薛強)
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