為�(jìn)一步推動黨建工作質(zhì)量管理體系建�(shè),使黨建工作�“柔�”管理邁向“剛�”操作,提高基層黨支部組織�(shí)施黨建工作質(zhì)量管理體系建�(shè)的能��7�31日上�,陜南投資開�(fā)公司黨委舉辦黨建�(zhì)量管理體系培�(xùn)班。陜南投資開�(fā)公司黨委書記、董事長寧興剛出席開班儀式并講話,開班儀式由副總�(jīng)理何文玲主持�
寧興剛指�,黨建質(zhì)量管理體系建�(shè)是一�(xiàng)長期的任�(wù),需要圍繞體系并付出艱苦的努�,才能有效推行工�。他�(qiáng)�(diào),在做好黨建�(zhì)量管理體系的�(shí)施工作中,一是要高度重視,認(rèn)真安排宣貫學(xué)�(xí);二是要�(guī)范操�,提高體系運(yùn)行質(zhì)�;三是注重實(shí)效,與公司實(shí)際相�(jié)�。要按照“弄清概念、分解目�(biāo)、明確責(zé)任、提供資�、理清程�、學(xué)會操�”的要�,堅(jiān)�“寫我們要做的,做我們寫過的,記我們做過的”,達(dá)到持�(xù)改�(jìn)的目�,使公司黨建工作扎實(shí)、規(guī)范、高效推�(jìn)�
本次培訓(xùn),邀請到陜西方正企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師崔鎧擔(dān)任主�。培�(xùn)課上,崔鎧老師�(jié)合陜南投資開�(fā)公司�(dāng)前黨建質(zhì)量管理的�(shí)際,從黨建質(zhì)量管理體系的意義入手,就黨建�(zhì)量管理體系基�(chǔ)知識等方面做了詳�(xì)的講解,并結(jié)合培�(xùn)期間下發(fā)的公司黨建質(zhì)量管理體�“三級文件”�(jìn)行了引導(dǎo)性培�(xùn),解讀了體系文件的�(gòu)成及如何使用的方�。通過�(rèn)真聽�、做好筆�、現(xiàn)場互�,使參加培訓(xùn)的人員從理論上對黨建工作�(zhì)量管理體系有了全新的�(rèn)��
推行黨建工作�(zhì)量管理體�,是在陜煤化集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和指�(dǎo)�,陜南投資開�(fā)公司�2013年部署的一�(xiàng)重要工作;是�(jìn)一步提高公司黨建工作標(biāo)�(zhǔn)和管理水�,開�(chuàng)公司黨建工作新局面的重要舉措。舉辦這次培訓(xùn)�,標(biāo)志著推行黨建�(zhì)量管理體�,由過去的學(xué)�(xí)和摸索�(jìn)入實(shí)�(zhì)性的操作�(shí)踐階�,這項(xiàng)工作的開展將為公司黨建工作步入規(guī)范化管理,注入了�(qiáng)大推動力,促�(jìn)公司黨建管理水平的有效提�。(�/瞿煦 �/張超�