
1�18�,公司召開周黨政工作�。會議全面總結分析了近期生產經營工作,安排部署了下階段重點工�。公司在廠領�、各單位黨政負責人參��
會議首先傳達了集團紀委節(jié)前集體廉潔提醒工作會精神,與會人員共同學習了省內五起違紀違法典型案例。各部門、各單位就近期工作開展情況分別作了匯�。公司各分管領導圍繞檢修安全、生�(tài)�(huán)�、公�“三會”精神宣貫、黨支部標準化建設等重點工作做了安排部署�

公司黨委副書�、總經理劉安民結合近期生產經營狀�,對相關重點工作作了強調�
1、關于安全環(huán)保和疫情防控工作
劉安民要求:一是要高度重視疫情防控工作,不恐慌也不麻痹大意。要嚴格落實駐地政府對防疫采取的各種措施,做好中高風險地區(qū)人員、業(yè)務往來管控工�。并要求全體職工要減少出行和聚集,認真落實好自我防護措施,確保企�(yè)整體防疫形勢萬無一�;二是要高度重視煤氣管道碰口及各項檢修作業(yè),安全措施更加細�,落實到�;三是面對極端天氣和降雪降溫過�,要提前著手對冬�“六防”工作再排�,同時要組織節(jié)前隱患排查治理,為節(jié)日期間穩(wěn)產高�、穩(wěn)定順行夯實基�;四是謀劃好春節(jié)期間物料保供工作;五是�(xiàn)場的治理和管控要嚴格按照AAAA級工�(yè)旅游景區(qū)的標準抓好維護,形成長效機制;六是�(huán)保辦要和�?shù)丨h(huán)保部門認真溝�,既要做好減排和控制工作,又要確保企�(yè)基本生產�
2、關于生產經營工�
劉安民指出:一是要落實效益決定分配、效益保障分配的理念,端牢盈利能力這個成色更足的“飯碗”,兩眼向�、不等不靠,用加倍的努力干好自己的事�,抓住市場給予的每一次機�,在降本增效、指標提�、優(yōu)化配料、向市場要效益上下功�,千方百計提高利�,實�(xiàn)盈利能力提升;二是“788”是全體干部職工團結拼�,不畏艱難練就的“看家本領”,必須盯緊看�,不允許有絲毫后退;三是要共同努�,在“788”的基礎上取得新突破,干出新成��“凡事預則�、不預則�”“不困在于早慮、不窮在于早�”,必須要系統(tǒng)謀劃、過程精�,做好緊平衡狀�(tài)下的預知預判、預調微�,雖難但仍可大有作為;四是要有危機意識、底線思維和問題導向,堅決破解卡脖子的煉鐵�(huán)節(jié)和制約關鍵指標提升的密碼,實�(xiàn)�(wěn)產高產和提指標雙勝利;五是要結合自身主責主�(yè),認真分解行政工作報�,落實表單化管理,堅決完成各項目標任務�
3、關于作風建設工�
劉安民指出:“兩抓一提升”是我們實�(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的壓艙�,要堅持不懈抓深、抓�、抓徹底、抓出成效。同�,他強調:一是作風建設永遠在路上。全體干部一定要增強機遇意識和風險意�,能夠準確識�、科學應變、主動求�;二是要勇于開頂風�,善于轉危為�。要說實�、謀實事、用實招、出實效,所有的事情要極度透明、極度求�、極度開放、創(chuàng)�?lián)�?yōu);三是要圍繞公司形成的各類文化,維護干事的氛圍,認真用�“賽馬”機制;四是要突出人才培�(yǎng)的重要作�。各單位黨政一把手要善于去培養(yǎng)�(fā)�(xiàn)人才,要把四梁八柱支撐起�;五是各級政工干部要強化本�,提高能�,扎實做好各項基礎工作,把黨支部標準化建設進一步做��
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