3�5�,陜鋼集�(tuán)總工程師、公司黨委書�、董事長(zhǎng)郗九生深入煉鐵廠�(duì)鐵前系統(tǒng)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作�(jìn)行專題調(diào)研。公司總�(jīng)理助理馮�、陜鋼集�(tuán)禹宏�(huán)??萍加邢�?zé)任公司總�(jīng)理高小武以及公司行政管理�、生�(chǎn)指揮控制中心技�(shù)�(zhì)量辦公室相關(guān)人員參加�(diào)��

在煉鐵廠400㎡燒�(jié)�(jī)�(xué)�(xí)室,郗九生一行與煉鐵廠領(lǐng)�(dǎo)班子及中層干�、各工序�(fù)�(zé)人�(jìn)行了座談交流�

�(huì)�,郗九生做了講話,他要求煉鐵�,要總結(jié)好前期高爐操作中的經(jīng)�(yàn)和教�(xùn),深入推�(jìn)精細(xì)化管�,不斷完善系�(tǒng)操作,嚴(yán)格規(guī)范工藝技�(shù)�(biāo)�(zhǔn),做好有害元素控�,守住紅�,杜絕類似工藝事故再次發(fā)�;要扎�(shí)做好降本增效工作,努力在焦比、風(fēng)�、爐料優(yōu)化配比等�(guān)鍵經(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)上下功夫,促�(jìn)“高效冶煉”;要加�(qiáng)和先�(jìn)企業(yè)的對(duì)�(biāo)�(xué)�(xí),精�(zhǔn)掌握行業(yè)信息,把好的技�(shù)和理念學(xué)懂弄�;要活�“賽馬”�(jī)�,突�“以業(yè)�(jī)論英�、成�(jī)論能�”的導(dǎo)�,激�(fā)全員活力,充分調(diào)�(dòng)全員工作積極�;要深刻吸取煉鋼廠“2.26”噴濺事故教訓(xùn),舉一反三,做好煉鐵內(nèi)部排查治理,安全管理不能有絲毫麻痹大�、放松警�;要加快推�(jìn)智能�、信息化技�(shù)�(yīng)�,通過�(shí)�(xiàn)集中化、自�(dòng)化管�,降低人員勞�(dòng)�(qiáng)度和安全�(fēng)�(xiǎn)�

馮偉在會(huì)上指�,高爐是生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)�(dòng)�(jī),也是整�(gè)系統(tǒng)�(wěn)定順行的基礎(chǔ),要保證高爐�(wěn)順,就必須有目標(biāo)、有措施,更要有�(biāo)�(zhǔn)、原則和底線。他要求煉鐵�,要�(fā)揮好鐵前工序燒結(jié)、球�(tuán)�(yōu)化配料能�;要深入開展對(duì)�(biāo)�(xué)�(xí),兩眼向�(nèi),結(jié)合歷史最好數(shù)�(jù),找差距、補(bǔ)短板;要擇�(yōu)推廣新技�(shù)�(yīng)�,用大數(shù)�(jù)做好支撐;�(huì)上提出的建議性工�,技�(shù)�(zhì)量辦要做好監(jiān)�,煉鐵要�(rèn)真梳�,拿出具體措�,確保高爐順行,共同推�(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成�

高小武就前期合作中存在的問題和與�(huì)人員�(jìn)行了交流,希望通過不斷加強(qiáng)溝�,努力提升對(duì)龍鋼公司的各�(xiàng)服務(wù)保障�

座談�(huì)�,煉鐵廠廠長(zhǎng)唐曉東對(duì)近期鐵前生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)重點(diǎn)工作推�(jìn)情況做了詳細(xì)匯報(bào),對(duì)鐵前管理板塊分工及全系統(tǒng)高效生產(chǎn)模式�“賽馬”�(jī)制推�(jìn)工作做了詳細(xì)說明。各主管副廠�(zhǎng)及相�(guān)管理人員分別圍繞高爐爐況管理、燒�(jié)返礦率、爐料優(yōu)�、設(shè)備管�、新技�(shù)�(xiàng)目應(yīng)用等工作�(jìn)行了匯報(bào),并提出建設(shè)性意見�

座談�(huì)�,郗九生還到煉鐵�400㎡燒�(jié)�(jī)區(qū)�,對(duì)�(xiàn)�(chǎng)�(huán)境治�、標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)管控、安全管理等工作�(jìn)行了檢查�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)