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劉安民在黨政工作會上要求:要將“雙目標”任�(wù)扛死�、硬負責 打贏“穩(wěn)�(chǎn)高產(chǎn)、降本增�、扭虧為盈”翻身仗 奮力當好集團改革�(fā)展的排頭�

2021-03-02 00:00    來源�    作者:公司黨委通訊�

        3�1日,公司召開周黨政工作會。會議全面總�(jié)分析了近期生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署了下階段重點工作。公司在廠領(lǐng)�、各單位黨政負責人參�。各部門、各單位在會上就近期重點工作開展情況做了匯報分析,公司各分管�(lǐng)導分別就生產(chǎn)�(jīng)�、安全環(huán)�、降本增效、提標攻�(guān)、春季綠化等具體工作做了安排部署�

        會議學習了習近平總書記在全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上的重要講話精神。并要求公司周黨政工作會、總�(jīng)理辦公會、黨委會、黨群工作會等,要把學習習近平總書記的講話和重要指示精神作為第一議題�

        公司黨委副書記、總�(jīng)理劉安民向全體與會人員傳達學習了2�26日陜鋼集團第6次黨�(擴大)會議精神,并�(jié)合龍鋼公司生�(chǎn)�(jīng)營實�,對集團黨委書記、董事長、總�(jīng)理楊海峰在會上的重要講話做了深入解讀,就貫徹落實好楊海峰書記�“五點要求”,劉安民要求全體干部職工把講話精神轉(zhuǎn)化為追趕超越的動�,把“雙目�”任務(wù)扛死�、硬負責,立即行�、馬上就�,真抓落�、抓真落實�

        一是要認真對龍�2020年各項工作進行復盤,認真反�、查找不�,對標找�、補齊短�;二是要認真貫徹落�“一切為了陜鋼發(fā)�,一切為了員工幸�”的企�(yè)價值觀,讓員工有體面的崗位和幸福的生活,廣大干部要負起責任,確保企�(yè)持續(xù)良性發(fā)展和基業(yè)長青;三是要求各級�(lǐng)導干部將“雙目�”任務(wù)扛死�、硬負責,在重大挑戰(zhàn)、重大問題面前要傾其全身扛得住,�(yīng)負的責要剛性考核,將�、責、權(quán)和效率掛�,實�(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎罰分�;四是要堅持效益決定收入,貢獻決定薪酬,深入推�“三項機制”改革,按�“黨建�(lǐng)航、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作機制,全力以�、盡銳出�(zhàn),在努力打�“中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服�(wù)商,建成美麗幸福新陜�”企業(yè)愿景�,體�(xiàn)干部擔當,彰顯干部作�;五是要走出舒適區(qū)�,在�(guān)鍵時候,要能夠頂?shù)蒙先?,能夠扛死肩、頂?shù)�?,盡快扭�(zhuǎn)當前生產(chǎn)�(jīng)營的被動局靀�

        就做好近期各項重點工�,劉安民做了強調(diào)�

        �(guān)于生�(chǎn)�(jīng)營工�,劉安民強調(diào),現(xiàn)階段要按照集團要�,扛起我們的責任,打�“�(wěn)�(chǎn)高產(chǎn)、降本增�、扭虧為�”三大翻身仗,實現(xiàn)上半年盈�。第一要實�(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)�(chǎn)高產(chǎn),就必須�(fā)揮全要素最大潛�,激活全體職工內(nèi)生動�,扛死肩、硬負責,發(fā)揮引�(lǐng)示范作用;第二要實�(xiàn)降本增效,就必須抓好三大塊工作:首先煉鐵廠要在多出鐵、降焦比上下更多功夫,認真抓好篩分系�(tǒng),占�(lǐng)低成本制高點;其次,煉鋼廠要在增鋼降耗上齊抓共管、共同推�;最后是采購和生�(chǎn)要實�(xiàn)�(xié)同聯(lián)�,在爐料�(yōu)化上再下功夫,重塑燃料優(yōu)�。第三要實現(xiàn)扭虧為盈,就一定要牢牢把握生產(chǎn)�(jīng)營主動權(quán),不僅要過程�(jiān)�,更要主動作�。重點要抓好費用管理,切實樹立長期過“緊日�”的思想。特別是要注重庫存管�、抓緊實施降本增效項�,采取各種措施杜絕浪費,�“緊日�”;能源系統(tǒng)�“多收少用,多�(fā)少�”;物流系統(tǒng)要認真想辦法強弱�,盡可能減少倒運,降低運輸費�;固資管理,技改項目、降本增效項�、現(xiàn)場安全環(huán)保改善改造項目都要實�(xiàn)科學化門類規(guī)整管��

        �(guān)于安全環(huán)保工�,劉安民強調(diào),一是要落實責任,做好防暑降溫工�;二是要突出抓好六類危險源的防范措�,尤其是動火作業(yè)和受限空間作�(yè),要通過事故預想活動,使六類危險源的預防措施真正入腦入心;三是要做好國家和省內(nèi)下發(fā)的各類應(yīng)急救�、安全生�(chǎn)事故案例學習,汲取事故教�;四是認真推進A級達標工�,抓好責任落�;五是切實維護好AAAA級旅游景區(qū)這張靚麗的環(huán)保名片。綜合服�(wù)公司�“用心、用�、用�”開展工作,認真總�(jié)近三年來綠化工作的成功經(jīng)驗和失敗教訓,固化探索維護、保�(yǎng)的有效措��

        �(guān)于干部作風和員工素質(zhì)提升,劉安民指出,近幾年公司花大力氣抓干部作風轉(zhuǎn)變,抓員工素�(zhì)提升,營造了積極向上�“干事”文化氛圍,不管是“馬真”精神、釘釘子精神,還� “三牛”精神,都是推進我們各項工作的思想引領(lǐng)。廣大干部職工要按照楊海峰書記的要求,做到扛死肩、硬負責,在“干事”文化引領(lǐng)下,打好企業(yè)生死存亡保衛(wèi)�(zhàn)、職工幸福保�(wèi)�(zhàn)以及降本增效攻堅�(zhàn);要兩眼向�(nèi),刀刃向�(nèi),自我革�,敢于發(fā)�(xiàn)問題,善于發(fā)�(xiàn)問題,敢于暴露問題,善于解決問題;要敢于揭短亮�,敢于較真碰�,共同維護企�(yè)的利�,鍛造和鞏固“788”看家本領(lǐng)、占�(lǐng)低成本制高點、端牢盈利能力的“金飯�”,落實好“四個聚�”�

        劉安民最后要求:各級�(lǐng)導干部要立即行動起來,走在前做表�,要有等不得的責任感,慢不得的緊迫感,帶�(lǐng)廣大職工聚智凝力,在�(guān)鍵時�、危難時刻沖得上去,�?shù)�?,同心同�、心無旁騖地抓好�(xiàn)階段工作;要甩開膀�、擼起袖�,以“咬定青山不放�,不破樓蘭終不還”的韌勁和決心,切實把集團安排的重點工作和公司安排的降本增效等各項工作落到實處,干出一番新天地,創(chuàng)造出屬于自己的新輝煌,奮力當好集團改革發(fā)展排頭兵�

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