3�5�,陜鋼集�(tuán)總工程師、公司黨委書�、董事長郗九生深入煉鐵廠對鐵前系�(tǒng)生產(chǎn)�(jīng)營工作�(jìn)行專題調(diào)�。公司總�(jīng)理助理馮�、陜鋼集�(tuán)禹宏�(huán)??萍加邢�?zé)任公司總�(jīng)理高小武以及公司行政管理�、生�(chǎn)指揮控制中心技�(shù)�(zhì)量辦公室相關(guān)人員參加�(diào)研�

在煉鐵廠400㎡燒�(jié)�(jī)�(xué)�(xí)�,郗九生一行與煉鐵廠領(lǐng)�(dǎo)班子及中層干�、各工序�(fù)�(zé)人�(jìn)行了座談交流�

會上,郗九生做了講話,他要求煉鐵�,要總結(jié)好前期高爐操作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),深入推�(jìn)精細(xì)化管�,不斷完善系�(tǒng)操作,嚴(yán)格規(guī)范工藝技�(shù)�(biāo)�(zhǔn),做好有害元素控制,守住紅線,杜絕類似工藝事故再次發(fā)�;要扎實做好降本增效工�,努力在焦比、風(fēng)�、爐料優(yōu)化配比等�(guān)鍵經(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)上下功夫,促�(jìn)“高效冶煉”;要加�(qiáng)和先�(jìn)企業(yè)的對�(biāo)�(xué)�(xí),精�(zhǔn)掌握行業(yè)信息,把好的技�(shù)和理念學(xué)懂弄�;要活�“賽馬”�(jī)制,突出“以業(yè)績論英雄、成績論能力”的導(dǎo)向,激�(fā)全員活力,充分調(diào)動全員工作積極�;要深刻吸取煉鋼廠“2.26”噴濺事故教訓(xùn),舉一反三,做好煉鐵內(nèi)部排查治�,安全管理不能有絲毫麻痹大意、放松警�;要加快推�(jìn)智能化、信息化技�(shù)�(yīng)�,通過實現(xiàn)集中化、自動化管理,降低人員勞動強(qiáng)度和安全�(fēng)險�

馮偉在會上指�,高爐是生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)動機(jī),也是整個系�(tǒng)�(wěn)定順行的基礎(chǔ),要保證高爐�(wěn)�,就必須有目�(biāo)、有措施,更要有�(biāo)�(zhǔn)、原則和底線。他要求煉鐵�,要�(fā)揮好鐵前工序燒結(jié)、球�(tuán)�(yōu)化配料能�;要深入開展對�(biāo)�(xué)�(xí),兩眼向�(nèi),結(jié)合歷史最好數(shù)�(jù),找差距、補(bǔ)短板;要擇�(yōu)推廣新技�(shù)�(yīng)�,用大數(shù)�(jù)做好支撐;會上提出的建議性工作,技�(shù)�(zhì)量辦要做好監(jiān)�,煉鐵要�(rèn)真梳�,拿出具體措�,確保高爐順行,共同推�(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)完成�

高小武就前期合作中存在的問題和與會人員�(jìn)行了交流,希望通過不斷加強(qiáng)溝�,努力提升對龍鋼公司的各項服�(wù)保障�

座談會上,煉鐵廠廠長唐曉東對近期鐵前生產(chǎn)�(jīng)營重點工作推�(jìn)情況做了詳細(xì)匯報,對鐵前管理板塊分工及全系統(tǒng)高效生產(chǎn)模式�“賽馬”�(jī)制推�(jìn)工作做了詳細(xì)說明。各主管副廠長及相關(guān)管理人員分別圍繞高爐爐況管理、燒�(jié)返礦�、爐料優(yōu)�、設(shè)備管理、新技�(shù)項目�(yīng)用等工作�(jìn)行了匯報,并提出建設(shè)性意��

座談會前,郗九生還到煉鐵�400㎡燒�(jié)�(jī)區(qū)域,對現(xiàn)場環(huán)境治�、標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)管控、安全管理等工作�(jìn)行了檢查�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�