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陳驍在周黨政工作會上要求:堅定不移做集團改革探索的示范� 改革�(chuàng)新的引領(lǐng)� 改革�(fā)展的踐行� 全面打贏國企改革攻堅�(zhàn)

2021-07-13 19:12    來源�    作者:公司黨委通訊�

        7�12�,公司召開周黨政工作會。會議全面總�(jié)分析了近期生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署了下階段重點工�。公司在廠領(lǐng)�、各單位黨政負責人參��

        會議首先按照第一議題的要求,組織學習了習近平總書記在中央全面深化改革委員會第二十次會議上的講話精�。傳達了陜鋼集團黨委書記、董事長、總�(jīng)理楊海峰在集團公司改革工作會�“十四�”�(guī)劃匯報會上的講話精神。公司各部門、各單位負責同志就近期工作開展情況做了匯報分�,公司各分管�(lǐng)導安排部署了當前重點工作�

        公司黨委書記、董事長陳驍在會上做了強�(diào)。他指出,面對當前形勢和任務(wù),全體干部職工必須主動作�、自我加�、夯實責�,以扛死�、硬負責的擔當,深挖�(nèi)�,盡快實�(xiàn)盈利。他強調(diào),目標利潤是開展各項工作的主基調(diào),雖然目前市場有所好轉(zhuǎn),各項降本措施的效果初步得到顯現(xiàn),但要實�(xiàn)全年目標,任�(wù)依然艱巨,各級領(lǐng)導干部要拿出逢山開路、遇河架橋的精神,按照既定目標措施狠抓落�,攻克當前的艱難險阻,實�(xiàn)逆勢而轉(zhuǎn)。他要求,全體干部職工要在集團公司黨政的堅強�(lǐng)導下,齊心協(xié)力、快干實�、精打細�,堅決實�(xiàn)全年各項目標任務(wù)�

        就抓好近期各項工�,陳驍從六個方面做了具體要求:

        生產(chǎn)�(jīng)營要克服困難,挖潛增��他指�,從目前的市場形勢分�,鋼材價格趨勢持�(xù)上揚,但與公司的目標利潤還有一定差距,必須要在降本增效上再下功�,把“精打細算的成本意�”�“節(jié)約也是創(chuàng)效的意識”落實到具體工作之�,落實到各個環(huán)節(jié),穩(wěn)中求�,以效益為導�,牢牢把握生�(chǎn)�(jīng)營主動權(quán)。他強調(diào),盈利是硬道�、是硬指�,效益決定收�、效益決定分�,也決定著企�(yè)的生存和�(fā)�。對�,各工序要自我加�,抓住關(guān)鍵指標和問題,瞄準降本增效目標不放松,緊抓市場機會不放過,堅定信�,確�7月份生產(chǎn)�(jīng)營取得新突破�

        安全�(huán)保工作要警鐘長鳴,常抓不��他強�(diào),安全管理工作是一個量變到�(zhì)變的過程,安全不能決定一切,但安全可以否定一�,必須牢固樹立本�(zhì)化安�、長周期安全的理�,切實把精益安全管理�(shè)定的各項措施落實到位,夯實集團公�“安全�(huán)保百日大行動”活動方案、措�,嚴格落實各項安全生�(chǎn)�(guī)章制�,做到嚴細實�,全力構(gòu)建本�(zhì)化的安全新格局;同時他要�,環(huán)保工作要提高政治站位、加強過程管控,牢固樹立紅線、底線意識,將超低排放作為企�(yè)生產(chǎn)底線來抓,相�(guān)部門要主動對接,夯實職責;A級達標工作要逐項有序推�,形成閉�(huán),盡快完成認證�

        緊盯集團公司“十四�”�(guī)劃項�,加快落��各單�、各部門要深刻領(lǐng)會楊海峰董事長在集團“十四�”�(guī)劃匯報會上的重要指示,按�“吃透規(guī)劃文�,提出修改意�;確保競爭能力,完善審定規(guī)�;全面深入宣貫,戰(zhàn)略武裝集�;專項考核推動,落實實施方�”的總要求,加快落實涉及龍鋼公司的重點項目任務(wù)。他指出,轉(zhuǎn)型升級項目是企業(yè)�(fā)展難得的機會,也是最后的機會,必須搶抓機遇,否則將成為企�(yè)生存�(fā)展的罪人。各級干部要高度認識,積極主動作�,自我加壓。規(guī)劃發(fā)展部本周必須拿出“三大工序”升級項目開工前的路線圖和時間�,倒排工期、責任到�,嚴格考核,同時要借勢借力,多方爭取地方黨委政府、兩級集團的支持�

        陜煤巡察整改和黨史學習教�,不可懈��他指出,巡察整改是一項政治任�(wù),上周召開了黨群月度工作例會,黨群系�(tǒng)對抓好巡察反饋問題整改工作高標準嚴要�,督促相�(guān)部門�43項問題進行了重新回�,逐項整改完善,剩�17項問題和集團下發(fā)�68項普遍性頑固性問題也要按此項標準整改到位。他強調(diào),要按照巡察意見反饋的要求和程序,高�(zhì)量開好公司領(lǐng)導班子成員巡察整改專題民主生活會。并要求,各級黨組織要按照黨群工作部的統(tǒng)一安排,切實抓好陜鋼集� “學黨史悟思想強根鑄魂 奮進新時代追趕超越”主題活動實施方案的落實。本周要開展好家庭助廉工�,形成反腐倡廉的良好氛圍,確保�(guān)鍵領(lǐng)導崗位人員不犯錯、不出事�

        企業(yè)改革要按照集團公司要�,統(tǒng)籌推��他指�,上周陜鋼集團召開了改革工作會,楊海峰董事長要求,要全面打贏改革攻堅�(zhàn),堅決實�(xiàn)全年“雙目�”,并提出改革正當其時、改革贏得未�、改革賦能發(fā)展的重要觀�。同時就全面推進改革提出了六點要求,一是倒排時間,改革全面提�;二是聚焦重點,大膽改革突�;三是學習先�,推進系�(tǒng)集成;四是鞏固成果,完善公司章�;五是依法依規(guī)防控改革風險;六是宣傳先行,確保大局�(wěn)�。陳驍對楊海峰董事長的六點要求逐項做了解讀,并強調(diào),龍鋼公司要堅持兩手抓兩不誤,一手抓改革攻堅,完成改革目�,一手抓�(zhuǎn)型升級和生產(chǎn)�(jīng)�,扎實踐行使命和擔當,科學系�(tǒng)安排好后�(xù)任務(wù)、舉�,凝聚全員力�,全力以赴推動各項改革措施見�。他明確要求,龍鋼公司要堅定不移做集團公司改革探索的示范者、改革創(chuàng)新的引領(lǐng)�、改革發(fā)展的踐行�,全面打贏國企改革攻堅戰(zhàn)�
        作風建設(shè)和員工素�(zhì)提升要兩手抓,兩手都要硬�他指出,當前,公司的生產(chǎn)�(jīng)�、安全環(huán)�、黨建工作、企�(yè)改革、重點項目建�(shè)以及奮戰(zhàn)“雙目�”等系列工作任�(wù)艱巨而繁�,培�(yǎng)一支過硬的干部隊伍、善打硬仗的員工隊伍是我們戰(zhàn)勝一切困難的保障。龍鋼公司有良好�“干事”文化,形成了做事的方�、干事的導航、成事的基礎(chǔ),要保持好、運用好、實踐好全員干事的好風氣、好文化,不斷打造企�(yè)風清氣正的干事氛�。他強調(diào),要鼓勵改革,上下多溝通,給干部職工創(chuàng)造一個敢�、能干成事的好氛圍,形成一種容錯糾錯的機制。他要求各級干部要爭當作風建�(shè)的典�、員工學習的榜樣、破解難題的先鋒、黨政放心的骨干。廣大員工要立足本職崗位,強�“思想道德、技�(shù)技能、知法守�、安全技�、文明和文化”六大素質(zhì)提升,快速跟上企�(yè)改革需�、企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要、企�(yè)新時代人才的需�,把人才隊伍建設(shè)�,干群同�,目標一致,全面釋放企業(yè)�(nèi)生動�,朝�“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目標奮力邁進�

公司黨委副書�、總�(jīng)理劉安民在會上對近期工作做了強調(diào)�

        �(guān)于安全環(huán)保和疫情防控工作,他要求�要認真落實好集團公司“百日安全生產(chǎn)大行�”�“大排查大整治百日生態(tài)保衛(wèi)大行�”各項要求。安全工作要落實好季節(jié)性高溫和夏季“六防”等各項預防措�,在加強治理人的不安全行�、狠�“三違”上再下功夫,對因“三違”造成的險肇事故或繼發(fā)性事�,要嚴肅追究相關(guān)責任人的責任;�(huán)保工作要緊盯超低排放、A級達�“雙認�”目標不放�,要把超低排放和A級達標的標準落實到生�(chǎn)�(jīng)營全過程、全�(huán)節(jié),實�(xiàn)�(huán)保管理系�(tǒng)�、精細化。各責任主體要加強環(huán)保設(shè)備設(shè)施的運行管理和現(xiàn)場環(huán)境治理提�,并且形成長效機�,常�(tài)化抓�。各管理部門要加強現(xiàn)場檢�、督�、評價和考核,要高標�、嚴要求,不能有僥幸心理,必須徹底治�。要推行精細化管�,堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)�,合法合�(guī)實現(xiàn)固廢全循�(huán)、污水零排放,實�(xiàn)�(huán)保本�(zhì)�;疫情防控工作要持�(xù)抓實抓細,要達到100%全員接種,未接種疫苗人員要排查清�,并建立管理檔案�

        �(guān)于生�(chǎn)�(jīng)營工�,他強調(diào)�要理性看待鋼鐵行�(yè)的風險與挑戰(zhàn),深刻領(lǐng)會國家供給側(cè)�(jié)�(gòu)性改革的�(nèi)�,持�(xù)推�“�(zhì)�、動�、效�”三大變革,抓住市場機�,精準研�,把握好�(chǎn)銷節(jié)�,牢記低成本�(zhàn)�,在降本增效和提升指標上出實�、見實效,努力實�(xiàn)目標利潤,力爭在國際國內(nèi)雙循�(huán)新發(fā)展格局中做受益者。煉鐵廠要以�(wěn)定順行為中心,以降低成本為重�,優(yōu)化配料降成本,穩(wěn)定順行提指標、保成分,使生鐵成本行業(yè)排名實現(xiàn)進位;煉鋼廠要持續(xù)鞏固“少塵少渣”“�(jīng)濟冶�”的成�,在增產(chǎn)降耗上繼續(xù)下功�;生產(chǎn)指揮控制中心要統(tǒng)籌協(xié)�(diào)做好要素保障工作,確保問題精準分析、措施得力有�;品牌營銷部要在保供上下功�,對已經(jīng)確定的事馬上就干,協(xié)同集團公司營銷板塊加大對�(jīng)濟物料的�(fā)運量,要買得�、吃得�、能�(chuàng)�。同時,要在區(qū)域管理和庫存管理上下功夫,做到降成本、提售價,實�(xiàn)正向疊加。品牌營銷部和煉鋼廠要協(xié)同發(fā)�,管好廢鋼價�,配好廢鋼品種,實現(xiàn)效益最大化�

        �(guān)于作風建�(shè),他要求�各級�(lǐng)導干部要將作風建�(shè)變成政治自覺、思想自覺、行動自覺,用過硬的作風扛死�、硬負責;要始終保持越是艱險越向前的英雄氣�,保持敢教日�?lián)Q新天的昂揚斗�,認真學習深刻領(lǐng)會習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成�100周年大會上的講話精神,堅定弘揚偉大的建黨精神,堅持提高政治站�,把“堅持真理、堅守理�,踐行初�、擔當使命,不怕犧�、英勇斗�,對黨忠�、不負人�”的建黨精神熟記于�、引�(lǐng)于行,不忘初心、牢記使�,立足陜鋼實�,找準方�、守住初�、保持定�,不偏離、不走樣、不變形;要謹記低成本、高利潤才是�(jīng)營的根本,改革創(chuàng)新才有出�,敢改真�、敢�(chuàng)真創(chuàng),要自我加壓、率先垂�,牢記集團公�“2.26”會議精神,不等不靠,干好自己的事,堅�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理�,牢牢把握生�(chǎn)�(jīng)營主動權(quán),心往一處想、勁往一處使,錘煉政治品�,提升專�(yè)能力,鍛造職�(yè)素養(yǎng),以“雞蛋里挑骨頭”的干事品格追求完�,以“不爭第一就是�”的結(jié)果導向追求卓越,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工�(wěn)定生�(chǎn)�(jīng)營基本盤,端牢盈利能�“金飯�”,快干實�、追求完�、追求卓�,全面實�(xiàn)年度“雙目�”任務(wù),為陜鋼集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻龍鋼力��

        �(guān)于人才培�(yǎng),他強調(diào)�要大力培�(yǎng)一些有理想、有追求、有能力、想干事的年輕人,多給年輕人壓擔�;要關(guān)心和愛護人才,想方設(shè)法留住人�,讓他們放手大膽去干事�(yè),在改革過程中要圍繞用人和分配激勵機制認真創(chuàng)�,只有培�(yǎng)屬于自己的人才,才能夯實基業(yè)長青的根��

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