
8�23日,公司召開周工作例�(huì),全面總�(jié)分析近期生產(chǎn)�(jīng)營各�(xiàng)工作,安排部署重�(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會(huì)�
�(huì)議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了習(xí)近平總書記在中央�(cái)�(jīng)委員�(huì)第十次會(huì)議上的講話精神。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就近期工作開展情況做了匯�(bào)分析,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)安排部署了當(dāng)前重�(diǎn)工作�

公司黨委書記、董事長陳驍在會(huì)上就近期工作做了�(qiáng)�(diào)�
一是克服困�,穩(wěn)定生�(chǎn),堅(jiān)定目�(biāo),降本增�。他指出,當(dāng)前,公司面臨要素保障和外部約束兩方面壓力�“十四�(yùn)”期間,要�(yán)格按照集�(tuán)的要求組織生�(chǎn),保障好安全�(huán)保各�(xiàng)工作,要克服困難,減輕疫情防控對(duì)物流�(yùn)輸產(chǎn)生的影響。他要求,各單位要按照省�(fā)改委的要求,圍繞“雙控”工作,切�(shí)抓好“能耗、強(qiáng)�、產(chǎn)量、產(chǎn)�、煤�”五方面管�,并與政府相�(guān)部門做好溝�、聯(lián)�,積極協(xié)�(diào)解決、化解各類矛盾和存在問題。他指出,目前前端原料價(jià)格下降幅度很大,要抓住機(jī)�,在市場分析判斷上多用心,與國內(nèi)礦降�(jià)形成�(lián)�(dòng)�(jī)制,切實(shí)降低原料成本。并要求,堅(jiān)定完成全年任�(wù)目標(biāo)的信�,堅(jiān)�“效益�(yōu)�”的原�,優(yōu)化生�(chǎn)組織,提高經(jīng)營決策能�,克服困�,穩(wěn)定生�(chǎn),緊盯目�(biāo),降本增�,不斷擴(kuò)大盈利空�,保證年度任�(wù)目標(biāo)順利�(shí)�(xiàn)�
二是找準(zhǔn)差距,狠抓對(duì)�(biāo)管理不放�。他指出,上�,公司有五�(gè)�(duì)�(biāo)管理�(xiàng)目在陜鋼集團(tuán)2021年對(duì)�(biāo)管理工作�(huì)上受到了表彰,其中兩�(gè)�(xiàng)目榮獲一等獎(jiǎng),這�(gè)成績是集�(tuán)�(duì)公司�(duì)�(biāo)管理工作的肯�。會(huì)上,楊海峰董事長做了重要講話,并指出:行�(yè)競爭力排名是�(duì)�(biāo)目標(biāo)的核心要�,利潤高低不過是競爭�(qiáng)弱的副產(chǎn)品而已,要真心、真�、真�(shí)的以“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”為目�(biāo),以噸鋼利潤及行�(yè)綜合排名為核�,以“�(fā)揮國企優(yōu)� �(xué)�(xí)民營�(jī)�”為指�(dǎo),遵照陜煤集�(tuán)“三層九類”�(duì)�(biāo)體系,深入開�“三基三對(duì)�(biāo)”,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),全力奮�(zhàn)雙目�(biāo)。他�(qiáng)�(diào),各單位要繼�(xù)保持和發(fā)�(yáng)好對(duì)�(biāo)工作的好成績,以�(qiáng)烈的緊迫�,不斷學(xué)�(xí)�(jìn)�,兩眼向�(nèi)、緊盯目�(biāo),積極與行業(yè)先�(jìn)企業(yè)�(duì)�(biāo),全成本、全要素、全過程全面梳理和查找自身存在差�、短板及不足,狠抓對(duì)�(biāo)提升,實(shí)�(xiàn)追趕超越�
三是提高政治站位,守住安全環(huán)保底線。針�(duì)安全管理工作,他要求,各單位必須�(jiān)決貫徹落�(shí)�(xí)近平總書記提出的“從根本上消除事故隱患”的要�,按照陜鋼集�(tuán)及公司安全管理的總體思路,從�(yán)、從�(xì)抓好人的不安全行為和物的不安全狀�(tài),強(qiáng)化重大風(fēng)�(xiǎn)防控措施落實(shí),夯�(shí)日常�(jiān)管和�(lǐng)�(dǎo)包聯(lián)�(zé)�,堅(jiān)決防范和杜絕各類事故�(fā)�,牢牢守住安全底�。針�(duì)�(huán)保工�,他要求,各單位要深入踐行綠色發(fā)展理念,按照集團(tuán)公司提出�“在綠色低碳發(fā)展中,將陜鋼集團(tuán)打造成為省�(nèi)�(biāo)桿、行�(yè)�(biāo)�”的要�,加快超低排放和�(huán)??冃級(jí)�(dá)�(biāo)步伐,提高企�(yè)綠色低碳�(fā)展水平。并指出,陜鋼集�(tuán)在環(huán)保和節(jié)能減排項(xiàng)目建�(shè)方面給予了公司很大的支持,我們必須加快推�(jìn)�(xiàng)目建�(shè)步伐,實(shí)�(xiàn)超低排放,達(dá)到本�(zhì)化安全環(huán)保要求。他還強(qiáng)�(diào),疫情防控工作要繼續(xù)按照韓城市政府和公司疫情辦的要求,做好常�(tài)化防��
四是緊盯目標(biāo),加快重�(diǎn)�(xiàng)目推�(jìn)速度。他要求,已�(jīng)確定的項(xiàng)目,要克服一切困難確保實(shí)�(xiàn),絕不能遇到困難就退縮。他指出,面�(duì)“雙控”目標(biāo)要求,各�(xiàng)工作推�(jìn)難度加大,但我們現(xiàn)在面�(duì)的困難是�(fā)展中的困難,是前�(jìn)道路上必然要�(jīng)歷的考驗(yàn),必須要用真本領(lǐng)、大智慧啃下這些硬骨�,尤其在工程�(xiàng)目建�(shè)方面要抓住機(jī)�(huì),以“革命+拼命”的斗爭精�,積極推�(jìn),確保重�(diǎn)�(xiàng)目按�(jì)劃早日落�,實(shí)�(xiàn)目標(biāo),并取得重大突破�
五是�(jiān)定信�,積極穩(wěn)妥地推�(jìn)企業(yè)改革工作。他指出,本周陜鋼集�(tuán)要�(jìn)行工資總額備案制和經(jīng)理層任期制契約化管理階段性成果確�(rèn),包括企�(yè)資產(chǎn)審計(jì)和評(píng)估工作也在�(jìn)�。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署開展好改革工�,支持好、配合好、宣傳好改革工作,實(shí)�(xiàn)全年的改革任�(wù)目標(biāo)�
六是�(yán)�(xì)�(shí)�,做好黨史學(xué)�(xí)教育和巡察整改工�。上�,陜鋼集�(tuán)�(duì)公司黨史�(xué)�(xí)教育、疫情防控及巡視巡察整改工作�(jìn)行了全面檢查,并給予了高度肯�。特別是�(duì)公司黨群系統(tǒng)過硬的作�(fēng)、務(wù)�(shí)的態(tài)度以及高�(biāo)�(zhǔn)的工作成果給予了表揚(yáng),對(duì)公司干部職工過硬的干事作�(fēng)提出表揚(yáng)。他要求,各單位要持之以�,以更高的標(biāo)�(zhǔn)和要求做好相�(guān)工作,真正把問題整改�(zhuǎn)化為改�(jìn)作風(fēng)、推�(jìn)工作、提升管理的�(shí)際行�(dòng),實(shí)�(xiàn)黨建和中心工作深度融�,推�(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展�
七是善作善成,把作風(fēng)建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。他�(qiáng)�(diào),當(dāng)�,公司正處在奮戰(zhàn)“雙目�(biāo)”、夯�(shí)“雙掛�”的攻�(jiān)�,同�(shí)也是加快�(zhuǎn)型升�(jí)、實(shí)�(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的�(guān)鍵期,各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)干部要始終保持一股闖勁、沖�、韌勁,用心想事、用心謀�、用心干�,發(fā)�(yáng)“馬真”精神和釘釘子精神,展示出我們的真本�、硬作風(fēng)。他指出,龍鋼的干部是有能力和本�(lǐng)的,是可�、可�、可用的,是能干成事�,各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)干部要�(jìn)一步弘�(yáng)“干事”文化,發(fā)�(yáng)勇于斗爭的干事精�,鍛�“革命+拼命”的干事品格,彰顯大干快干的干事作�(fēng),全面形成企�(yè)核心競爭�,開�(chuàng)龍鋼美好的未來�

公司黨委副書�、總�(jīng)理劉安民就抓好近期各�(xiàng)重點(diǎn)工作,提出具體要求:
�(guān)于安全環(huán)保和疫情防控�他要�,各單位要嚴(yán)格按照兩�(jí)集團(tuán)“控風(fēng)�(xiǎn)、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行�(dòng)�“大排�、大整治”百日生態(tài)保衛(wèi)大行�(dòng)有關(guān)要求,�(jìn)一步提高站�,提高思想自覺、政治自�、行�(dòng)自覺,抓�(xì)抓實(shí)“十四�(yùn)”期間的各�(xiàng)安全�(wěn)定和�(huán)保工�,真正實(shí)�(xiàn)本質(zhì)化安全環(huán)保,充分展現(xiàn)�(guān)鍵時(shí)�(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)段國營企�(yè)的擔(dān)�(dāng)。安全方面要�(xué)�(xí)和借鑒漢鋼公司的防汛搶�(xiǎn)先�(jìn)�(jīng)�(yàn),重�(diǎn)做好防大汛、抗大洪的各�(xiàng)前期�(zhǔn)備和�(yīng)急處置工�,確保思想重視、防控有�、處置及�(shí);要�(jìn)一步排查電力系�(tǒng)和排雨系�(tǒng)兩大�(fēng)�(xiǎn)�(diǎn),杜絕汛期發(fā)生停斷電事故,確保雨水排洪系�(tǒng)暢�。環(huán)保方面要高度重視區(qū)域環(huán)境治�,按照AAAA�(jí)工業(yè)旅游景區(qū)的標(biāo)�(zhǔn)持續(xù)改善、長期保�;要快馬加�,清單式推�(jìn)A�(jí)�(dá)�(biāo)�(xiàng)�,力爭早日完成認(rèn)證工�。疫情防控方面要�(yán)格執(zhí)行國家和韓城市政府疫情防控各�(xiàng)要求,切�(shí)把防疫措施落�(shí)到位�
�(guān)于生�(chǎn)�(jīng)營,他指�,近�,公司面臨要素保障和外部約束兩大挑戰(zhàn),廣大干部職工必須堅(jiān)定信�,緊盯目�(biāo)不放�,緊盯異常不放過,切�(shí)做好自己的事�,超前謀劃,�(yù)�(diào)微調(diào),保持生�(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定順�。他要求,廣大干部職工要�(jiān)�“弄明�、說清楚、算�(zhǔn)�、干卓越”的工作方法,�(jiān)�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)�(jì)效益�”的經(jīng)營理�,兩眼向�(nèi)、不等不�,主�(dòng)作為、協(xié)同發(fā)力,正向疊加、反向補(bǔ)�,牢牢把握生�(chǎn)�(jīng)營主�(dòng)�(quán);要兼顧成本與要素保障及能�、煤耗、環(huán)保等約束條件,做好自己的�,化約束條件為競爭力,不斷提高企�(yè)的高�(zhì)量發(fā)展水�。生�(chǎn)系統(tǒng)要切�(shí)�(xì)�、深化小�(shí)�(chǎn)量管控機(jī)制和模式,并落實(shí)到每�(gè)崗位,推�(jìn)公司�(shí)�(xiàn)全過�、全要素精益化生�(chǎn)管理;�(jīng)營管理要按照日管控模式和�(jī)制,�(duì)日噸鋼利潤�(jìn)行分析研�,按照誰影響、誰�(fù)�(zé)的原�,夯�(shí)�(zé)�、及�(shí)糾偏;供應(yīng)端要保質(zhì)、保量、保�(jià)、保�(jié)�(gòu),積極開辟新渠道,在約束條件變化的情況下,及�(shí)�(diào)整采購節(jié)�;營銷系統(tǒng)要讓�(guān)鍵人�(dān)�(guān)鍵責(zé)、干�(guān)鍵事,用�(jīng)營結(jié)果去�(píng)�(jià)攻堅(jiān)效果,切�(shí)�“雙經(jīng)理制”落實(shí)到位,讓成本�(jīng)營效益最大化。同�(shí),要扎實(shí)落實(shí)陜鋼集團(tuán)�(duì)�(biāo)管理表彰�(huì)議精�,實(shí)�(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)營雙�(duì)�(biāo)、雙提升�
�(guān)�“干事”文化和人才培�(yǎng)�他強(qiáng)�(diào)�“干事”文化的內(nèi)涵是想干事、會(huì)干事、干成事,想干事是態(tài)度,�(huì)干事是能�,干成事是標(biāo)�(zhǔn)。全體干部職工要把心思用在想干事�,把本領(lǐng)用在�(huì)干事�,把�(jié)果體�(xiàn)到干成事上,�“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精�,形成大干快干的�(wù)�(shí)作風(fēng),以“雞蛋里挑骨頭”的干事風(fēng)格追求完�,用“不爭第一就是�”的結(jié)果導(dǎo)向追求卓�,做�、做�、做企業(yè),要讓人放心,令人敬�,讓人感�(dòng),受人尊�,做到干事本�(zhì)�。他�(qiáng)�(diào),人才是企業(yè)最大的�(yōu)勢和核心競爭�,各單位黨政一把手要切�(shí)肩負(fù)起人才培�(yǎng)的責(zé)�,要大公無私、以德為�、善于培�(yǎng)、敢于任�。同�(shí),要高度重視后備干部的培�(yǎng),充分發(fā)揮五支人才隊(duì)伍建�(shè)平臺(tái)的作�,切�(shí)錘煉政治品格、提升職�(yè)能力、鍛造職�(yè)素養(yǎng),做好傳幫帶,給年輕人搭平臺(tái)、壓�(dān)�,以更加寬容之心培養(yǎng)年輕�,讓年輕人更有上�(jìn)�、更有盼�、更有希望,不斷追求�(jìn)�,這樣我們的企業(yè)才能人才涌動(dòng)、基�(yè)長青�
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