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陳驍要求:提高政治站� 始終保持清醒的頭腦和干事定力 以全局的視野審�、謀�、落實好龍鋼2022年各項工�

2021-12-27 00:00    來源�    作者:公司黨委通訊�

        12�27�,公司召開周工作例會,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工作,安排部署近階段重點工�。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會�

        會議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了文章《習(xí)近平作出重要指示強調(diào):不斷鞏固拓展黨史學(xué)�(xí)教育成果,團�(jié)帶領(lǐng)全國各族人民滿懷信心奮�(jìn)新征程建功新時代�。通報了近期國�(nèi)幾起工程招投�(biāo)�(lǐng)域突出問題典型案例。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就近期工作開展情況做了總�(jié)分析,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)安排部署了當(dāng)前重點工��

        公司黨委書記、董事長陳驍在會上圍繞如何做�2021年圓滿收�、如何實�(xiàn)2022年良好開局,對近期重點工作做了強調(diào)�

        做好今年生產(chǎn)�(jīng)營的圓滿收官,他指出,上�,公司生�(chǎn)基本保持了穩(wěn)定順行的狀�(tài),成本持�(xù)下降,噸材盈利額處于較好水平。他要求,各單位要對近期各項工作�(jìn)行認(rèn)真總�(jié),繼�(xù)做好�(jīng)營風(fēng)險防控和兩端降庫工作�2#高爐檢修要有序推�(jìn),嚴(yán)把時間節(jié)�,抓實檢修質(zhì)量,做細(xì)開爐方案,確保順利達(dá)�(chǎn)�(dá)效,�2022年起步開局打好基礎(chǔ)�

        他強�(diào),下一階段的工作要“�(wěn)”字當(dāng)�,穩(wěn)扎穩(wěn)�、穩(wěn)中求�(jìn)。采供端要緊盯計劃,貼近生產(chǎn),狠抓落�,時刻關(guān)注煤焦價格變�;生產(chǎn)過程要以高爐�(wěn)定順行為中心,抓好各工序的高效運�;銷售端要保價�(wěn)�,積極分流,�(jié)合目前市場形�,加大火車運�,全力保裝卸,確保高價區(qū)域供�(yīng);各單位之間要打破常規(guī),協(xié)同作�(zhàn),使廠內(nèi)庫存保持低位運行,為后續(xù)滿負(fù)荷生�(chǎn)奠定基礎(chǔ)。他指出�2022年一季度,尤其元月份很重要,各單位要做好系統(tǒng)謀�、銜接聯(lián)�,緊盯目�(biāo)、狠抓落�,充滿信心收好官、開好局。并強調(diào),要持續(xù)開展勞動競賽,對作出突出貢獻(xiàn)、發(fā)揮重要作用的,給予嘉��

        抓好安全�(huán)保工��針對安全工作,他強調(diào),越是年終越要謹(jǐn)�,越要提高警惕。針對當(dāng)前關(guān)鍵時期的安全形勢,各單位要強化安全隱患的排查治理,集中精�、全力以赴抓好安全工�,堅決守住安全底�,杜絕事故發(fā)�。相�(guān)公司�(lǐng)�(dǎo)要到基層、到�(xiàn)�,強化責(zé)任落實,做好、做實安全履�。同�,要�(yán)格外�(xié)單位管理,尤其是低溫天氣來襲,要對非常規(guī)作業(yè)、戶外作�(yè)、高空作�(yè)及外委作�(yè)提級管控,完善相�(guān)安全措施,確保生�(chǎn)、檢修及工程施工的安全順行�

        針對�(huán)保工��他指出,上周,公司召開了黃河流域生態(tài)�(huán)境保�(hù)和高�(zhì)量發(fā)展推�(jìn)�,成立了工作小組,明確了職責(zé)和任�(wù),各單位要高度重�,做好會議精神的傳達(dá)和宣�,要�(yán)格落實好集團公司《黃河流域生�(tài)保護(hù)和高�(zhì)量發(fā)展座談會》會議紀(jì)要精神。引�(dǎo)全員切實增強黃河流域生態(tài)保護(hù)和高�(zhì)量發(fā)展工作的思想自覺和行動自�,努力爭做黃河流域生�(tài)治理工作的標(biāo)桿企�(yè)�

        針對疫情防控工作�他指出,近期,西安地區(qū)疫情形勢�(yán)峻,各單位要�(yán)格按照各級政府及公司防疫辦最新防控措施和要求,夯實責(zé)�,外防輸�,內(nèi)防感�,認(rèn)真做好公司各出入口人員、車輛等管控工作,堅決為生產(chǎn)�(jīng)營順行和干部職工的身體健康筑牢防��

        扎實推�(jìn)重點項目�他指出,一直以來備受關(guān)注的�(zhuǎn)爐升級改造項目�(jìn)展取得了重大突破�1780mm熱卷項目要加快相�(guān)手續(xù)和備案辦理�(jìn)�,確保手�(xù)合法、合�(guī),這些項目的建�(shè)對公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義,要加快落實開工建�(shè)前各項工�,盡快到�。機械化綜合一次料場項目已�(jìn)入關(guān)鍵期,相�(guān)部門要做好招投標(biāo),控制好投資費用,確保項目取得良好效果�

        持續(xù)深化三項制度改革�他指�,公司已�(jīng)制定了三項制度改革方案初�,正在討論意見征集中,各單位要按程序加快推�(jìn),付諸實�,這次改革是力�、深�、廣度較大的一�,就是要通過深化三項制度改革,實�(xiàn)“干部能上能下、收入能高能�、員工能�(jìn)能出”以及管理簡約、人員精�、考核剛�、效率效益雙提升的目�(biāo)。他要求,各單位要以系統(tǒng)思維做好改革的組織驅(qū)�,聚焦改革的重點、破解改革的難點,下定決�,不遺余�,確保有突破,最終實�(xiàn)改革目標(biāo)�

        常態(tài)化推�(jìn)黨群工作�他指�,由于疫情的影響,陜鋼集�“三會”召開時間推遲待定,各單位要借此機會抓緊時間籌備好公�“三會”相關(guān)工作,要�2022年黨群工作�(jìn)行系�(tǒng)謀�,細(xì)化分解黨群系�(tǒng)各項目標(biāo)任務(wù),找�(zhǔn)切入�、契合點,做好與生產(chǎn)�(jīng)營的融合,使黨群工作可對�、可衡量、可評價、可考核、更�(guī)范、更高質(zhì)量引�(lǐng)、服�(wù)生產(chǎn)�(jīng)�。同時他強調(diào),本周末將迎來元�,年�(guān)將至�“廉關(guān)”也將�,各級黨組織和管理干部要做好節(jié)前廉潔提�,守住年�(guān)歲末的廉政紅�,確�“安全”過節(jié)�

        持續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè)�他指出,干部隊伍是推動企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量、關(guān)鍵因�。當(dāng)�,企�(yè)面臨的生�(chǎn)�(jīng)營、改革發(fā)�、轉(zhuǎn)型升級等任務(wù)非常繁重�2022年公司的要求更高、目�(biāo)更高、標(biāo)�(zhǔn)更高,任�(wù)更重、擔(dān)子更�、挑�(zhàn)更大、考核更硬更實。他要求,各級領(lǐng)�(dǎo)干部要提高站�,始終保持清醒的頭腦和干事定力,以全局的視野審�、謀�、落實好龍鋼2022年各項工�,尤其是開局工作,要緊盯“雙目�(biāo)”、夯�“雙掛�”,瞄�(zhǔn)“國內(nèi)一�、行�(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo),勇于面對強手找差距、自提標(biāo)桿加壓力、敞開胸懷學(xué)先�(jìn),以踐行“想干事、會干事、干成事”的干事文化為�(biāo)�(zhǔn),以“不爭第一就是�”的結(jié)果導(dǎo)�,拿�“革命+拼命”的強大斗爭精神,不斷提升工作�(biāo)�(zhǔn)、工作水平和工作能力。堅� “馬真”精神,傳承發(fā)揚并不斷豐富“干事”文化,實�(xiàn)今年的圓滿收官和2022年的良好開局,促�(jìn)龍鋼由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型的根本性轉(zhuǎn)�,推動龍鋼高�(zhì)量發(fā)展邁出堅實步��

        公司黨委副書記、總�(jīng)理李都宏在會上對上周生產(chǎn)�(jīng)營重點工作推�(jìn)情況和存在問題�(jìn)行了總結(jié)分析,并重點就沖刺元月開門紅做了具體安排:

        他指�,元月份要按照煉鐵高�(chǎn)�(wěn)�(chǎn)、煉鋼控�(chǎn)即有效產(chǎn)量最大化、軋鋼坯材全�(zhuǎn)換的思路�(jìn)行生�(chǎn)組織,拿�“革命+拼命”的干�,搶抓元月份市場機遇,兩眼向�(nèi),向鐵鋼材全工序、關(guān)鍵指�(biāo)及生�(chǎn)組織要效�,實�(xiàn)鋼材成本再降100�,力�150�,確保實�(xiàn)元月份開門�,為2022年起好步、開好頭。并要求,一是各單位要緊盯經(jīng)營計劃,邊干邊算、邊算邊�,破釜沉舟,全力以赴,挖潛增�;二是五個經(jīng)營管控小組要在貼近經(jīng)�、貼近市場、協(xié)同聯(lián)動上再提�,彰顯經(jīng)營管控力�;三是供銷系統(tǒng)要加強市場研判,做到判斷�(zhǔn)�、反�(yīng)迅�,在降低采購成本,增加效益方面發(fā)揮支撐作�;四是高爐生產(chǎn)要迅速扭�(zhuǎn)被動局面,做好生產(chǎn)組織和工藝管�,確保生�(chǎn)�(wěn)定順�;五是能源系統(tǒng)要再�(yōu)�、再提升,迅速提高能效水��

        就抓好近期各項重點工�,他強調(diào),一是各單位要根�(jù)上周契約化管理督辦情況和公司四級成本及績效管理工作經(jīng)驗交流會精神,完�2022年績效考核制定,契約化管理要具備簽訂條�,并形成本單位的四級成本管控體系;二是要�(jìn)一步加強疫情管控,要有緊迫�,將疫情防控作為�(dāng)前企�(yè)最大風(fēng)險去防范,設(shè)備能源辦和品牌營銷部盡快梳理公司備品備件需求計�,提前做好預(yù)案,確保公司生產(chǎn)不受疫情影響;三是行政管理部要圍繞�(chǎn)能置換項目開工建�(shè)工作,與上級部門做好銜接,迅速解決項目建�(shè)土地問題;四是要搶抓政策窗口期,盡快完成相�(guān)項目的能評工�;五是隨著氣溫逐漸降低,各單位要持�(xù)抓好冬季“六防”,確保冬季生�(chǎn)安全,領(lǐng)�(dǎo)要深入包�(lián)單位開展安全檢查,履行好安全職責(zé);六是要持�(xù)抓好�(huán)保治�,提升公司清潔運輸比�,組織好清潔運輸管理。同時梳理A級達(dá)�(biāo)核查清單,確定時間點、路線圖,落實責(zé)任人,并抓緊落實;七是各單位要做好沖刺元月開門紅的動員和工作推�(jìn),要有謀�、有方案、有措施、有目標(biāo),確保元月份開門紅順利實�(xiàn)�

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