編者按:奮斗者的前方?jīng)]有終�,只有新的起點。受疫情影響,集團公司各類會議和新年度部署都不能如期進行。為了確保各項工作有序推�,龍鋼公司黨委提出:要統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)�(jīng)營工作,及時謀劃好新年度各項工�。為了準確掌握集�2022年工作思路,精準研判市場形�,科學制定龍鋼公�2022年各項工作目�,壓實措施、夯實責�,龍鋼公司黨委對集團2022年行政工作報告等材料進行專題研討�

專業(yè)研討收集意見
12�27日,龍鋼公司黨委將陜鋼集�2022年行政工作報�(討論�)、楊海峰書記在職代會上的講話、集�2022年黨委工作報告分�(fā)給公司各領導�12�28�,由各領導牽頭,結合�(yè)務分�,組織分管專�(yè)部門,相關生�(chǎn)單位對行政工作報告等材料進行專題研討,在研討中各公司領導充分聽取專業(yè)部門和基層單位意�,結合目標任務收集意見建議,在研討中,圍繞集團公�2022年工作方�、思路、措�,各部門及基層單位代表紛紛建言獻策,提出了就如何打響元月開門紅和全年生產(chǎn)�(jīng)營攻堅戰(zhàn)的思路和措施�
�(tǒng)一思想形成共識
12�29�,龍鋼公司黨委書記、董事長陳驍組織召開2021年黨�(擴大)會議,針對陜鋼集�2022年行政工作報�(討論�)、集團公司黨委書�、董事長、總�(jīng)理楊海峰在職代會上的講話(討論�)、集�2022年黨委工作報�(討論�)進行專題研討。此次專題研討采取基層意見收集與班子研討相結合,重點圍繞�2022年集團生�(chǎn)�(jīng)營目標計劃以及推動十個落�,實�(xiàn)十大突破的硬核措施,結合楊海峰書記講話中關于形勢的研�、戰(zhàn)略的思考、工作任務中的十個推進做了深入研�;�2022年集團黨委工作報�(討論�)確定�15項黨建目��30項措施進行了學習。班子成員一一�(fā)言,發(fā)言�,龍鋼公司領導班子緊扣主�,圍繞集團確定的總目標和方向,談落實措施、議奮斗決心,大家暢所欲言,對報告和講話的前瞻性、全局�、高站位高度認同,統(tǒng)一了全員思想,全程保持著主動作為、奮�(fā)有為的精神狀�(tài),厘清了自己的工作思路,樹立了干好事情的信心�
堅定信心迎戰(zhàn)機遇
兩天時間的分�、分級研討,參與研討的人員一致認為:集團2022年行政工作報�(討論�)等材料站位高,立意新,謀劃深,著眼實,是一個改革創(chuàng)�、務實進取、彰顯民主的好報告,總結工作全面深入,分析問題精準到�,工作安排方向明確、思路清晰、舉措得�;楊海峰書�、董事長、總�(jīng)理的講話振奮人心、催人奮進、內(nèi)涵深�、對龍鋼公司科學謀劃明年的工作具有十分重要的綱領性指導意�。龍鋼公司黨委要�,龍鋼公�“三會”籌備領導小組要充分吸收集團行政工作報�、黨委工作報告及楊海峰黨委書記、董事長、總�(jīng)理講�(討論�)的實�(zhì)�(nèi)涵,層層夯實責任,繼�(xù)修改完善龍鋼公司“三會”涉及的各項工作報告和領導講話等材�,要緊密地把思想和行動統(tǒng)一到集團黨政各項工作的大局上來,以集團“125448”�(zhàn)略為引領� 瞄準“國內(nèi)一流、行�(yè)領先”總目�,以奮發(fā)有為的精神狀�(tài)、夙夜在公的責任擔當,把集團制定的各項目標措施高效落�,當好排頭兵、打勝主動仗�
結束語:“抓住最好機�,干出精彩業(yè)�”。正如楊海峰書記、董事長、總�(jīng)理在講話中指出的:我們要清醒地認識到,面對鋼鐵行�(yè)新的變局,陜鋼集團的�(fā)�,面臨著歷史最好的時期和最好的機遇,也走到了推動轉型升級、決定未來命運的十字路口。我們唯有在危機中育先機,于變局中開新局,推動戰(zhàn)略落�、實�(xiàn)改革突破、加速轉型升�,才會贏得發(fā)展機遇,才會邁上高質(zhì)量發(fā)展道�。龍鋼公司上下深刻認識到:贏得歷史主�,必須抓住和用好難得的歷史機�,只有牢固樹立全局“一盤棋”,才能下好工�“先手�”,謀好破局“制勝�”。在研討集團2022年行政工作報告等材料�,龍鋼公司上下群情激�,正以堅定的信心、務實的行動、硬核的措施,舍我其誰的擔當、舉棋若定的冷靜、日拱一卒的韌勁,化壓力為動�,積�(yōu)勢為勝勢,在苦干實干中迎接艱難險�,奮力開�2022年的新篇��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�