
1�10日,公司召開周工作例�,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會�
會議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了習(xí)近平總書�1�6日主持召開的中共中央政治局委員會會議精�,通報了近期國�(nèi)幾起違紀(jì)違法典型案例,各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就近期工作開展情況做了總�(jié)分析,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)安排部署了當(dāng)前重�(diǎn)工作�

公司黨委書記、董事長陳驍在會上對抓好近期重點(diǎn)工作提出要求�
一是周密謀�,緊盯目�(biāo),全力實(shí)�(xiàn)元月開門�。他表示�2021�12月份,全體干部職工堅定信心、奮力拼�,抓住了�(guān)鍵降本點(diǎn),生�(chǎn)指標(biāo)持續(xù)改善,成本管控和主要�(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)以及企業(yè)效益取得了新突破,實(shí)�(xiàn)了圓滿收�。陳驍對干部職工的辛苦付出表示感謝,對各單位所取得的成績表示祝賀。他指出,元月份以來,在公司生產(chǎn)�(jīng)營班子的帶領(lǐng)�,五個經(jīng)營管控小組各司其職,積極主動作為,各工序日目�(biāo)有序推�(jìn),工序經(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)�(jìn)步明�,成本保持了�(wěn)定且較低水平,生�(chǎn)�(jīng)營勢頭強(qiáng)�,在公司�(nèi)部形成了上下一股勁,干群一條心的良好局面和濃厚的干事氛�。他�(qiáng)�(diào),成績來之不�,值得肯定,但也要清醒地認(rèn)識到公司目前面臨的新困難和新挑戰(zhàn)�
就扎�(shí)做好元月份的工作,他指出,元月份生產(chǎn)�(jīng)營既有壓力也有動力,在生�(chǎn)�,要�(wěn)扎穩(wěn)�、步步為�、有效突破,要繼�(xù)降成�、提指標(biāo),在保證安全順行的前提下,精打細(xì)算,邊干邊算;在供�(yīng)�,相�(guān)部門要與韓城公司通力合作,把握時�(jī)合理�(bǔ)�,全力以赴保供應(yīng),同時要針對�(dāng)前疫情情�,盡快梳理各類物資庫存,確保后續(xù)生產(chǎn)�(jīng)營不受影�;銷售端要�(rèn)真研判市�,按照集�(tuán)公司的整體安排部�,瞄�(zhǔn)效益最大化,把該拿的利潤必須拿回來。他還要�,各單位要克服困�,積極應(yīng)�,協(xié)同聯(lián)動,加快推�(jìn)各類降本增效、保供順行措施的落地,開展好“挖潛增效促發(fā)�,奮�(zhàn)元月開門�”勞動競賽,全力挖潛增�。同時,要持�(xù)抓好對標(biāo)工作,要樹牢“生于憂患,死于安�”的危�(jī)意識,通過對標(biāo)�(xué)�(xí)先�(jìn),找出差�,持�(xù)�(jìn)步,繼續(xù)挖掘自身潛力�
二是安全�(huán)保工作從零開�,向零奮�(jìn)。他指出,新的一年,公司安全�(huán)保工作要瞄準(zhǔn)“全年安全無事�、環(huán)保無事件”的目�(biāo),從零開�,向零奮�(jìn)。針對安全工�,他要求,各單位要始終將安全放在“先于一切、高于一�、重于一�”的位�,堅�“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,認(rèn)真學(xué)�(xí)貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)和公�2022�1號文件精�,牢固樹�“大安�”理念,重�(diǎn)抓好�(dāng)前安全生�(chǎn)�(biāo)�(zhǔn)化建�(shè)和安全雙重預(yù)防機(jī)�,落�(shí)全員安全生產(chǎn)�(zé)任制“一崗三清單”,抓�(xì)抓實(shí)“素質(zhì)興安、本�(zhì)保安、管理促�”各項(xiàng)措施,實(shí)�(xiàn)長周期的安全生產(chǎn),打造行�(yè)�(biāo)桿示范企�(yè)。并�(qiáng)�(diào),要�(rèn)真學(xué)�(xí)陜煤集團(tuán)桑樹坪礦此次安全事故通報,汲取教�(xùn),切�(shí)抓好全員警示教育;針對�(huán)保工�,他要求,在國家“雙碳”目標(biāo)的大背景下,我們要�(zhǔn)確把握政策要�,精�(zhǔn)施策,加大節(jié)能創(chuàng)�,鞏固提升環(huán)保A級績效達(dá)�(biāo)成果,著力提升環(huán)境治理體系和治理能力�(xiàn)代化水平,以�(chuàng)建清潔友好型企業(yè)為目�(biāo),提前謀劃,拿出方案,穩(wěn)步推�(jìn),爭取公司早日實(shí)�(xiàn)清潔友好型企�(yè);針對疫情防控工作,他指出,近期西安疫情已基本�(shí)�(xiàn)“社會面清�”,正在逐步恢復(fù)正常生活秩序,為逐步恢復(fù)�(jīng)�(jì)�(yùn)行做�(zhǔn)�,但河南、浙�、天津等地又相繼爆發(fā)疫情,因�,各單位不能放松警惕,要不厭�(zhàn)、不松懈、不畏難、不僥幸,嚴(yán)格按照各級政府及公司防疫辦最新防控措�,外防輸�、內(nèi)防感�,常�(tài)化做好公司各出入口人員的管控工作,全力筑牢防疫屏障�
三是推�(jìn)重點(diǎn)�(xiàng)目取得新突破。他要求,各單位要全力做好今年確定的重點(diǎn)�(xiàng)目推�(jìn),機(jī)械化綜合一次料場招�(biāo)工作,在控制投資方面要把各項(xiàng)工作做得更細(xì)更實(shí)。轉(zhuǎn)爐系�(tǒng)升級�(xiàng)目和1780mm熱軋卷板�(xiàng)�,必須按照集�(tuán)的節(jié)�(diǎn)要求,盡量提前開�,要把這些�(xiàng)目建�(shè)�(dāng)大事來抓,再提�、再突破,統(tǒng)籌謀�、倒排工期,要與集�(tuán)相關(guān)�(lǐng)�(dǎo)及時溝�,有序做好備案、審�、開工各�(xiàng)工作。公司主管領(lǐng)�(dǎo)、相�(guān)部門要嚴(yán)格按照契約化管理的要�,把重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè)作為�(guān)鍵事�(xiàng)列入考核。并�(qiáng)�(diào),公司制定的各項(xiàng)�(huán)保節(jié)能項(xiàng)�,要加快推�(jìn),促�(jìn)節(jié)能降碳改�,提升能源利用效��“煤焦電鋼化產(chǎn)�(yè)生態(tài)�”建設(shè)要和市政府做好對接,全力以赴按照公司的具體方案抓緊推�(jìn)�
四是堅定不移、扎�(shí)有序深化“三項(xiàng)制度”改革。他指出,龍鋼是在改革中取得成功�,面對目前復(fù)雜多變的�(nèi)外部�(huán)�,要�(shí)�(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新突�,就必須通過持續(xù)改革來激�(fā)企業(yè)新的�(fā)展活�。他要求�2022�,各單位要按照陜鋼集�(tuán)深化工資總額備案制的改革要求,執(zhí)行好 “雙目�(biāo)、雙掛鉤、四類層”工資分配,調(diào)動全員積極�,并將任期制契約化管理延伸到中層�(guān)鍵骨干人員,要真抓實(shí)�,做�(xì)做實(shí)。各單位要持�(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革,加快形成干部能上能�、員工能�(jìn)能出、收入能增能減的管理�(jī)�,尤其是要做好兩層兩�(兩層:公司層、分廠層;兩類:技�(shù)�、業(yè)�(wù)�)干部的歸類規(guī)范管�,持�(xù)提升企業(yè)活力,確保各�(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成�
五是全面�(tǒng)�,開�(chuàng)黨建工作新局面,他要�,黨群系�(tǒng)及各基層黨組織在新的一年要展示新形象,展現(xiàn)新作�,創(chuàng)造新�(yè)�。黨群工作部要積極與集團(tuán)對接,做好黨代會的籌備和組織工作。工會辦公室要積極籌備好公司“三會”,安排部署好春節(jié)“送溫�”和職工春節(jié)福利物品的發(fā)放等事關(guān)職工利益的工作。各基層黨組織要�(jié)合集�(tuán)及公司黨群系�(tǒng)各專�(yè)工作要點(diǎn),謀劃好各自全年工作,使黨建工作與生�(chǎn)�(jīng)營深度融合,提高黨建工作引領(lǐng)�,確保在新的一年能取得新的更大的成��
六是新起�(diǎn)、新征程、新作為,他指出,奮斗者的前方?jīng)]有終�(diǎn),只有新的起�(diǎn)�2022年的�(jīng)�(jì)工作,中央已�(jīng)明確提出�(wěn)增長是主基調(diào),要“�(wěn)”字當(dāng)�,穩(wěn)中求�(jìn)。集�(tuán)公司對全年工作從�(zhàn)略上和戰(zhàn)�(shù)上做了全面的布局和細(xì)致的安排,為我們明確了方向,使我們迎來了最好的�(fā)展時期和�(jī)遇,全體干部職工要抓住最好的�(jī)�,干出精彩的�(yè)�。他�(qiáng)�(diào),只有牢固樹立全局“一盤棋”,才能下好工� “先手�”,謀好改革創(chuàng)新發(fā)�“制勝�”。他要求,全體干部職工要以飽滿的工作熱情和積極的精神狀�(tài)投入到新一年的工作中,要實(shí)�(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo),就必須樹立開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的思想,繼�(xù)�(fā)�(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精�,扎�(shí)踐行“想干�、會干事、干成事”�“干事”文化,干出精彩的�(yè)�,全力奪取元月份各項(xiàng)工作的開門��

公司黨委副書�、總�(jīng)理李都宏在會上對近期市場形勢�(jìn)行了研判、分�,對上周生產(chǎn)�(jīng)營重�(diǎn)工作推�(jìn)情況和存在問題�(jìn)行了總結(jié),并圍繞上周漢鋼公司來公司對�(biāo)交流情況談了幾點(diǎn)感受。就抓好近期重點(diǎn)工作,李都宏�(qiáng)�(diào)�
一是要持續(xù)加強(qiáng)對標(biāo)�(xué)�(xí),結(jié)合生�(chǎn)�(shí)�,在指標(biāo)提升、成本管控、人才培�(yǎng)等方�,積極與先�(jìn)企業(yè)�(jìn)行對�(biāo),學(xué)�(xí)好的�(jīng)�(yàn)和做�,定好目�(biāo),形成體�,制定措�,補(bǔ)足自身短��
二是要增�(qiáng)緊迫�,加快推�(jìn)公司�(chǎn)�(yè)�(jié)�(gòu)�(diào)整及各節(jié)能降耗項(xiàng)目和降本增效�(xiàng)目,對具備立�(xiàng)條件�,要抓緊立項(xiàng)審批,前面已�(jīng)開展的節(jié)能項(xiàng)目,要盡快收集效�、運(yùn)行結(jié)�,為下一步在其它爐機(jī)線推廣做好準(zhǔn)�。在降本增效�(xiàng)目獎勵上要解放思想,積極探索新方法、新思路,激�(fā)全員降本增效熱情�
三是要扎�(shí)做好2#高爐開爐各項(xiàng)生產(chǎn)組織、安全管理和過程管控等工�,按照滿�(fù)荷生�(chǎn)要求,提前做好生�(chǎn)組織與能源平�,品�(guī)�(yōu)化與排產(chǎn)管理、爐料優(yōu)化與燃料�(yōu)化等工作,強(qiáng)化與韓城公司的協(xié)同聯(lián)�,盡快確定排�(chǎn)計劃,做好物料儲備,�(xì)化爐料優(yōu)化方�,保障物料結(jié)�(gòu)的相對穩(wěn)定,為滿�(fù)荷生�(chǎn)�(wěn)步達(dá)�(chǎn)�(dá)效做好支��
四是抓好各項(xiàng)攻關(guān)�(xiàng)�,要通過對標(biāo)先�(jìn)企業(yè),不斷提升指�(biāo),降低生�(chǎn)成本。要居安思危,始終保持如履薄冰的心態(tài),做�“勝不驕、敗不餒”。品牌營銷部要預(yù)防高價�(jìn)口礦�(fēng)�,高度關(guān)注集�(tuán)的冬儲政策�
五是要抓緊做好公司信息化、自動化建設(shè)以及能源管控中心建設(shè)等工作,推�(jìn)MES系統(tǒng)和智慧物流系�(tǒng)的�(jìn)�,強(qiáng)化數(shù)�(jù)和信息的自動�、智能化采集,把技�(shù)人員的精力解放出�,集中在技�(shù)�(chuàng)新和�(jìn)步上,為工作效率再提升做好技�(shù)支撐�
六是各單位要對元月上旬各�(xiàng)工作目標(biāo)完成情況�(jìn)行總�(jié),將�(jié)果與績效考核目標(biāo)�(jìn)行對比,做好系統(tǒng)梳理,為后兩旬工作提供參�,確保實(shí)�(xiàn)元月開門��
七是做好安全�(huán)保和疫情防控工作,高度關(guān)注河�、天津地區(qū)的物料運(yùn)輸車�,根�(jù)庫存和使用情況,�(rèn)真制定應(yīng)對預(yù)�,在抓好人物并防的同�,確保鐵合金、耐火材料等生�(chǎn)必備物料的基本供�(yīng);安全方面,要深刻汲取陜煤桑樹坪礦事故教訓(xùn),組織全員學(xué)�(xí)事故通報,切�(shí)做好事故警示教育。同時,要認(rèn)真做好食堂和家屬樓煤氣管道的安全排查,對家屬區(qū)煤氣管道�(yùn)行情況做到心里有�(shù);�(huán)保方�,要按照韓城市要求,抓緊做好三個環(huán)保整改項(xiàng)目的落實(shí),確保按期完成�
八是臨近春節(jié),各相關(guān)單位和部門要關(guān)注農(nóng)民工工資�(fā)放情�,確保公司內(nèi)部不�(fā)生輿情和上訪事件�
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�