
2�11�,公司黨委副書記、總�(jīng)理李都宏主持召開2022年第二次總經(jīng)理辦�(擴大)�。公司在家領(lǐng)�(dǎo)及各單位負責人參會�
會議首先對一月份績效考核�(jié)果進行了通報,聽取了公司一月份生產(chǎn)�(jīng)營任�(wù)目標完成情況及排名末位單位負責人的述職報告。公司領(lǐng)�(dǎo)�(jié)合自身分管工作,�“三會”精神宣貫、生�(chǎn)�(jīng)�、提�(zhì)增效、安全環(huán)保等工作做了具體安排�

李都宏指�,元月份,在陜鋼集團的堅強領(lǐng)�(dǎo)�,全體干部職工以“三會”精神為指�,扎實踐�“干事”文化,大力弘�“革命+拼命”的強大斗爭精�,有力克服因疫情�(dǎo)致西安封城、省�(nèi)銷售幾乎停滯等多重困難,強化�(chǎn)供運銷協(xié)同發(fā)�,激�(fā)�(jīng)營管控活力,搶抓2#高爐檢修后高效復(fù)�(chǎn)時機,生�(chǎn)系統(tǒng)全面恢復(fù)滿負荷狀�(tài),各項降本增效工作有序開�,順利實�(xiàn)開門紅,整體工作推進達到預(yù)��
就下階段重點工作,李都宏要求,一是要以績效考評�(jié)果為�(dǎo)�,查漏補�、積極作為,排名前列的要再接再厲再創(chuàng)佳績、排名末位的不能松勁泄氣,要緊盯目標、追趕超�;二是要立足新變化、按照新要求,系�(tǒng)做好生產(chǎn)組織模式變化�(diào)整的各項準備,奠定生�(chǎn)�(jīng)營再取新突破的堅實基�(chǔ);三是不僅要緊盯關(guān)鍵指標降�,也要緊抓效益大的小指標,抓實抓細抓出效�;四是要充分認識買賣分析的極端重要�、極其必要�,構(gòu)建月度營銷分析機制,在總�(jié)中進步、分析中提升、反思中提高,實�(xiàn)企業(yè)利潤最大化;五是要以計劃為綱,進一步強化執(zhí)行落實,量足、質(zhì)�(yōu)、價更廉地做好原燃料保供;六是要凝心聚�、齊心協(xié)�、協(xié)同發(fā)�,建立降本增�、節(jié)能環(huán)保項目加速推進機�,以最快速度建成投運、發(fā)揮效�;七是要鎖定晉南優(yōu)秀民企,建立常�(tài)化月度對標機�,助推生�(chǎn)�(jīng)營再取新突破�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�