陕西龙门钢铁有限责任公司-官方网站,亚洲成av人片不卡无码手机版,日本真人啪视频免费视频,蜜臀av熟女人妻中文字幕},免费午夜伦费影视在线观看

新聞中心 公司新聞

陳驍�4�11日周工作例會(huì)上要求:鼓足敢打必勝的精氣神 以過(guò)硬的作風(fēng)和執(zhí)行力全力奮戰(zhàn)二季� 朝著全年既定目標(biāo)�(wěn)步前�(jìn)

2022-04-13 14:12    �(lái)源:    作者:公司黨委通訊�

        4�11�,公司召�(kāi)周工作例�(huì),會(huì)議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作,安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會(huì)�

        �(huì)議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了習(xí)近平總書(shū)�4�8日在北京冬奧�(huì)、冬殘奧�(huì)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話精神。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周工作開(kāi)展情況做了總�(jié)分析,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)安排部署了當(dāng)前重�(diǎn)工作�

        公司黨委�(shū)�、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上就抓好近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出具體要求�

        持續(xù)保持�(wěn)定順行態(tài)�(shì) 奮力沖刺雙過(guò)�

        他指�,一季度,在集團(tuán)公司的大力支持和全體干部職工的共同努力下,龍鋼公司克服了�(nèi)外部各種不利因素影響,生�(chǎn)秩序恢復(fù)到穩(wěn)�(chǎn)高產(chǎn)的良好態(tài)�(shì),重要經(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)�(wěn)步提升,超額完成了生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)目標(biāo),順利實(shí)�(xiàn)了首季開(kāi)門�,創(chuàng)造了歷史新突�,為公司�(shí)�(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)�(shí)基礎(chǔ),贏得了先機(jī),提振了士氣,增�(qiáng)了信�,他�(duì)全體干部職工的辛勤付出表示了�(chéng)摯的感謝�

        就做好下階段工作,陳驍要求,各單位要鞏固成績(jī),繼�(xù)保持清醒頭腦,戒驕戒躁,�(wěn)扎穩(wěn)�,撲下身子再�(fā)�,奮力跑好后三季度的“接力�”。他�(qiáng)�(diào),四月份,各工序要圍�“788”月度生產(chǎn)任務(wù)和成本再�50元目�(biāo),立足全流程�(zhǎng)周期�(wěn)定高效運(yùn)行,�(fā)揮好鐵前一體化、鋼軋一體化�(yōu)�(shì),優(yōu)化高效生�(chǎn)格局,在保證安全和工藝最�(yōu)的前提下,努力實(shí)�(xiàn)�(chǎn)量和效率最大化,舉力奮�(zhàn)二季�,確保雙�(guò)半目�(biāo)�(wěn)步實(shí)�(xiàn)。他指出,推�“一罐制”是對(duì)我們精�(xì)化管�、工作能力和方法的考驗(yàn),各工序要積極踐�“干事”文化,以�(qiáng)有力的工作作�(fēng),扎�(shí)推�(jìn)“一罐制”高效�(yùn)行。針�(duì)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作:他要求,采�(gòu)端要圍繞“防風(fēng)�(xiǎn) 保供� 抓機(jī)�”的要�,不斷提高�(jìn)口礦�(jià)格預(yù)�(cè)和分析,把控好原燃料在高�(jià)區(qū)域的采購(gòu)�(fēng)�(xiǎn),特別是要強(qiáng)化疫情防控期間原燃料、輔料等各類物資在品�、數(shù)�、質(zhì)量方面保�;生產(chǎn)�(guò)程要周密謀劃,�(yù)先判斷和思�,持�(xù)推�(jìn)高爐系統(tǒng)攻關(guān),切�(shí)提升既定指標(biāo)和生�(chǎn)管控水平。同�(shí)他指出,近期�(shè)備管理成效明�,要系統(tǒng)總結(jié)管理�(jīng)�(yàn),持�(xù)�(wěn)定提高作�(yè)�;銷售端要積極支持、配合韓城公�“�(wěn)�(jià)�、保�(chǎn)銷率”。他還要�,各單位要搶抓國(guó)家二季度�(wěn)增長(zhǎng)的支持性政策,保持�(zhàn)略定力和耐力,層層傳�(dǎo)壓力和動(dòng)�,聚焦生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)中重�(diǎn)難點(diǎn)�(wèn)�,科�(xué)把握原燃料市�(chǎng)趨勢(shì),加�(qiáng)鐵前原燃料管�,增�(qiáng)�(yīng)�(duì)市場(chǎng)變化的能�,系�(tǒng)總結(jié)�(zhǎng)周期高水平運(yùn)行的�(jīng)�(yàn)。特別是要圍繞操作、管�、設(shè)�、能源、保供等�(huán)節(jié),筑根基、強(qiáng)保障,繼�(xù)保持�(wěn)中求�(jìn)的總基調(diào),穩(wěn)扎穩(wěn)�,一步一�(gè)腳印,將降本增效措施落到�(shí)�,全力實(shí)�(xiàn)“788”目標(biāo)�

        �(jiān)守安全環(huán)保紅線底� 保障生產(chǎn)�(wěn)定順�

        針對(duì)安全工作,他指出,安全工作仍是各�(xiàng)工作的重中之重,安全工作是職工的最大福�、是干部的政治生�、也是企�(yè)最大的效益,必須持之以�,常抓不懈。他�(qiáng)�(diào),今年以�(lái),公司整體安全形�(shì)保持了平�(wěn),但仍不能有絲毫麻痹大意,要�(shí)刻緊繃安全這根�,重�(diǎn)圍繞危險(xiǎn)因素辨識(shí)、非常規(guī)作業(yè)管控以及�(yīng)急預(yù)案檢查等工作,下沉現(xiàn)�(chǎng),持�(xù)做好隱患排查治理,切�(shí)落實(shí)好各�(xiàng)安全措施。同�(shí),要按計(jì)劃推�(jìn)“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”�“安全生產(chǎn)�(biāo)�(zhǔn)化一�(jí)企業(yè)”�(chuàng)建工�,強(qiáng)化安全標(biāo)�(zhǔn)班組建設(shè)。他指出,四月份�“四不傷害�”,各單位要組織好系列教育活動(dòng),持�(xù)加大�(duì)�(xié)作單位的�(jiān)管力度,確保區(qū)域內(nèi)本質(zhì)化安�,維�(hù)好安全績(jī)�;針對(duì)�(huán)保工�,他�(qiáng)�(diào),要持續(xù)鞏固和提升AAAA�(jí)景區(qū)的軟、硬件設(shè)施,鞏固提升超低排放和環(huán)?�?jī)效A�(jí)企業(yè)�(dá)�(biāo)成果,以重點(diǎn)�(huán)保治理項(xiàng)目為突破�,強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、促整改,積極做好核查迎檢工�。并要求,按�(jì)劃推�(jìn)清潔生產(chǎn)�(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)建工作,�(jiān)�“所到之處讓人眼前一�,所做之事讓人怦然心動(dòng)”的標(biāo)�(zhǔn)要求,持�(xù)加強(qiáng)�(xiàn)�(chǎng)美化、綠化管理,提高清潔生產(chǎn)管理水平,爭(zhēng)做清潔生�(chǎn)引領(lǐng)型企�(yè);針對(duì)疫情防控工作,他指出,近期全�(guó)各地疫情多點(diǎn)爆發(fā),各單位要統(tǒng)籌做好疫情防控和�(yīng)急預(yù)�,加�(qiáng)防范和查�(yàn),按照地市政府部門疫情防控工作要求,堅(jiān)決守�“外防輸入、內(nèi)防感�”防線,確保龍鋼區(qū)域內(nèi)職工安全�

        加快重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè) 全面�(jìn)入加速期

        他指�,各�(jí)政府以及“兩級(jí)”集團(tuán)都高度重視龍鋼重�(diǎn)�(xiàng)目建�(shè),給公司“十四�”�(guī)劃和“3621”重點(diǎn)�(xiàng)目落地給予了支持和協(xié)�(diào),要抓住這一有利�(shí)�(jī),做好與政府和集�(tuán)相關(guān)部門的對(duì)�,加快重�(diǎn)�(xiàng)目手�(xù)的辦理。他�(qiáng)�(diào),機(jī)械化綜合一次料�(chǎng)�(xiàng)目開(kāi)工要�(jìn)入倒計(jì)�(shí),各�(xiàng)工作都要倒排工期,加快推�(jìn);�(zhuǎn)爐升�(jí)改造項(xiàng)目和1780mm熱軋卷板�(xiàng)目本周內(nèi)要溝通論證,確定方案,并盡快上報(bào)集團(tuán)公司完成可研批復(fù);330KV變電站建�(shè)要積極與省上相關(guān)部門�(duì)�,盡快與各方�(dá)成一致,�(jìn)入項(xiàng)目實(shí)�(zhì)推�(jìn)階段�“一罐制”加蓋�(xiàng)目以及其它節(jié)能增效項(xiàng)目也要全力�(jìn)入加速期,積極推�(jìn),盡快投用見(jiàn)效。各類外包項(xiàng)目要督促相關(guān)�(shí)施部門,按照合同要求及�(shí)交付使用�

        扎實(shí)推�(jìn)改革工作 增強(qiáng)企業(yè)�(fā)展動(dòng)�

        他指�,集�(tuán)各項(xiàng)改革正在加速推�(jìn),市�(chǎng)化經(jīng)�(yíng)改革就是真正“推墻入海”,將�(jīng)�(yíng)公司推向市場(chǎng),做市場(chǎng)�(jìng)�(zhēng)的主�,在�(mào)易增量中做大陜鋼,在市場(chǎng)博弈中做�(qiáng)陜鋼,在集團(tuán)�(nèi)部實(shí)行模擬市�(chǎng)化運(yùn)�(yíng),改革結(jié)算方式讓各經(jīng)�(yíng)公司聚焦�(jīng)�(yíng)主業(yè)和利�(rùn)主責(zé),這些改革舉措�(duì)企業(yè)�(fā)展都是有利的。他要求,各單位要形成擁�(hù)改革、支持改革、推�(dòng)改革的良好氛�,緊跟集�(tuán)改革步伐,在采購(gòu)、生�(chǎn)和銷售各�(huán)節(jié)�(zhuǎn)思想、破�(jiān)�、大膽干、堅(jiān)決改、勇于試,嚴(yán)格落�(shí)“奮戰(zhàn)雙目�(biāo)、夯�(shí)雙掛鉤、嚴(yán)格四類層、管好三道線”各項(xiàng)改革任務(wù),提高工作能力和服務(wù)�(zhì)量,緊盯集團(tuán)利潤(rùn)最大化,當(dāng)好集�(tuán)整體盈利能力提升的主力軍;同時(shí)要落�(shí)�“三項(xiàng)制度”改革,用好激�(lì)�(jī)�,使全體干部職工在奮斗中收獲契約化任期制、工資總額備案制帶來(lái)的改革紅�。他還強(qiáng)�(diào),各單位要加�(qiáng)用人�(jī)制改革,讓各類技能人才看到職�(yè)上升的希�,各顯其�,展�(xiàn)出競(jìng)相迸�(fā)的活�。要加快青年干部�(duì)伍建�(shè),通過(guò)公平公正的崗位競(jìng)�,讓一批專�(yè)能力�(qiáng)、綜合素�(zhì)高的�(yōu)秀青年人才脫穎而出,為公司選人用人提供真實(shí)可靠的支撐,以適�(yīng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需�。各單位要站在事�(guān)企業(yè)薪火相傳的高�,為年輕人成�(zhǎng)�(chuàng)造良好環(huán)境和條件,為企業(yè)可持�(xù)�(fā)展注入新的活力和�(dòng)�,讓陜鋼、龍鋼的事業(yè)后繼有人�

        圍繞中心抓好黨群系統(tǒng)工作 �(yíng)造干事氛�

        他強(qiáng)�(diào),當(dāng)前各�(xiàng)工作任務(wù)都很繁重,各�(jí)黨組織要�(jìn)一步把思想和行�(dòng)�(tǒng)一到集�(tuán)和公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái),堅(jiān)持圍繞中�、服�(wù)大局,持�(xù)做好各級(jí)“三會(huì)”精神宣貫落實(shí),重�(diǎn)圍繞“三項(xiàng)制度”改革,以支部為單�,開(kāi)展好“三問(wèn)三�”大討論活�(dòng)第二階段各項(xiàng)工作,盡快拿出改�(jìn)方案和措�,確保全年各�(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。他要求,各單位要認(rèn)真落�(shí)好集�(tuán)“典型引領(lǐng)添動(dòng)� 培育文化促改�”活動(dòng),通過(guò)挖掘宣傳改革典型,凝練接地氣、有特色、有�(nèi)涵的陜鋼改革文化。他指出,集�(tuán)公司楊海峰書(shū)記對(duì)改革文化建設(shè)提出了指�(dǎo)性意�(jiàn),并要求:改革文化要從思想上、信念上�(shù)立信�,落腳點(diǎn)要體�(xiàn)在行�(dòng)�,方法上要樹(shù)立典型人物和案例,小中見(jiàn)大,�(fā)掘鮮活的事例,利用宣傳小切口,撬�(dòng)改革的大格局,實(shí)�(xiàn)陜鋼集團(tuán)整體改革中的�(fā)�。他�(qiáng)�(diào),各�(jí)黨組織要�(jié)�“群星”工程,挖掘企�(yè)改革�(guò)程中先�(jìn)典型和成功經(jīng)�(yàn),發(fā)揮宣傳引�(lǐng)作用,助推集�(tuán)改革落地和改革文化的形成,爭(zhēng)做集�(tuán)改革先鋒�

        持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)形成干事合力

        他強(qiáng)�(diào),上下同欲者勝,同舟共�(jì)者興。企�(yè)的奮斗目�(biāo)是靠�(guò)硬的作風(fēng)和步�(diào)一致的�(tuán)�(duì)�(lái)�(shí)�(xiàn)�,廣大干部職工必須持之以恒抓作風(fēng)建設(shè),形成干事合�,成就龍鋼共同的事業(yè)。他指出,公司一季度�(shí)�(xiàn)了首季開(kāi)門�,取得了良好的業(yè)�(jī),企�(yè)排名大幅�(jìn)�,充分表明龍鋼的干部職工有能�、有本事干好自己的事,并朝著奮斗“�(guó)�(nèi)一流行�(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo)�(wěn)步邁�(jìn)。他指出,當(dāng)�,龍鋼正處于�(zhuǎn)型升�(jí)和高�(zhì)量發(fā)展提速換擋的�(guān)鍵時(shí)期,要鼓足敢打必勝的精氣�,把在本職崗位上的擔(dān)�(dāng)盡責(zé)、熱忱投入當(dāng)作一種作�(fēng)、一種操�、一種境�,持�(xù)提升�(kāi)拓創(chuàng)�、攻�(jiān)克難、化解矛盾的能力,將全員�(guò)硬的作風(fēng)和團(tuán)�(duì)�(zhí)行力�(zhuǎn)化為謀劃工作的具體思路、破解難題的措施辦法、推�(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的�(shí)際成�,大力踐�“干事”文化,持�(xù)�(fā)�(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗�(zhēng)精神,團(tuán)�(jié)一心謀�、緊盯目�(biāo)干事、同舟共�(jì)成事,奮�(zhàn)二季�,朝著全年既定目�(biāo)�(wěn)步前��

        公司黨委副書(shū)�、總�(jīng)理李都宏在會(huì)上對(duì)上周各項(xiàng)工作做了總結(jié)、分�,并�(duì)近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出具體要求�

        �(guān)于生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作,他要求�要按照集�(tuán)公司安排,全系統(tǒng)�(fā)�,降低生�(chǎn)�(yùn)�(yíng)成本,實(shí)�(xiàn)成本再降50元目�(biāo)。一是要在工藝管�、降本增效方面堅(jiān)定不移抓管理、抓技�(shù)�(jìn)�,向管理要效�、向技�(shù)�(jìn)步要效益,向精打�(xì)算要效益。各高爐攻關(guān)小組要緊盯四月份既定提煤降焦目標(biāo),持�(xù)攻關(guān),系�(tǒng)推�(jìn),降低燃料比成本,促使鐵前成本再�20-30�;二是要持�(xù)做好鐵鋼銜接一體化管控平臺(tái)建設(shè)工作,加快鐵水罐加蓋�(xiàng)目設(shè)備回貨及安裝�(diào)�,煉鋼老區(qū)新增鋼包全程加蓋�(xiàng)�5月底投運(yùn),確�“一罐制”正常�(yùn)�;三是要繼�(xù)做好�(duì)�(biāo)挖潛、系�(tǒng)降本增效工作。計(jì)劃財(cái)�(wù)中心要在本周�(nèi)�(duì)各單位對(duì)�(biāo)挖潛情況�(jìn)行督�(dǎo);四是要樹(shù)立危�(jī)意識(shí),從增盈和堵塞漏洞兩�(gè)方面持續(xù)�(fā)�,切�(shí)抓好采購(gòu)端和勞務(wù)管理�(xiàng)目增�,同�(shí)在焦�、熔劑、備品件采購(gòu)方面加強(qiáng)�(duì)�(biāo),抓大不能放小,�(yǎng)成一�(diǎn)一滴摳效益的習(xí)慣和錙銖必較的做事方�。勞�(wù)管理要按照原定思路,有序推�(jìn),全方位�(shí)�(xiàn)成本再降50元目�(biāo)�

        �(guān)于安全工�,他要求�各單位要扎實(shí)推�(jìn)“四不傷害�”活動(dòng),通過(guò)�(rèn)真組�,確?;顒?dòng)取得�(shí)�。并以此為契�(jī)做好后續(xù)“�(yīng)急救援月” “安全�” “專項(xiàng)整治�”活動(dòng)的安排部署,不斷提升公司安全管理水平,為全年生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作做好安全保障�

        �(guān)于疫情防控工作,他要��全力打贏疫情防控阻擊�(zhàn)。一是要配合好韓城市政府疫情防控工作,嚴(yán)格執(zhí)行韓城市疫情防控辦要�;二是做好公司�(nèi)部疫情防控措施落�(shí),嚴(yán)格外�(lái)人員和車輛的審查、管�;三是做好�(nèi)部職工的管控,加�(qiáng)�(duì)職工的教育引�(dǎo),做好�(gè)人衛(wèi)生等防疫工作;四是要協(xié)�(diào)解決好物料運(yùn)輸和物料�(zhì)量問(wèn)題,全力以赴做好物料保供�

-->
  • OA系統(tǒng)
  • 企業(yè)郵局
用戶名:
密 碼:
友情鏈接:
�(wǎng)站首�(yè) | 公司�(jiǎn)� | 建言�(xiàn)� | 企業(yè)郵局 | �(lián)系我�
行政人事部:0913-5182286 黨委工作部:0913-5182082 供銷中心�0913-5182135
  
版權(quán)所� 陜西龍門鋼鐵有限�(zé)任公� © 2026 陜ICP�05004228�(hào)

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)