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陳驍在周工作�(huì)上強(qiáng)�(diào):始終保持穩(wěn)中求�(jìn)的總基調(diào) 瞄準(zhǔn)目標(biāo) 鼓足干勁 乘勢(shì)而上 為集�(tuán)�(jìng)�(zhēng)力提升實(shí)�(xiàn)新跨越貢�(xiàn)龍鋼力量

2022-04-27 19:32    �(lái)源:    作者:公司黨委通訊�

        4�25日,公司召開(kāi)周工作例�(huì),會(huì)議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作,安排部署了近階段重�(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會(huì)�

        �(huì)議首先按照第一議題的要求,組織�(xué)�(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在博鰲亞洲論壇2022年年�(huì)�(kāi)幕式上的講話(huà)精神。通報(bào)了國(guó)�(nèi)3起違反中央八�(xiàng)�(guī)定精神的典型案例。傳�(dá)了集�(tuán)一季度�(duì)�(biāo)管理暨追趕超越工作考核�(diǎn)�(píng)�(huì)�(huì)議精神,�(xué)�(xí)�2022�(第十三屆)中國(guó)鋼鐵�(fā)展論壇上中國(guó)鋼鐵工業(yè)�(xié)�(huì)黨委�(shū)記何文波的講�(huà)精神。各部門(mén)、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各�(xiàng)工作�(kāi)展情況做了總�(jié)分析,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)安排部署了當(dāng)前重�(diǎn)工作�

        公司黨委�(shū)�、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上就抓好近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出具體要求�

        一是全力以赴保持穩(wěn)定順行高效低耗的生產(chǎn)�(tài)�(shì)�他指�,上�,公司各工序生產(chǎn)奮力追趕“788”目標(biāo),均超額完成了既定任�(wù)。鐵前系�(tǒng)焦比、燃料比等指�(biāo)均創(chuàng)造了歷史最好水��4�24�,集�(tuán)召開(kāi)了一季度�(duì)�(biāo)管理暨追趕超越工作考核�(diǎn)�(píng)�(huì)。點(diǎn)�(píng)�(huì)上,龍鋼公司以基�(chǔ)分和�(xiàn)�(chǎng)分雙第一的成�(jī),獲得集�(tuán)公司一季度�(duì)�(biāo)管理暨追趕超越考核�(diǎn)�(píng)第一名,得到了各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)、各部門(mén)的高度認(rèn)可,這是公司上下共同努力奮斗的成�,成�(jī)�(lái)之不�。一季度集團(tuán)在行�(yè)利潤(rùn)排名29�,重回行�(yè)�30�。龍鋼公司在行業(yè)利潤(rùn)排名28�,為集團(tuán)行業(yè)利潤(rùn)重回�30名也做出龍鋼的貢�(xiàn)。他代表龍鋼公司黨政�(duì)全體干部職工的辛勤付出表示衷心的感謝!陳驍傳達(dá)了陜鋼集�(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記柯尊海在會(huì)上對(duì)龍鋼公司�(diǎn)�(píng)的四�(gè)亮點(diǎn):一是完成了�(jī)效考核雙目�(biāo)的任�(wù);二是一季度提煤降焦目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成;三是工資備案制和契約化深度推�(jìn),成效顯�;四是自供電比例攻�(guān)取得新突�。同�(shí)提出我們還需要改�(jìn)的三方面工作:一是能耗指�(biāo)還要再提�;二是�(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(zhuǎn)型、重�(diǎn)�(xiàng)目還要加快推�(jìn);三是要強(qiáng)化安全管�,防范各�(lèi)安全�(fēng)�(xiǎn)。陜鋼集�(tuán)黨委委員、常�(wù)副總�(jīng)理許曉增在會(huì)上表示,一是集�(tuán)上下凝心聚力、搶抓機(jī)�,一季度取得了較好的成績(jī);二是要堅(jiān)定信�、系�(tǒng)�(fā)�,力�(zhēng)�(shí)�(xiàn)追趕超越新突�;三是要聚焦重�(diǎn)、狠抓弱�(xiàng),系�(tǒng)�(kāi)展對(duì)�(biāo)管理工作。二季度我們要保持�(lè)觀向上的信�,保持目�(biāo)不變、任�(wù)不減、標(biāo)�(zhǔn)不降、干勁不松的工作總要�,確保上半年�(shí)�(xiàn)利潤(rùn)60%以上的目�(biāo)。他�(qiáng)�(diào),成�(jī)值得肯定,汗水澆筑信�,實(shí)干創(chuàng)造佳�(jī)。一季度全體干部職工展現(xiàn)出的自強(qiáng)不息、團(tuán)�(jié)干事、穩(wěn)中求�(jìn)、頑�(qiáng)拼搏、勇?tīng)?zhēng)第一的精神風(fēng)貌和干事氛圍,令人感�(dòng)和敬�,重拾了信心,鼓舞了士氣。欣聞公司取得如此佳�(jī),陜鋼集�(tuán)黨委�(shū)�、董事長(zhǎng)、總�(jīng)�?xiàng)詈7宸浅P牢?,表�(dá)了對(duì)龍鋼公司的祝賀。他指出,龍鋼公司取得了巨大的成�(jī),舞起了陜鋼的龍�,向全體干部職工給予�?yè)P(yáng),希望大家再加一把勁,再接再�,繼�(xù)保持下去,爭(zhēng)取更大的勝利!就傳�(dá)落實(shí)好楊海峰�(shū)記的祝賀,陳驍要求:龍鋼公司各層各級(jí)要把楊董事長(zhǎng)的鼓�(lì)和肯定傳�(dá)到每位職�,堅(jiān)定信�、再鼓干�、乘�(shì)而上,以“不獲全勝?zèng)Q不收�”的堅(jiān)定意志圓�(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以�(shí)際行�(dòng)向集�(tuán)交一份滿(mǎn)意答��

        針對(duì)二季度工作,他要求:各單位要扎實(shí)落實(shí)好集�(tuán)一季度�(duì)�(biāo)管理暨追趕超越工作考評(píng)�(huì)精神和集�(tuán)各領(lǐng)�(dǎo)的講�(huà)要求,緊盯目�(biāo)、自我加�,堅(jiān)持效益為�、利�(rùn)為王,搶抓機(jī)�,乘�(shì)而上,繼�(xù)保持高效、低�、滿(mǎn)�(fù)荷生�(chǎn)模式,穩(wěn)扎穩(wěn)�、穩(wěn)中求�(jìn),在目前利潤(rùn)處于較低水平的情況下,既要充�(mǎn)必勝的自信,又要�(shù)立危�(jī)意識(shí),繼�(xù)挖潛增效,確保既定利�(rùn)目標(biāo)。他�(qiáng)�(diào),遇到困難和挫折�(shí)我們的底線不能�,要鞏固好已有的成效,以�(wěn)定謀求最大的效益,始終堅(jiān)守工藝底線,保持�(jiān)挺良好的�(shì)�。經(jīng)�(yíng)系統(tǒng)要積極作�,緊跟市�(chǎng)變化,預(yù)知預(yù)�,做到防�(fēng)�(xiǎn)、保供給、抓�(jī)�,為生產(chǎn)�(wěn)定順行保駕護(hù)�。生�(chǎn)系統(tǒng)要以�(wěn)字當(dāng)�,面�(duì)�(dāng)�“�(qiáng)�(yù)期、弱�(xiàn)�(shí)、低�(chǎn)�、高成本、低�(kù)�、低利潤(rùn)”的行�(yè)形勢(shì),要在保證高�(chǎn)順行的狀�(tài)下扎�(shí)推�(jìn)降本增效工作,各工序�(xié)同發(fā)�,把降本指標(biāo)摳細(xì)摳實(shí),全力沖刺雙�(guò)半目�(biāo)�

        二是持之以恒�(jiān)守安全環(huán)保紅線底��針對(duì)安全工作,他要求,各單位要認(rèn)真落�(shí)集團(tuán)二季度安全環(huán)保工作會(huì)議精�,持之以恒抓好隱患排查整治和安全生產(chǎn)�(zé)任制落實(shí),組織開(kāi)展好二季�“四不傷害�”“�(yīng)急管理月”“安全生產(chǎn)�”等活�(dòng),并以各�(xiàng)安全主題月活�(dòng)為契�(jī),堅(jiān)決防范各�(lèi)安全事故�(fā)�,不斷提升公司安全生�(chǎn)本質(zhì)化管理水�,實(shí)�(xiàn)安全生產(chǎn)�(zhuān)�(xiàng)整治三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官。同�(shí)要嚴(yán)格組織好“五一”節(jié)前安全大檢查工作,抓好汛期安全防控措施落�(shí),確保公司安全生�(chǎn)�(fēng)�(xiǎn)受控,為節(jié)日期間安全生�(chǎn)�(wěn)定順行守住安全底�;針對(duì)�(huán)保工�,他要求,各單位要繼�(xù)�(qiáng)化超低排�、環(huán)?�?jī)效A�(jí)�(dá)�(biāo)成果鞏固,持�(xù)抓好�(huán)保項(xiàng)目的改�(jìn)和提升,做好核查�(zhǔn)備工�,確保核查順利通過(guò)。同�(shí)要扎�(shí)推�(jìn)綜合能效提升,實(shí)�(xiàn)年度能耗降�3%的目�(biāo),穩(wěn)步推�(jìn)“雙碳”工作。他指出,上�,集�(tuán)明確全力支持和推�(jìn)龍鋼公司“清潔生產(chǎn)�(huán)境友好企�(yè)”�(chuàng)建工�,生�(chǎn)指揮控制中心�(huán)保辦要按照集�(tuán)4�21日環(huán)保節(jié)能專(zhuān)題視頻會(huì)精神,全力做好創(chuàng)建申�(bào)和推�(jìn)工作;針對(duì)疫情防控工作,他�(qiáng)�(diào),近期多地疫情反�(fù),給公司生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)等工作造成了影�,物料供�(yīng)趨于緊張。各單位要繼�(xù)加強(qiáng)疫情防控、生�(chǎn)組織、物流運(yùn)�?shù)认嚓P(guān)工作,做�“五一”節(jié)日期間原燃料增庫(kù)工作,保證生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)的正常秩�。同�(shí),要教育廣大干部職工做好�(gè)人防�(hù),在“五一”假期期間,減少聚集和外出,以�(gè)人疫情防�(hù)安全保證公司生產(chǎn)正常。公司防疫辦要認(rèn)真安排部�,做好節(jié)日期間疫情防控工��

        三是搶抓�(jī)遇推�(jìn)各重�(diǎn)�(xiàng)目落地實(shí)��他要�,各單位要以渭南�2022�4月份�(xiàng)目集中開(kāi)工動(dòng)員會(huì)暨龍鋼公�350�(wàn)噸熱軋卷板項(xiàng)目開(kāi)工動(dòng)員會(huì)為新起點(diǎn),再鼓勁、再加壓、再聚力,掀起新一輪項(xiàng)目建�(shè)的熱�,要搶抓�(jī)�,突破各種制約因素,加快推�(jìn)�(xiàng)目建�(shè)各項(xiàng)工作,牢固樹(shù)�“一流效率打造一流工�”的理�,堅(jiān)持工地就是陣地、現(xiàn)�(chǎng)就是考場(chǎng)、�(jìn)度就是尺�,切�(shí)把好�(xiàng)目安�、質(zhì)�、生�(tài)、�(jìn)度關(guān),精益求精嚴(yán)�(biāo)�(zhǔn),提速加力保�(jìn)度,推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)�(xiàng)目早�(kāi)�、早建成、早投產(chǎn)、早�(jiàn)��

        四是積極�(wěn)妥推�(jìn)改革措施落地�(jiàn)��他要�,各單位要充分認(rèn)�(shí)改革的重要意義和取得的重大成�。他指出,今年以�(lái),集�(tuán)全面深化�(guó)企改�,深入推�(jìn)工資總額備案制和契約化管理改�,經(jīng)�(guò)上下共同努力奮斗,使企業(yè)�(nèi)生動(dòng)力不斷激�(fā),改革成效逐步顯現(xiàn),不斷探索建立與市場(chǎng)相適�(yīng)的用人用工和分配制度,大力推行管理人員競(jìng)�(zhēng)性選拔上崗、末等調(diào)�、不勝任退出等三項(xiàng)制度改革落地�(jiàn)�,充分釋放干部職工干事的活力和動(dòng)�,實(shí)�(xiàn)了�(gè)人價(jià)�、崗位價(jià)值、收入的正增�(zhǎng),讓每�(gè)員工享受到改革的紅利,為企業(yè)良性循�(huán)和可持續(xù)�(fā)展蓄�(shì)賦能。并要求,廣大干部職工要敢為人先,勇�(dāng)集團(tuán)改革的先��

        五是聚焦主責(zé)主業(yè)�(qiáng)化黨群基�(chǔ)工作�他要�,全體黨員干部要切實(shí)增強(qiáng)�(zé)任意�(shí)和使命感,牢固樹(shù)�“抓黨建就是抓�(fā)�、抓�(fā)展必須抓黨建”的理�,不斷推�(dòng)黨建工作提檔升級(jí)。要聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化黨群工作融�、強(qiáng)化壓力傳�(dǎo)、強(qiáng)化隊(duì)伍建�(shè),以更高的標(biāo)�(zhǔn)、更�(qiáng)的素�(zhì)、更�(yán)的要求深化基層組織建�(shè),并將黨群工作的要求與企�(yè)改革�(fā)展任�(wù)�(jié)合起�(lái),提升黨群工作和中心工作雙向融合的質(zhì)�,扎�(shí)推�(jìn)黨群工作落細(xì)、落�(shí),實(shí)�(xiàn)黨群工作與生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)中心工作相融互動(dòng)、雙推雙��

        六是以釘釘子精神加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)�他強(qiáng)�(diào),過(guò)硬的作風(fēng)是我們重要的政治資源,是可以�(zhuǎn)化為物質(zhì)成果的重要精神力�,是企業(yè)增強(qiáng)工作�(zhí)行力、隊(duì)伍凝聚力、核心競(jìng)�(zhēng)力的有效保障,也是我們企�(yè)明顯的特�。他指出,二季度是完成全年各�(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階�,公司目前面臨著�(qiáng)�(yù)�、弱�(xiàn)�(shí)、低�(chǎn)量、高成本、低利潤(rùn)的局面,�(jīng)�(yíng)壓力很大,越是這�(gè)�(shí)候,越要�(jiān)定向上的信心,越要在降本上下苦功,在增效上見(jiàn)�(shí)�,體�(xiàn)各級(jí)管理干部和關(guān)鍵人員在這一�(shí)期的�(dān)�(dāng)和作為。他要求,全體干部必須保持清醒頭腦,瞄準(zhǔn)奮斗“�(guó)�(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo),堅(jiān)定完成現(xiàn)階段目標(biāo)任務(wù)的信心,鼓足干勁,乘�(shì)而上,始終保持穩(wěn)中求�(jìn)的總基調(diào),繼�(xù)�(fā)�(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗�(zhēng)精神,拿�“不爭(zhēng)第一就是�”的銳氣、豪氣和干勁,聚焦集�(tuán)總目�(biāo),貫徹落�(shí)好集�(tuán)和公司各�(xiàng)決策部署,抓落實(shí)、求突破,堅(jiān)決實(shí)�(xiàn)全年“雙目�(biāo)”,為陜鋼集團(tuán)�(jìng)�(zhēng)力提升實(shí)�(xiàn)新跨越貢�(xiàn)龍鋼力量�

        公司黨委副書(shū)�、總�(jīng)理李都宏在會(huì)上對(duì)上周各項(xiàng)工作做了總結(jié)、分析,并對(duì)近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作作了具體安排�

        他強(qiáng)�(diào)�5月份,面�(duì)市場(chǎng)兩端壓力,各�(jí)人員要繼�(xù)�(jiān)定信�、提振精�,保持生�(chǎn)�(wěn)定順行低耗的基本�(pán),確�“788”生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利完成,全力以赴完成既定利�(rùn)目標(biāo)�

        一�要保持工藝定�,堅(jiān)定大工藝�(tǒng)�(lǐng)的思路不動(dòng)搖,所有降本增效措施落�(shí)�(jiān)決不逾越工藝底線、不影響生產(chǎn)�(wěn)定順��

        二是要梳理重�(diǎn)攻關(guān)�(xiàng)�,制定清晰可量化的目�(biāo)、具體可行的措施,同步形成公司整體對(duì)�(biāo)管理方案,配套完善激�(lì)政策,確保扎�(shí)推�(jìn)�

        三是聘任的專(zhuān)�(yè)技�(shù)、技能人員要�“�(rèn)�(lǐng)、指�、挑�(zhàn)”方式,開(kāi)展降本增效項(xiàng)目和重難�(diǎn)�(wèn)題攻�(guān),并與評(píng)�(biāo)工作�(kāi)展情況一起作為�(gè)人年終評(píng)定的依據(jù)�

        四是要把握好�(guān)鍵增效點(diǎn),緊盯目�(biāo)、只�(zhēng)朝夕,以不達(dá)目的誓不罷休的精�,用好對(duì)�(biāo)工具,把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。燒�(jié)工序要�(jìn)一步降低返礦率和固燃消�,實(shí)�(xiàn)“兩步兩臺(tái)�”目標(biāo);煉鐵要以提煤降焦攻關(guān)為契�(jī),克服不利因素,深化“低冶�(qiáng)、低燃料�”的高爐管控思路,在抓好提煤降焦的同�(shí),不斷降低燃料比;煉鋼要以“一罐制”和老區(qū)鋼包全程加蓋為契�(jī),持�(xù)降低鋼鐵料消�,充分發(fā)�“一罐制”的增效潛�;品牌�(yíng)�(xiāo)部要以噴吹煤采購(gòu)�(yōu)化為突破口,不斷完善�(jìng)�(jià)體系,把采購(gòu)?fù)葡蚪K�;�(dòng)力能源系�(tǒng)要再做優(yōu)化,�(wěn)定控制成�;各降本增效項(xiàng)目負(fù)�(zé)人要切實(shí)�(fù)起責(zé)�,促使項(xiàng)目每月取得實(shí)�(zhì)性�(jìn)�;軋鋼要在不影響成材率的前提下,強(qiáng)化定尺率攻關(guān),提高鋼后效益�

        五是品牌�(yíng)�(xiāo)部要在當(dāng)前物流運(yùn)輸條件好�(zhuǎn)的情況下,盡快恢�(fù)正常采購(gòu)程序,精�(xì)焦炭日�(jìn)�(gòu)�(jì)�,協(xié)同做好焦炭和�(guó)�(nèi)礦發(fā)�(yùn)及補(bǔ)�(kù)工作,不斷提升國(guó)�(nèi)礦采�(gòu)及使用比例,把國(guó)�(nèi)礦的效益拿回�(lái)�

        �(guān)于技�(shù)技能人才隊(duì)伍建�(shè),他指出,五月份公司全面啟動(dòng)副主任工程師、副主任技師及以上崗位人員選聘工作,要�(jiān)持公�、公正、公�(kāi)原則,把�(yōu)秀的人才選出來(lái)、用起來(lái)�

        針對(duì)安全�(huán)保工作,他強(qiáng)�(diào),各單位要高度重視環(huán)?�?jī)效A�(jí)�(dá)�(biāo)核查� “鋼八�”隱患�(wèn)題整改工�,緊盯目�(biāo)不放�,盡快拿出整改方�,切�(shí)解決好各�(lèi)�(wèn)�。同�(shí)五月份是�(yīng)急管理月,各單位要認(rèn)真梳理歷年發(fā)生的各類(lèi)�(xiǎn)肇事故案�,加�(qiáng)�(yīng)急實(shí)�(xùn)工作,建立應(yīng)急卡制度,策劃好�(yīng)急管理月系列活動(dòng),�(jìn)一步提高企�(yè)�(yīng)急管理能��

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