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公司召開周工作例�(huì)

2022-05-11 12:21    來源�    作者:公司黨委通訊�

        5�9�,公司召開周工作例會(huì),會(huì)議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作,安排部署了近階段重�(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會(huì)�

        �(huì)議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)�4�29日習(xí)近平總書記主持的中共中央政治局�(huì)議分析研究當(dāng)前經(jīng)�(jì)形勢(shì)和經(jīng)�(jì)工作,審議《國(guó)�“十四�”期間人才�(fā)展規(guī)劃》的�(huì)議精�。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周工作開展情況做了總�(jié)分析,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)安排部署了當(dāng)前重�(diǎn)工作�

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        公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上做了講��

        他首先就上周作為�(píng)委參加陜鋼集�(tuán)�(jī)�(guān)崗位�(jìng)聘工作與大家分享了體�(huì)和感�。并表示,集�(tuán)公司此次人才招聘工作力度之大、水平之�、范圍之廣,值得龍鋼公司�(xué)�(xí)、領(lǐng)�(huì)和推�,我們要跟上集團(tuán)改革的步伐,切實(shí)以改革創(chuàng)新精神深化人才發(fā)展體制機(jī)制改�,堅(jiān)持唯才是�、不拘一�、任人唯�、德才兼?zhèn)?,廣開視�、廣開渠道選�,以公開追求公正,以公正追求公平�

        就抓好近期各�(xiàng)重點(diǎn)工作,陳驍要求:

        要在保持生產(chǎn)�(wěn)定順行上用功用力

        四月份全體干部職工在取得一季度歷史最好水平的基礎(chǔ)�,乘�(shì)而上,全力以�,物料保供通力合作,積極克服疫情影響,持續(xù)鞏固了生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)的良好成�,月度重�(diǎn)工作和關(guān)鍵指�(biāo)再次取得新突�,他�(duì)全體干部職工的辛勤努力和付出表示感謝!五月份面�(duì)弱需求、低售價(jià)的局面,要堅(jiān)�“�(wěn)定生�(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)�(yíng)、保持定力、夯�(shí)基礎(chǔ)”的工作思路,穩(wěn)扎穩(wěn)�,不斷鞏固提�,充分發(fā)揮國(guó)企優(yōu)�(shì),在大的波動(dòng)或者困難時(shí)�,要有定�、穩(wěn)得住、打得贏,切�(shí)體現(xiàn)我們的人員素質(zhì)、技�(shù)水平、管理能力、資金實(shí)力等方面的優(yōu)�(shì),堅(jiān)定企�(yè)�(fā)展的自信和信��

        要在安全�(huán)保責(zé)任落�(shí)上用功用�

        針對(duì)安全工作要始終保持高度的�(zé)任感,牢固樹�“事故不為�,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,將安全工作作為一�(xiàng)�(zhǎng)期艱巨的任務(wù)常抓不懈。對(duì)各類安全事故要堅(jiān)�“四不放過”原則,深刻汲取事故教�(xùn),舉一反三,持�(xù)做好改�(jìn)。同�(shí),要以安全生�(chǎn)“�(yīng)急管理月”各項(xiàng)活動(dòng)為載�,強(qiáng)化全員安全管理意�(shí),明確各崗位安全�(zé)任和考核�(biāo)�(zhǔn),壓�(shí)各層各級(jí)安全生產(chǎn)�(zé)任制,確保安全風(fēng)�(xiǎn)受控,堅(jiān)決守住安全紅��

        針對(duì)�(huán)保工作要繼續(xù)�(qiáng)化環(huán)?�?jī)效A�(jí)�(dá)�(biāo)成果的鞏固和提升,加快環(huán)保風(fēng)�(xiǎn)問題的整�,做好國(guó)家生�(tài)�(huán)境部核查�(zhǔn)備,并積極落�(shí)好黃河流域高�(zhì)量發(fā)展相�(guān)工作。同�(shí),要�(wěn)步推�(jìn)“雙碳”工作,以系統(tǒng)綜合能效提升和減污降碳協(xié)同為抓手,實(shí)�(xiàn)年度能耗降�3%的目�(biāo)。要根據(jù)“清潔生產(chǎn)�(huán)境友好企�(yè)”申報(bào)制定�15�(xiàng)提升任務(wù),明確責(zé)任和工作�(biāo)�(zhǔn)及要�,逐項(xiàng)推�(jìn),爭(zhēng)做區(qū)域清潔生�(chǎn)引領(lǐng)型企�(yè)�

        針對(duì)疫情防控工作面對(duì)近期疫情防控形勢(shì),不能有放松懈怠的心理,仍要按照駐地政府及公司疫情辦制定的疫情防控要求,做好排查和自身防護(hù),堅(jiān)守疫情防�,確保全員安全,著力為生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(chuàng)造良好的條件�

        要在重點(diǎn)�(xiàng)目推�(dòng)落實(shí)上用功用�

        他強(qiáng)�(diào),發(fā)展是硬道�,項(xiàng)目是硬支撐。抓�(xiàng)目就是抓�(jī)�、保生存、謀未來。公�“3621”涉及的重�(diǎn)�(xiàng)目是企業(yè)升級(jí)�(zhuǎn)�、實(shí)�(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的�(qiáng)勁動(dòng)力,也是提升企業(yè)抗風(fēng)�(xiǎn)能力的必然選�,是把握�(dāng)�、謀劃長(zhǎng)�(yuǎn)的大事,要加快重�(diǎn)�(xiàng)目和節(jié)能增效項(xiàng)目的推�(jìn)步伐,按照既定的�(shí)間表、路線圖,全力以赴搶�(shí)�、抓落實(shí),力促各�(xiàng)目早開工、早投用。他同時(shí)要求,相�(guān)�(zé)任領(lǐng)�(dǎo)和人員要錨定目標(biāo)敢擔(dān)�(dāng),解決問題要有辦�,推�(jìn)任務(wù)要有成效,為企業(yè)持續(xù)�(fā)展注入新活力�

        要在落實(shí)各項(xiàng)改革措施上用功用�

        他指出,改革是貫穿集�(tuán)今年各項(xiàng)工作的主基調(diào)。結(jié)合集�(tuán)近期多�(gè)崗位的公開競(jìng)聘,他傳�(dá)了集�(tuán)楊海峰書記關(guān)于對(duì)人才�(jìng)聘工作的講話精神。楊海峰書記指出:要用好公開�(jìng)�、人才檢�、崗位輔�(dǎo)、精�(zhǔn)�(shí)人這�(gè)�(chuàng)新工具做�,把勇于突破、敢于創(chuàng)�、忠于陜�,立志促�(jìn)陜鋼�(jìng)�(zhēng)力改善提升的人才選拔出來,建立更為完備的、與企業(yè)�(fā)展相適應(yīng)的戰(zhàn)略人�“�、引、留、用”�(jī)�,做活人力資源大文章。陜鋼是全體陜鋼人的陜鋼,是熱愛陜鋼、立足發(fā)展陜鋼者的陜鋼,要立足愿景目標(biāo)�(shí)�(xiàn)和戰(zhàn)略任�(wù)落地,統(tǒng)籌推�(jìn)人才工作各項(xiàng)舉措落細(xì)落實(shí),堅(jiān)持開放式辦企�(yè),識(shí)才、育�、引才、用�,鍛造一批認(rèn)同陜�、熱愛陜鋼、發(fā)展陜�,并愿意為之努力奮斗的干部職工隊(duì)�,促�(jìn)陜鋼集團(tuán)核心�(jìng)�(zhēng)力持�(xù)提升,打造百年老店,保持基�(yè)�(zhǎng)青�

        陳驍�(qiáng)�(diào),根�(jù)集團(tuán)推�(jìn)管理人員�(jìng)�(zhēng)上崗、末等調(diào)整及不勝任退出工作通知要求,龍鋼公司將�(duì)�(jī)�(guān)10�(gè)管理崗位�(jìn)行公開競(jìng)�,切�(shí)將各方面�(yōu)秀�、有勝任能力的人才選拔出�,持�(xù)完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)�。同�(shí)要求,相�(guān)部門要不斷強(qiáng)化管理人員考核�(píng)�(jià)和日常監(jiān)督管�,為末等�(diào)整和不勝任退出做好日??己酥?�

        要在�(qiáng)化黨群基�(chǔ)工作上用功用�

        各級(jí)黨組織要深刻�(rèn)�(shí)抓好黨建工作�(duì)�(tǒng)一思想、凝心聚力的�(guān)鍵作用,增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感、使命感,持之以恒強(qiáng)化政治引�(lǐng)、持之以恒加�(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、持之以恒深化文化文明群�(tuán)工作、持之以恒強(qiáng)力正�(fēng)肅紀(jì)反腐,以高質(zhì)量黨群工作打通貫徹落�(shí)集團(tuán)和公司各�(xiàng)工作部署�“最后一公里”。他�(qiáng)�(diào),各�(jí)黨組織要�(jié)合當(dāng)前生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)形勢(shì),扎�(shí)做好形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)教育,講清企�(yè)面臨的內(nèi)外部形勢(shì)、講清目�(biāo)任務(wù)、講清降本增效措�,引�(dǎo)全員為順利完成五月份各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全力攻堅(jiān)�

        要在�(qiáng)化全員作�(fēng)建設(shè)上用功用�

        任何一�(gè)�(jìn)步都不是一蹴而就的,任何成果的取得也不是憑空而來�。龍鋼當(dāng)前所取得的成�(jī)是全體干部職工團(tuán)�(jié)奮�(jìn)、躬背而行、埋頭實(shí)干、辛勤耕耘所獲得�。他指出,當(dāng)��

        ★我們所形成�“黨政同聲 干群同心 目標(biāo)同向 行動(dòng)同力”的良好干事氛圍,是我們戰(zhàn)勝一切困難的�(jiān)�(shí)支撐;

        ★我們所�(jiān)持的“以經(jīng)�(jì)效益為中�、以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng)、以�(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的理念,是我�?nèi)〉酶�?xiàng)勝利成果的根本保�;

        ★我們所�(qiáng)化的“干部�(zhuǎn)作風(fēng)、員工提素質(zhì)”的人員能力素�(zhì)要求,是我們奮力迎�(zhàn)各種�(fēng)�(xiǎn)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所��

        這些寶貴的財(cái)富既是我們龍鋼的�(fā)展優(yōu)�(shì),也是我們的生存和競(jìng)�(zhēng)�(yōu)�(shì)。他�(qiáng)�(diào),二季度是全年承上啟下的�(guān)鍵期,火紅的五月也是提速推�(jìn)重點(diǎn)工作的黃金期,面�(duì)�(dāng)前既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全體干部要始終�(jiān)持道路自信、方向自�、穩(wěn)字當(dāng)頭,繼續(xù)保持躬背而行的奮斗姿�(tài),積極迎�(zhàn)�(fù)雜多變的�(nèi)外部�(huán)境,�(jiān)持戰(zhàn)略自�,保持戒驕戒躁的作風(fēng),承壓前�,按�“�(wěn)定生�(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)�(yíng)、保持定力、夯�(shí)基礎(chǔ)”的工作思路,大干紅五月、奮�(zhàn)“雙過�”,以更加昂揚(yáng)的奮斗姿�(tài),舞好陜鋼的龍頭,續(xù)寫龍鋼新輝煌!

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        公司黨委副書�、總�(jīng)理李都宏�(duì)上周各項(xiàng)工作做了總結(jié)、分�。他要求�

        參照陜鋼集團(tuán)“紅旗爐、機(jī)、線”�(jìng)賽活�(dòng)要求,細(xì)化公司各�(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),組織開展好公司單體工序、單�(tái)�(shè)備節(jié)能減排競(jìng)賽活�(dòng);�(duì)工程�(xiàng)目采�(gòu)的綜合評(píng)�(biāo)法�(jìn)行科�(xué)�(yōu)化,重新審視�(bào)�(jià)扣分�(biāo)�(zhǔn),切�(shí)提高管理水平;抓好煉鐵爐前加廢鋼工�,確保生�(chǎn)�(wěn)�,實(shí)�(xiàn)降本增效;盡快修訂出臺(tái)公司技�(shù)人員、技能人員年度考評(píng)辦法,并總結(jié)和鞏固近階段提煤降焦工作,�(jìn)一步細(xì)化下階段提煤降焦方案;從降本增效方面明確思路,優(yōu)化整體供�(yīng)體系,增加直供比�,減少中間商供應(yīng)�(huán)節(jié),并做好采購(gòu)比價(jià)工作,減少獨(dú)家供貨。同�(shí),要加快采購(gòu)招投�(biāo)平臺(tái)建設(shè)工作,降低采�(gòu)�(fèi)��

        就抓好近期生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)重點(diǎn)工作,李都宏�(qiáng)�(diào)�

        5月份,受�(guó)際形�(shì)和行�(yè)波動(dòng)影響,企�(yè)面臨階段性生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)最為困難的一�,實(shí)�(xiàn)利潤(rùn)和排�“雙目�(biāo)”壓力較大,但公司上下在降本增效、改革改�、項(xiàng)目推�(jìn)上士氣高�,各�(xiàng)工作都在日趨向好,每一天都在�(jìn)�。廣大干部職工要積極面對(duì)�(dāng)前形�(shì),緊盯月度目�(biāo)任務(wù),扎�(shí)做好各項(xiàng)工作�

        �(guān)于降本增效工�

        �(duì)�(biāo)先�(jìn)企業(yè),以更高的標(biāo)�(zhǔn)查找差距、突破瓶�;加快�(xiàng)目推�(jìn),實(shí)�(xiàn)降本增效。同�(shí),制定項(xiàng)目建�(shè)�(zé)任書和激�(lì)�(jī)�,將�(xiàng)目及�(zé)任人納入年底綜合考評(píng)工作�;�(yōu)先考慮坯材平衡,在做好系統(tǒng)效率提升的同�(shí),不能影響系�(tǒng)效益、經(jīng)�(yíng)效益,要切實(shí)抓住5月份的黃金期,科�(xué)組織好生�(chǎn)�

        �(guān)于鐵前系�(tǒng)基礎(chǔ)工藝管理

        系統(tǒng)化提升各工序基礎(chǔ)工藝管理水平,逐一�(duì)�(xiàng)目�(jìn)行研�,定�(zé)任人、定目標(biāo)、定措施、定激�(lì)�(jī)制,與年底技�(shù)人員的考評(píng)工作掛鉤;加快“提質(zhì)降堿”�(xiàng)目推�(jìn),制定方�,盡快實(shí)�;加強(qiáng)技�(shù)�(zhì)量辦的職能管�,充分提高技�(shù)�(zhì)量辦人員整體�(shí)力和�(yè)�(wù)素質(zhì)�

        �(guān)于安全環(huán)保工�

        抓住�(yīng)急管理月有利�(shí)�(jī),切�(shí)提升各單位應(yīng)急管理能�;盡快建立“�(yīng)急卡”,組織崗位人員熟練背�;建立�(yīng)急過程考評(píng)活動(dòng),每�(xiàng)演練過程要有考評(píng)�(jié)果和�(jié)�;加大安全�(xiàng)目的立項(xiàng)審批工作,推�(jìn)安全本質(zhì)化提�;持續(xù)做好專職安全管理人員的素�(zhì)提升工作;做好合法取水和固廢管理兩�(gè)�(huán)保重�(diǎn)工作�

        �(guān)于保密宣傳工�

        5月份是全�(guó)保密宣傳�,各單位要加大保密宣傳力�,教育引�(dǎo)職工樹立保密意識(shí),切�(shí)做好企業(yè)核心技�(shù)和生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)管理信息等保密工��

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