
5�30�,公司召開周工作例會。會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工作,安排部署近階段重點工�。公司在家領(lǐng)�(dǎo)、各單位黨政負責(zé)同志參會。會議首先按照第一議題的要求,組織�(xué)�(xí)了習(xí)近平總書記在5�27日主持中共中央政治局第三十九次集體學(xué)�(xí)時的講話精神。通報了國�(nèi)近期出現(xiàn)�3起違反中央八項規(guī)定精神的典型案例。各部門、各單位負責(zé)同志就上周各項工作開展情況做了總�(jié)分析,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)安排部署了當(dāng)前重點工��

公司黨委副書�、總�(jīng)理李都宏首先�(jié)合近期鋼鐵行�(yè)形勢對公�4-5月份生產(chǎn)�(jīng)營情況進行了總�(jié),指出了存在問題,并�6月份市場形勢作了分析。他強調(diào),當(dāng)�,受市場諸多因素影響,鋼鐵行�(yè)形勢十分嚴峻,微利和薄利將成為常�(tài)�6月份要在�(nèi)部降本增效和原燃料采購節(jié)奏上下功�,不斷降低生�(chǎn)成本,力爭實�(xiàn)持平不虧目標。就抓好近期生產(chǎn)�(jīng)營重點工�,他提出具體要求�
�(guān)于生�(chǎn)�(jīng)營工�,他要求,一是要提煉總結(jié)公司生產(chǎn)系統(tǒng)�(yōu)化中“提煤降焦”的運行標�、把控原�,強化高爐操�,改進生�(chǎn)工藝,減少高爐波�,持�(xù)保持高爐�(wěn)定生�(chǎn),為提升各項指標做好保障;二是要持�(xù)�(fā)�,戒驕戒�,繼�(xù)抓好“提煤降焦”工作,圍繞焦比目標繼�(xù)做好攻關(guān),不能滿足于�(xiàn)狀;三是要做好焦炭等燃料�(yōu)化準備,并盡快拿出預(yù)�,防止焦炭漲價造成的保供影�;四是要通過廢鋼�(yōu)化等措施,實�(xiàn)鋼鐵料消耗再降低,生�(chǎn)成本再降�。從6月份開始啟動鋼鐵料消耗攻�(guān),在不影響廢鋼使用的前提下,降低鐵�,并依托“一罐制”運行,取得鋼鐵料消耗等指標的新突破;五是要按�“�(yōu)化生�(chǎn)�(jié)�(gòu)、降低生�(chǎn)成本、質(zhì)量效益最大化”的思路組織生產(chǎn),圍繞月度生�(chǎn)目標,提前策劃方�,做好各種干擾因素的�(yīng)對,實現(xiàn)效益最大化�
�(guān)于抓好五個經(jīng)營管控小�,他強調(diào),五個經(jīng)營管控小組要從上到下緊盯細節(jié),一是品�(guī)�(yōu)化小組要通過品規(guī)�(yōu)化產(chǎn)生的效益和能源平衡優(yōu)化產(chǎn)生的效益,對沖因�(chǎn)量降�、固定成本升高所造成的效益損�;二是廢鋼�(yōu)化小組要切實負起�(zé)任,抓好廢鋼整體�(jié)�(gòu)�(yōu)�,修正廢鋼整體效益測算偏差大的問�;三是燃料�(yōu)化小組要做好焦炭�(yōu)化,抓緊時間落實陜煤集團長協(xié)煤的采購,為公司成本下降做好支撐;四是合金�(yōu)化小組要抓緊時間做好合金采購工作,通過�(yōu)化工藝結(jié)�(gòu),實�(xiàn)降本增效效果最�;五是爐料�(yōu)化小組要為高爐降本增�、提高經(jīng)濟技�(shù)指標�(chuàng)造條件,減少人為變料頻次,提高系�(tǒng)配料過程的穩(wěn)定��
�(guān)于采購和供銷工作,他指出,一是要想辦�、添措施,加強卸車力度,提高含鐵原料庫存,為變料做好保障;二是要與韓城公司溝�、協(xié)�(diào),盡快提升廠�(nèi)進口礦庫�;三是要做好焦炭資源的掌控,保障公司焦炭采購不受影�;四是要落實好公司5�27日供銷工作分析提升會精神,進一步降低財�(wù)成本�
�(guān)于工程項目建�(shè),他要求,一是要抓緊時間推進各類降本增效項目建�(shè),為各工序提指標、降成本�(fā)揮作�;二是機械化綜合一次料場等重點項目負責(zé)人要常態(tài)化參加公司周工作會和生產(chǎn)晨會,其它涉及降本增效和節(jié)能減排的項目,也要及時召開推進會,全力抓好項目推�;三是各單位要對公司周例會通報的推進緩慢滯后項目情況進行答復(fù),相�(guān)部門要從5月份對項目管理負�(zé)人進行考核;四是�(guī)劃發(fā)展部要在月底將負�(zé)項目的進展情況報計劃財�(wù)中心,并認真總結(jié)項目進度,做好項目計��
�(guān)于安全環(huán)保和能源管理工作,他指出,一是各單位要全力抓�“鋼八�”檢查問題整改,全面實�(xiàn)問題“清零”;二是要組織好6月份安全生產(chǎn)月活�,提前做好活動計劃安排,通過安全生產(chǎn)月活動促進公司安全管理水平提�,助力生�(chǎn)系統(tǒng)安全�(wěn)定順�;三是要抓好能源管理工�,扎實落實好陜鋼集團2022�“提煤降焦、能效提�、連鑄直軋”三大項目,將集團各能源項目競賽與公司勞動競賽方案相結(jié)合,激�(fā)各單位抓好能源項目管理的積極�,促進公司能源管理再上新臺階�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�