
7�11日,公司副總�(jīng)理朱元洲帶隊(duì)深入一線專�(xiàng)督查鐵水“一罐制”改造項(xiàng)目。行政管理部、生�(chǎn)指揮控制中心相關(guān)�(fù)�(zé)人參加�

朱元洲一行先后深入煉鐵廠4#高爐值班�、修罐庫、信�(hào)樓以及煉鋼新區(qū),實(shí)地查看鐵�“一罐制”改造項(xiàng)目運(yùn)行情�,并與一線職工�(jìn)行溝通交�,對廣大干部職工�(zhàn)高溫、斗酷暑、促生產(chǎn)、保�(zhì)量的高尚品質(zhì)給予高度贊揚(yáng)�

朱元洲指�,鐵�“一罐制”改造項(xiàng)目是公司2022年度重點(diǎn)降本增效�(xiàng)目之一,是�(gòu)建鐵鋼工序生�(chǎn)�(yùn)行新模式的有效載�,是公司�(yīng)對鋼鐵寒�、推�(dòng)降本增效向縱深發(fā)展的先手�,符合轉(zhuǎn)爐煉鋼生�(chǎn)工藝組織模式,極具創(chuàng)新�。該�(xiàng)目在保障月度目標(biāo)任務(wù)完成的基�(chǔ)上,由原來的三�(gè)月工期縮短到一�(gè)月建成投�(yùn),彰顯了龍鋼速度、龍鋼智�、龍鋼精�。目�,該�(xiàng)目安全穩(wěn)定順�,可�(shí)�(xiàn)高爐鐵水承接、運(yùn)輸、貯存緩�、鐵水保溫、鐵水預(yù)處理、轉(zhuǎn)爐兌鐵等工藝要求,具有工藝流程短、生�(chǎn)作業(yè)�(huán)節(jié)簡化、鐵水溫降小、煙塵排放量少等�(yōu)�(diǎn),達(dá)到了提高�(chǎn)�、降低單�、優(yōu)化人員、降低成�、提高效益的目的,實(shí)�(xiàn)了安�、環(huán)保、效益相�(tǒng)一,成績值得肯定、值得宣傳�
朱元洲要�,要深度挖掘鐵水“一罐制”改造項(xiàng)目實(shí)施過程中好的做法和經(jīng)�(yàn),將其作為管理創(chuàng)新先�(jìn)典型案例,予以固化。一是要將項(xiàng)目實(shí)施過程中的先�(jìn)�(jīng)�(yàn)和好的做法應(yīng)用到公司確定�(shí)施的降本增效�(xiàng)目中,舉一反三,切�(shí)加快各類�(xiàng)目實(shí)施�(jìn)度,打贏降本增效持久�(zhàn);二是將下道工序就是顧客的市場化理念牢記心�,注重工作質(zhì)�、注重產(chǎn)品質(zhì)量,為企�(yè)增光添彩;三是將自�(dòng)�、數(shù)字化、智能化等新技�(shù)同生�(chǎn)�(jīng)營緊密融�,解決生�(chǎn)過程中的痛點(diǎn)、堵�(diǎn)、難�(diǎn),助力生�(chǎn)系統(tǒng)�(shí)�(xiàn)更大突破。全體干部職工要清醒�(rèn)�(shí)到不改革升級就沒有出�,要積極主動(dòng)跳出“舒適�”,開�(dòng)腦筋,發(fā)揮智慧,展示才能,團(tuán)�(jié)一心應(yīng)對危�(jī),全員聚力降本增�,集中精力辦好自己的�,切�(shí)提升企業(yè)市場競爭力和抗風(fēng)�(xiǎn)能力,在市場博弈中取得新的競爭優(yōu)勢,�(shí)�(xiàn)龍鋼公司高質(zhì)量發(fā)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)