
8�15日,公司召開周工作例�,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點工作。公司在家領(lǐng)�(dǎo)、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會�
會議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了文章《〈習(xí)近平談治國理政〉第四卷主要有哪些專�、講了什�?》。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各項工作開展情況作了總�(jié)分析,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)安排部署了當(dāng)前重點工��

公司黨委書記、董事長陳驍在會上就抓好近期各項工作強調(diào)�
一是把握有利時�,穩(wěn)中有進推進生�(chǎn)�(jīng)營各項工��他指出,上周,從全國形勢來看鋼鐵企業(yè)盈利水平持續(xù)回升,鋼材市場形勢逐步好轉(zhuǎn),各方面宏觀�(wěn)�(jīng)濟增長帶來多重支�,對于傳�(tǒng)旺季也充滿了期待和希望。目�,公司的利潤仍在盈虧平衡點徘徊,這一局面必須扭�(zhuǎn),要強化各項措施落實,確保生�(chǎn)整體達到�(wěn)定狀�(tài),最終實�(xiàn)扭虧為盈的目�(biāo)。結(jié)合目前情況和八月份計劃要求,各單位必須做好四方面工作:一是生�(chǎn)系統(tǒng)的高效低耗運行是降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),尤其高爐的高產(chǎn)低耗是公司系統(tǒng)降本的重中之�。煉鐵廠要下功夫降低燃料消耗,拉低鐵前成本,回歸今年以來最好水�;二是焦炭保供是重點,要保量保�(zhì),不斷提升庫存量。其它物料要保質(zhì)�、降價格,為生產(chǎn)�(wěn)定順行奠定好的基�(chǔ)。同時,要積極學(xué)�(xí)�(yōu)秀民營企業(yè)的做�,不斷提升保供效率和保供�(zhì)�;三是目前焦炭價格上漲,鋼企成本線上移,提高鋼材價格十分必�,是保持鋼企利潤空間的要求,要合理投放市場區(qū)�,縮小與兄弟單位的價差,�(fā)揮品�(guī)增效作用,增加利�;四是要鞏固和強化�(shè)備點檢維護等基礎(chǔ)管理工作。同�,要�(yán)把物料進廠計量、檢驗和�(zhì)量關(guān)。他要求,各工序、各�(huán)節(jié)要兩眼向�(nèi)、對�(biāo)挖潛,全力確保生�(chǎn)�(jīng)營系�(tǒng)保持最佳運行狀�(tài),抓住市場有利時�,將市場效益掙回來。并通過全系�(tǒng)、全方位、全過程改善,努力實�(xiàn)�(jīng)營效果由量變到質(zhì)變的提升,穩(wěn)中有進實�(xiàn)八月份扭虧為盈目�(biāo)�
二是守住紅線底線,保持穩(wěn)定向好的安全�(huán)保態(tài)��針對安全工作,他強調(diào),生命高于一�,安全重于泰�。各單位要認(rèn)真學(xué)�(xí)近期國內(nèi)部分企業(yè)和兄弟單位發(fā)生的安全事故案例,汲取教�(xùn),引以為�,提級管�,時刻緊繃安全生�(chǎn)這根弦,�(yán)格按�“黨政同責(zé)、一崗雙�(zé)、齊抓共�、失職追�(zé)”的原則,將安全生�(chǎn)�(zé)任覆蓋到全員、全組織、全過程,以最堅決的態(tài)度落實安全生�(chǎn)�(zé)任制,真正使安全生產(chǎn)成為不能�、不敢碰�“高壓�”。他要求,各單位要聚焦安全分級管控和安全隱患排查治理,強化各級安全責(zé)任落�,扎實落實好“鋼八�”“粉塵六條” 重點事項清零任務(wù),深入開展安全大檢查,落實好近期防汛工作,尤其是非常�(guī)作業(yè)管控和應(yīng)急管�,不留死角、不留盲區(qū),切實筑牢安全管理基�(chǔ),守住防�,助力公司實�(xiàn)本質(zhì)化安�;針對�(huán)保工作,他指�,環(huán)保是企業(yè)的生命線,環(huán)保治理永�(yuǎn)在路�。相�(guān)部門要關(guān)�、跟蹤�2022年度中國鋼鐵工業(yè)清潔生產(chǎn)�(huán)境友好企�(yè)申報�(nèi)容公示》情況,確保申報成功,并持續(xù)鞏固提升超低排放和環(huán)??冃級達標(biāo)成果。他要求,各單位要始終堅持綠色生�(tài)�(yōu)先發(fā)展的理念,高�(biāo)�(zhǔn)開展生態(tài)修復(fù)治理和環(huán)境整治工�,加強碳排放管理,積極推進減污降碳協(xié)同增效等方面工作;針對疫情防控工作,他指出,近期陜西新增本土確診病例,各單�、各部門要主動配合落實好�(dāng)?shù)卣凸痉酪咿k�(fā)布的各項疫情防控措施,確保區(qū)域人員安全和生產(chǎn)�(wěn)定順��
三是加快項目推進,持續(xù)提速企�(yè)�(zhuǎn)型升級步��他指�,上周《中國螺紋鋼》新書發(fā)布暨螺紋鋼產(chǎn)�(yè)�(lián)盟成立大會在漢中成功舉行,釋放出許多中國螺紋鋼產(chǎn)�(yè)�(fā)展未來謀劃的信息,同�,相�(guān)專家在會上作了報告,對我們未來的�(fā)展具有很好的指導(dǎo)意義。他強調(diào),公司的升級�(zhuǎn)�、產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整類項目建設(shè)勢在必行,刻不容�,早建設(shè)早投�(chǎn),早日擺脫被動局靀要本著對龍鋼全局、對企業(yè)未來�(fù)�(zé)的態(tài)�,克服一切困�,全力推進既定項目建�(shè)。他指出,工信部近日對十三屆全國人大五次會議�(8983)號建議進行了答�(fù),表示將會指�(dǎo)和推動企�(yè)推進鋼焦融�、鋼化聯(lián)�(chǎn),促進產(chǎn)�(yè)耦合�(fā)�。我們要充分利用這一政策�(yōu)�,立足區(qū)域強鏈、補�、延�,積極推動鋼焦一體化建設(shè),加快培育產(chǎn)�(yè)�(fā)展新動能。同�,要抓緊落實好降本增�、節(jié)能降耗類項目,確保按照時間節(jié)點完成項目建�(shè)�
四是落實“三定”工作,持�(xù)推進三項制度改��他指�,本周公司要對各單位定崗定編定員�“三定”工作進行�(diào)研,這是落實三項制度改革�“能上能下、能進能出、能增能�”的相�(guān)要求,各單位要依�(jù)“以崗定級、以級定�、人崗匹�、易崗易�”的原則,�(jié)合公司現(xiàn)階段實際情況,按照公�“三定”工作方案,平�(wěn)有序�(yōu)化人崗設(shè)�,消除和控制人員冗余,讓各方面人才各展其�。同�,要落實�“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機�,提高管理效率。他要求,各單位要高度重�,切實提高政治站位,通過宣傳教育做好員工思想�(wěn)定工�,引�(dǎo)廣大員工以實際行動支持企�(yè)改革工作。他指出,本周新進廠員工將在公司進行為期一周的培訓(xùn),結(jié)束后就要分配到基�,各單位要按照公司制定的“1381”大學(xué)生起航工�,對新工進行四個階段的培養(yǎng)鍛煉,引�(dǎo)新工盡快實現(xiàn)不同階段角色成長的轉(zhuǎn)變,促進優(yōu)秀大學(xué)生逐步從崗位工成長為技�(shù)、業(yè)�(wù)、管理方面的骨干,強化人才隊伍建�(shè),為龍鋼的未來培�(yǎng)和儲備好人才�
五是強化分析研判,力促黨群系�(tǒng)工作提質(zhì)增效�他要�,黨群系�(tǒng)要聚焦生�(chǎn)�(jīng)營重點工�,強化服�(wù)保障,積極發(fā)揮自身優(yōu)�,增強工作預(yù)見性、主動�,搶抓機遇,全員�(fā)�,助力企�(yè)實現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)。相�(guān)部門要認(rèn)真做好省屬國有企�(yè)黨建工作提質(zhì)增效專項行動迎檢工作,籌備和啟動中層管理人員(含享受待遇人�)年度考評工作,維護好�(dāng)前形勢下的安全穩(wěn)定工�。同時,要積極做好金秋助�(xué)、鄉(xiāng)村振興、黨�(fēng)廉政建設(shè)、以案促改警示教育等工作。他指出,上周公司舉辦了不文明行為培�(xùn)�,引�(dǎo)廣大員工正確�(rèn)識文明素�(yǎng)的重要性,從源頭上杜絕不文明行為發(fā)�,進一步強化員工文明習(xí)慣養(yǎng)�,這是公司作為全國文明單位的標(biāo)�(zhǔn)要求,也是公司維護AAAA級工�(yè)旅游景區(qū)的要求,全體干部職工要解放思想、凝聚共識,人人爭當(dāng)文明員工,全面提升企�(yè)�(nèi)外部形象�
六是錘煉過硬作風(fēng),干群同心扭虧為��他強�(diào),工作作�(fēng)硬不�、工作執(zhí)行到不到位,�(guān)系到公司各項舉措能不能落地見效和目標(biāo)能否順利實現(xiàn),關(guān)系到企業(yè)保生�、謀�(fā)展的成敗。越是在�(dāng)前扭虧為盈的�(guān)鍵時�,越是對我們工作作�(fēng)的真實檢�。各級領(lǐng)�(dǎo)干部的本事要體現(xiàn)在結(jié)果中,希望大家鼓足干�,拿出百倍的勇氣和必勝的信心,全力打贏八月份扭虧為盈翻身仗。他指出,上周公司就抓干部作�(fēng)強調(diào)�“四個鏈”建設(shè),其�“能提�”是干事的基礎(chǔ)�“思想�”是做事的�(dǎo)向�“�(zhí)行鏈”是落實的核心�“培養(yǎng)�”是進步的保�,相互支�、相互助�,希望各級領(lǐng)�(dǎo)干部要找�(zhǔn)定位,強化約�、提�(biāo)強質(zhì),將自己打造成企業(yè)靠得住、難事接得穩(wěn)、扛得起、職工信�、領(lǐng)�(dǎo)信任的優(yōu)秀干部。同時提出了職工素質(zhì)提升“四個過�”的要�,其中職�(yè)道德素質(zhì)是從�(yè)人員品質(zhì)的基本要求、文化文明素�(zhì)是受人尊敬的�(nèi)在修�(yǎng)、技�(shù)技能素�(zhì)是立足崗位滿足工作的根本保障、健康安全素�(zhì)是員工最實際、最根本的基�(chǔ)。希望廣大員工把素質(zhì)挺在前面,把對自身的要求落實到具體工作中,匹配現(xiàn)代企�(yè)對員工素�(zhì)與技能的基本要求,在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中體現(xiàn)價�,贏得尊重。他強調(diào),干部過硬的作風(fēng)是我們攻堅克�,贏得發(fā)展的有力武器,是聚集�(yōu)�、贏得競爭的重要法寶,更是我們奮�“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo)的硬核保�。各級領(lǐng)�(dǎo)干部要以過硬的作�(fēng)錘煉過硬的能�,強化執(zhí)行勇?lián)�?dāng),履職盡�(zé)強作為、全力以赴實�(xiàn)八月份扭虧為盈目�(biāo),以實干實績開創(chuàng)龍鋼高質(zhì)量發(fā)展新局靀�

公司黨委副書�、總�(jīng)理李都宏對近期生�(chǎn)�(jīng)營工作作了總�(jié)、分�,并就抓好近期重點工作提出具體要��
�(guān)于各項管理工作,他要�,一是各單位要認(rèn)真學(xué)�(xí)近期兄弟單位�(fā)生的典型安全事故案例,深刻汲取事故教�(xùn),舉一反三,抓好內(nèi)部排查治�;二是要繼�(xù)抓好燃料�、焦比等重要�(jīng)濟技�(shù)指標(biāo)攻關(guān),降低綜合生�(chǎn)成本;三是要抓緊推進定崗定編定員工�,本周對各單位定崗定編定員情況進行檢查�(diào)�,形成定崗定編定員體�;四是各單位要�(jié)合實際上報人才需求計�,并科學(xué)合理、公平公正做好新工分�,使人才用得好、留得住。同時,要抓好分廠三級安全教育工�,加強新工在一線崗位的鍛煉,確保每名新工至少有一年的生產(chǎn)崗位工作�(jīng)��
�(guān)于項目建�(shè)工作�他強�(diào),一是要�(rèn)真抓好項目審批和施工管理,對施工過程中盲目操作造成損失的現(xiàn)象要進行�(rèn)真審�、嚴(yán)肅追�(zé);二是各專�(yè)部門要積極參與項目建�(shè)工作,認(rèn)真研究各項目可研報告,為后期高質(zhì)量項目建�(shè)提供遵循;三是要充分考慮項目建成后的運行成本,嚴(yán)格控制項目投資費用,�(yōu)化項目結(jié)�(gòu),抓好項目建�(shè)過程管理,堅決杜絕浪費,促使項目建成后運行成本保持在合理區(qū)��
�(guān)于原燃料保供工作�他要求,一是要提高采購能力,加大焦炭和廢鋼采購�,改善焦炭質(zhì)�,穩(wěn)定保供,滿足生產(chǎn)需�,確保各系統(tǒng)�(fā)揮正常生�(chǎn)水平;二是要強化焦炭采購計劃的�(zhí)行力,并通過保質(zhì)、保�、保價格,不斷降低生�(chǎn)成本;三是要積極和韓城公司對接,抓好進口礦庫存管理,做好物料保供,杜絕生�(chǎn)過程中出�(xiàn)斷料或者頻繁變料現(xiàn)�;四是要盡快做好后�(xù)資源的落實,高度重視、加大力�,提前確定好后期資源�,落實好采購計劃�
�(guān)于對�(biāo)�(xué)�(xí)工作�他指出,一是要持續(xù)抓好和晉南地區(qū)先進企�(yè)的對�(biāo)�(xué)�(xí),要有目�(biāo)、期�、責(zé)任人和具體措施,并每半月進行一次對�(biāo)分析,形成對�(biāo)�(lián)�(luò)機制,不斷縮小和先進企�(yè)在各項費用上的差�;二是鐵前系統(tǒng)要通過對標(biāo)�(xué)�(xí)提高�(jīng)濟技�(shù)指標(biāo),將前期爐料�(yōu)化過程中造成的成本損失彌補回�;三是鋼后系統(tǒng)要通過�(nèi)部對�(biāo),克服困難,確保體系�(nèi)各項重要指標(biāo)、成本與晉南先進企�(yè)保持一��
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