
1�9日,公司召開周工作例�,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工作,安排部署近階段重�(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會�
會議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了《國家主席習(xí)近平�(fā)表二〇二三年新年賀詞�。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各項工作開展情況作了總�(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作�(jìn)行了�(qiáng)�(diào)�

公司黨委書記、董事長陳驍指出,這次會議�2023年召開的第一次周工作例會非常重要,既是動員部署會,也是開局誓師�。就抓好近期各項工作,他提出七點(diǎn)要求�
一是貫徹落�(shí)好集�(tuán)公司“三會”精神,高效謀劃好全年工作�今年,集�(tuán)“三會”受疫情影�,以書面形式�(jìn)行審�,公司及各基層單位也紛紛以不同形式組織了�(xué)�(xí)。他指出�2023年集�(tuán)“三會”報告和講話不僅在�(nèi)容上含金量很�,而且思路和操作落�(shí)、指�(dǎo)性和�(shí)用性更�(qiáng);涉及面不僅大而全,而且精而細(xì)。陳驍在會上對集�(tuán)公司2023“三會”精神�(jìn)行了詳細(xì)的傳�(dá)和解讀,并�(qiáng)�(diào),學(xué)�(xí)和重溫陜�“三會”精神,旨在使全體干部職工明確方向,鼓足干事的勇氣、干成事的信�,明確目�(biāo)任務(wù),做到全員身上壓�(dān)�,落�(shí)�(zé)任拿尺子,統(tǒng)籌謀劃好公司各項工作,并將各項工作做扎實(shí)、做具體、作出新成效,邁上新臺階�
二是堅持�(wěn)中求�(jìn),確保全年工作開好局,起好步�2023�,是龍鋼高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年,面臨的形勢任務(wù)非常艱巨。站在新的起�(diǎn),我們要向更高處攀�,元月份及一季度工作非常�(guān)鍵,對完成全年的任務(wù)至關(guān)重要,元月份是穩(wěn)定提高的過程,是為全年打基礎(chǔ)的過�,一定把元月份工作做�,為二三季度大干快上、創(chuàng)造更高效益打好基�(chǔ)。元月份,我們多條產(chǎn)線停�(chǎn),部分職工放假,�(diào)整休�,要完成元月份目�(biāo)任務(wù)很有挑戰(zhàn)性。他指出,雖然困難較多,任務(wù)艱巨,我們要堅定信心、迎難而上,堅持穩(wěn)中求�(jìn),始終保持昂�(yáng)奮�(jìn)的精神狀�(tài),敢于直面問�、較真碰�,抓好每一個環(huán)節(jié)落實(shí),確�2023年工作開好局、起好步。關(guān)于生�(chǎn)組織,要繼續(xù)堅持“以經(jīng)�(jì)效益為中�,以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng),以�(shè)備保障為基礎(chǔ)”的生�(chǎn)組織原則,牢固樹立過“緊日�”的思想,堅�“先算再干,邊干邊�”,堅持以高爐�(wěn)順為核心,加�(qiáng)高爐�(yùn)行管控和工藝操作管控,確�2#�4#�5#高爐盡快�(dá)到高效低耗運(yùn)行模�,強(qiáng)化各工序在線�(shè)備點(diǎn)的檢維護(hù),優(yōu)化軋鋼各品規(guī)的生�(chǎn),嚴(yán)控各項加工費(fèi)�,有效降低生�(chǎn)成本,夯�(shí)精細(xì)化管控基�(chǔ),把我們的生鐵成本與行�(yè)先�(jìn)差距控制�100元以�(nèi),排名達(dá)�48�;同時確保各項�(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)不斷提升,促�(jìn)“�(guī)模效益型”�“成本效益�”�(zhuǎn)�。關(guān)于對�(biāo)工作,要不斷提高對標(biāo)水平,與先�(jìn)企業(yè)對標(biāo),與自己最好水平對�(biāo),干好自己的事,取得更好的成�。關(guān)于物料保供,要積極推�(jìn)零庫存以及市場化�(yùn)行模�,主動作�,提高工作效率和工作�(zhì)�,確保正常生�(chǎn)用料保供,降低庫存成本和�(jīng)營風(fēng)�;同時,要提高對市場變化的敏銳性和反應(yīng)速度,并不斷�(yōu)化供�(yīng)渠道,降低采購成�。供銷的大宗原料要與全國先�(jìn)對標(biāo),設(shè)定相�(guān)考核指標(biāo),與行業(yè)先�(jìn)對標(biāo),把每一項工作落�(shí)到位,實(shí)�(xiàn)集團(tuán)采購�(huán)節(jié)跟公司成本降�、考核指標(biāo)緊密掛鉤。要提前做好春節(jié)期間生產(chǎn)用料和需求計劃的落實(shí),確保春節(jié)期間正常生產(chǎn)。關(guān)于檢修工�,要�(tǒng)籌推�(jìn)3#高爐�450㎡燒�(jié)�(jī)系統(tǒng)檢修及其他控�(chǎn)檢修項目,做好�(jìn)度和�(zhì)量監(jiān)�,并做好備品備件保障,確保高效高�(zhì)量完成檢修工�,為滿負(fù)荷高�(qiáng)度生�(chǎn)、設(shè)備長周期�(wěn)定運(yùn)行打好堅�(shí)基礎(chǔ)。同�,要做好檢修期間的能源介�(zhì)平衡,物料供需平衡,循�(huán)物料平衡等工�,確保檢修期間在線系�(tǒng)高效�(yùn)�,實(shí)�(xiàn)生產(chǎn)、檢修兩不誤�
三是壓實(shí)主體�(zé)�,確保安全環(huán)保工作取得實(shí)���(guān)于安全工作,他強(qiáng)�(diào),安全事�(guān)企業(yè)�(fā)展大局,也體現(xiàn)企業(yè)的管控能力和水平�2023�,我們要瞄準(zhǔn)“打造國家級安全文化建設(shè)示范企業(yè)”目標(biāo),下好先手棋,打好主動仗,時刻緊繃安全這根�,持�(xù)鞏固安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全雙重預(yù)防機(jī)制建�(shè),安全績效分級考評成果,持�(xù)開展外協(xié)方安全管理專項攻堅,壓緊壓實(shí)各級安全主體�(zé)�,堅持問題導(dǎo)向,深挖隱患根源,實(shí)施源頭治�,加大追�(zé)問責(zé)力度,緊盯抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好最基層工作,夯�(shí)最基礎(chǔ)工作,以高標(biāo)�(zhǔn)、強(qiáng)組織、實(shí)舉措和好狀�(tài),統(tǒng)籌抓好各項安全管理工�,筑牢安全生�(chǎn)防線,持�(xù)深化本質(zhì)化安全管理,不斷提升管理�(zhì)量和效能。關(guān)于環(huán)保工作,要以“持續(xù)超低�(dá)�(biāo)、全部綜合利用、減污降碳協(xié)�”為總目標(biāo),準(zhǔn)確把握政策要求,主動作為,推動環(huán)保工作重心向精細(xì)化管理和“雙碳”管理�(zhuǎn)�。要保持力度不減,持�(xù)�(qiáng)化環(huán)境整治能力建�(shè),聚焦污染防治攻堅重�(diǎn)�(lǐng)域和重點(diǎn)問題,加快補(bǔ)齊短板和弱項;�(zhǔn)確把握鋼鐵行�(yè)節(jié)能提效的新形勢新要求,持�(xù)跟�(jìn)�(huán)保新技�(shù),強(qiáng)化減污降碳協(xié)同增�,不斷鞏固綠色低碳競爭優(yōu)�;�(tǒng)籌推�(jìn)�(xiàn)場環(huán)境工�,打造更高質(zhì)量、更高水平、更高標(biāo)�(zhǔn)的現(xiàn)場面�,維�(hù)�4A級景區(qū)招牌,牢牢守�“不出�(huán)保事�”的底�,切�(shí)打好企業(yè)綠色�(fā)展基�(chǔ)。關(guān)于疫情防�,近期,正是本輪疫情防控迎峰�(zhuǎn)段的吃勁時期,我們要按照國家“乙類乙管”要求,加�(qiáng)疫情管控,保障生�(chǎn)�(jīng)營正常秩序和職工身體健康安全。認(rèn)真落�(shí)好各項管控措�,依法、科�(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一、有序地開展各項疫情管控工作,做好內(nèi)部人員崗位替�(bǔ)各項�(yù)�。同時要做好宣傳,教育引�(dǎo)具備接種第四針劑疫苗的人�,盡快按照公司安排完成疫苗接種,堅決打贏疫情防控攻堅�(zhàn)�
四是緊扣時間節(jié)�(diǎn),全力推�(jìn)項目建設(shè)提速增��2023年是公司�(zhuǎn)型升級項目落地的�(guān)鍵一�,我們要緊扣陜鋼集團(tuán)“改革落地、產(chǎn)�(yè)鏈完善和提升、產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(zhuǎn)型升�”三大�(zhàn)略任�(wù),加快產(chǎn)能置�、產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整、裝備升級等配套項目�(shí)�,統(tǒng)籌項目與生產(chǎn)系統(tǒng)交叉瓶頸問題、解決邊界范圍問�、解決各類介�(zhì)平衡問題、解決外部手�(xù)辦理問題,助�“3621”項目加快落地。規(guī)劃發(fā)展部和各項目部要增強(qiáng)�(zé)任感和緊迫感,搶抓發(fā)展機(jī)�,統(tǒng)籌資源力�,創(chuàng)新思路舉措,緊盯時�、科�(xué)組織、倒排工期,統(tǒng)籌規(guī)劃各階段重點(diǎn)工作任務(wù),細(xì)化完善項目實(shí)施方�,全力以赴解決影響項目推�(jìn)的困難和問題,確保項目建�(shè)各項工作有序、有力推�(jìn),力促各類項目相繼開�、投�(chǎn)�(dá)效,為助推龍鋼轉(zhuǎn)型升�、高�(zhì)量發(fā)展發(fā)揮項目的“壓艙�”�“頂梁�”作用�
五是聚焦三項制度改革,激�(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新活力�三項制度改革是推�(jìn)企業(yè)�(shí)�(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。我們要聚焦“�”這一�(guān)鍵要�,不斷推動市場化人力資源�(jī)制建�(shè),努力實(shí)�(xiàn)干部能上能下、員工能�(jìn)能出、收入能增能減的科學(xué)�(jīng)營管理目�(biāo),充分激�(fā)活力、提�(zhì)增效,形成上下貫通、縱深推�(jìn)的改革新局��2022�,我們通過崗位公開競聘,一批優(yōu)秀人才脫穎而出,一批年輕人才嶄露頭�,一批德才兼?zhèn)洹⑾敫墒履芨墒碌墓歉蛇x拔配備到�(guān)鍵崗�,�(jìn)一步提高了干部職工的競爭意�、�(jìn)取意識,推動干部職工的工作觀念從“要我�”�“我要�”的積極轉(zhuǎn)�,�(jìn)一步優(yōu)化了公司各級干部隊伍�(jié)�(gòu)。我們在探索過程中形成的這種競爭擇優(yōu)的市場化選人用人�(jī)�,并持續(xù)堅持、不斷優(yōu)化,充分讓競爭上崗成為常�(tài),建立公司經(jīng)營管�、工程技�(shù)、業(yè)�(wù)技�(shù)、技能操作等各類人才�,強(qiáng)化后備力量建�(shè),激�(fā)干部隊伍人才活力。同時,要持�(xù)�(yōu)化和改�(jìn)薪酬分配�(jié)�(gòu),細(xì)化工資總額效益聯(lián)動機(jī)�,完善全員績效考核體系,深化績效考核�(jié)果應(yīng)用,�(yán)�“四類�”績效分配,以考核�(jié)果為分配�(dǎo)向和依據(jù),突出價值創(chuàng)�,讓考核�(jié)果與收入掛鉤,使薪酬增減有據(jù)可依,在全公司形�“以市場為�(dǎo)�、以�(yè)績論英雄”的用人風(fēng)�,旗幟鮮明為改革者撐腰,為擔(dān)�(dāng)者護(hù)��
六是�(fā)揮黨群工作優(yōu)勢,鼓足干勁激�(fā)斗志開新局�黨群系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)�(xí)生產(chǎn)�(jīng)營各專業(yè)口下�(fā)�2023年工作要�(diǎn),堅持圍繞中心服�(wù)大局,精�(xì)謀篇布局,做好黨群系�(tǒng)各專�(yè)工作要點(diǎn),統(tǒng)籌安排好全年各項工作。本周公司將召開職代��2023年工作會及黨委工作會,還要舉辦第五屆“感動龍鋼”頒獎盛典�“奮�(jìn)新征�”2023新春晚會,工會辦公室和黨群工作部要統(tǒng)籌做好會議及晚會的籌�、安排和組織工作,確保各項工作圓滿完�。會�,各單位要組織召開各自的“三會”,要及時傳達(dá)陜鋼、公�“三會”精神,并做好�(xué)�(xí)貫徹和落�(shí)。他指出,春節(jié)即將來臨,各級工會要有序組織開展好春節(jié)前的走訪慰問和福利產(chǎn)品發(fā)放工�,給職工及時送上組織的關(guān)�、問候和祝福。同�,提醒各級領(lǐng)�(dǎo)干部,臨近春節(jié),要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格遵守八項規(guī)定和公司各項�(guī)�,嚴(yán)明工作紀(jì)�,管好自己及身邊�,自覺抵�“節(jié)日腐�”,以清新、清�、清爽的文明新風(fēng)迎接新春佳節(jié)�
七是緊盯目標(biāo)善作善成,以過硬作風(fēng)挑重?fù)?dān)扛重�(zé)�新的起點(diǎn)要有嶄新的面�,工作要取得新的突破,過硬的干事作風(fēng)是我�?nèi)〉眯峦黄频膬?nèi)核動�。任�(wù)是最響的沖鋒�,新的一�,新的發(fā)展形�,站在新的起�(diǎn)�,面對新的目�(biāo)任務(wù),我們必須要有新作為、新舉措和新動能,全力實(shí)�(xiàn)2023年各項目�(biāo)任務(wù)。路雖遠(yuǎn),行則將�;事雖�,做則必成。我們的計劃目標(biāo)、想干成的事,只要撲下身子、團(tuán)�(jié)一�,一項一項都能干�,這是龍鋼具備過硬作風(fēng)的體�(xiàn)。只要我們心往一處想、勁往一處使,同舟共�(jì)、眾志成�,就沒有干不成的�、邁不過的坎。各單位要立�“�(wěn)字當(dāng)�、穩(wěn)中求�(jìn)”工作總基�(diào),把握全局“一盤棋”,下好布局“先手�”,謀好破局“制勝�”,把重點(diǎn)任務(wù)�(xì)化到全年工作計劃�,以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實(shí)�、埋頭苦�,切�(shí)把任�(wù)書變成發(fā)展成績單。這些成績正向疊加、聚沙成�,一定會取得令人刮目相看的優(yōu)異成�。他�(qiáng)�(diào),新一年厚重提氣的答卷,等待著全體龍鋼人共同書�。我們必須清醒認(rèn)識到,要�(shí)�(xiàn)競爭力的跨越式提升、建�(shè)高質(zhì)量發(fā)展的�(xiàn)代化鋼鐵�(qiáng)�,沒有一個單�、部門、干部、職工是“局外人”“旁觀�”,需要人人挺身入局、個個扛起責(zé)�,團(tuán)�(jié)一心謀�、圍繞目�(biāo)干事、同舟共�(jì)成事,我們的目標(biāo)就一定能�?qū)崿F(xiàn)。作�(fēng)要在干中�,能力要在事上練,各級領(lǐng)�(dǎo)干部這�“�(guān)鍵少�(shù)”要帶好頭,做示范,一級做給一級看,強(qiáng)化想明白、做極致、干精彩的作�(fēng)要求,保持馬上就�、真抓實(shí)干的馬真精神和人人釘釘子、事事敢�(dān)�(dāng)?shù)谋M�(zé)精神,培育和歷練迎難而上�“真功�”,持�(xù)�(fā)�(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神,用好化危為機(jī)的辯證法,以不勝不休的戰(zhàn)斗姿�(tài)有力出擊,更具實(shí)效地精準(zhǔn)把脈施策,按照既定目�(biāo)勇毅前行,抓緊每一�、干好每件事,努力在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局,在真抓�(shí)干中闖出新天�,再上新臺階,全力當(dāng)好穩(wěn)中求�(jìn)開好局�“火車�”“�(lǐng)頭羊”。全體職工要知責(zé)奮�(jìn)、感恩企�(yè),把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署上來,樹立“我的崗位我負(fù)�(zé)”的責(zé)任意�,強(qiáng)化精打細(xì)算的成本意識和榮辱與共的大局意識、主人翁意識,以心懷“事不避難、義不逃責(zé)”的使命感�“時不我待、只爭朝�”的緊迫感,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),用�(shí)干的精神、實(shí)在的措施、實(shí)際的行動來實(shí)�(xiàn)各項任務(wù)高效完成,齊心協(xié)力把“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”的總目標(biāo)變成美好�(xiàn)�(shí),為集團(tuán)�(shí)�(xiàn)競爭力的跨越式提�、建�(shè)高質(zhì)量發(fā)展的�(xiàn)代化鋼鐵�(qiáng)企交出龍鋼新答卷�

公司黨委副書�、總�(jīng)理李都宏在會上對上周生產(chǎn)�(jīng)營工作作了總�(jié)、分�,并就抓好近期各項重�(diǎn)工作作了部署�
�(guān)于生�(chǎn)�(jīng)�,他指出�一要詳�(shí)制定含鐵原料、燒�(jié)礦等物料消化方案,切�(shí)降低庫存,防范經(jīng)營風(fēng)�;二要積極對接韓城公司,將長協(xié)煤等用料�(xié)�(diào)清楚、落�(shí)到位,并有力�(fā)揮派駐專員作�,強(qiáng)化加工過程管控,保質(zhì)保量做好公司所需物料的供�(yīng);三要落實(shí)好采購物料渠道的維護(hù)措施,在焦炭第二輪降價落地前,盡快采取措施解決倉儲問題;四要同周邊企�(yè)銜接�,盡快解決煤氣放散問�,提升使用效�,同直軋項目形成合力,實(shí)�(xiàn)企業(yè)效益最大化;五要�(xié)同聯(lián)動,加快完成焦沫等原燃料采購政策等工作的落實(shí)速度,必須做到每日盯�,確保有�(jìn)展、有�(jìn)�;六要遵循�(zhì)量第一、不搶時間的原則,嚴(yán)�(biāo)�(zhǔn)、高要求完成高爐爐缸澆注工作,確??p隙處理好、壓漿效果好、澆注質(zhì)量好,必須達(dá)到公司規(guī)定使用年限要�;同時,精�(zhǔn)核實(shí)高爐檢修期間各類�(shù)�(jù),摸清情�,為后期科學(xué)精準(zhǔn)判斷爐況和長效運(yùn)行提供數(shù)�(jù)支撐;煉鐵�、煉鋼廠、軋鋼廠各級�(lǐng)�(dǎo)干部要各�(fù)其責(zé)、主動作�,拿出只爭朝夕的緊迫感,盡快�(shí)�(xiàn)直軋項目各項�(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)、產(chǎn)量指�(biāo)�(dá)�(chǎn)�(dá)�,實(shí)�(xiàn)高爐高效低耗運(yùn)�,不獲全�,決不收��
�(guān)于項目建�(shè),他要求�立足�(jī)械化綜合一次料場項目投�(yùn),盡快完成其效益最大化方案的制定,尤其是塊礦和粉礦減少倒運(yùn)后的效益,必須核算清�,最大限度發(fā)揮項目降本增效作�;同時,完成所有料棚統(tǒng)籌優(yōu)化方案的制定,達(dá)到最�(yōu)匹配、費(fèi)用最��
�(guān)于安全管�,他要求�各單位要提前籌劃春節(jié)前安全大檢查方案,保證安全大檢查真正做到檢查一�、放心一�,不走形式,不走過場,把公司節(jié)日期間各項安全要求宣貫到位,引導(dǎo)職工高度重視安全生產(chǎn)工作,時刻繃緊安全生�(chǎn)這根�,把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實(shí)做好,確保安全生�(chǎn)持續(xù)�(wěn)��
�(guān)于教育培�(xùn),他�(qiáng)�(diào)�各單位一要借鑒煉鋼廠同石橫交流�(xué)�(xí)的好做法,結(jié)合工作實(shí)際開展員工培�(xùn);二要制定節(jié)后收假人員集中培�(xùn)計劃,創(chuàng)新培�(xùn)方式,確保培�(xùn)取得良好效果�
�(guān)于作�(fēng)建設(shè),他�(qiáng)�(diào)�各單位要淡化春節(jié)意識,調(diào)整精神狀�(tài),把精力集中到生�(chǎn)�(jīng)營中心工作上�,緊盯全年計劃目�(biāo),落�(shí)好每天工作任�(wù),做到日清日�(jié)、日事日�,推動公司生�(chǎn)�(jīng)營邁上新臺階�
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�