
2�15日,公司黨委副書�、總�(jīng)理李都宏主持召開對標(biāo)成果分享�(huì)。公司領(lǐng)�(dǎo)馮偉、朱元洲、李艷芳、習(xí)曉峰及相�(guān)單位�(fù)�(zé)同志參加�

聽了對標(biāo)成果分享�,李都宏指出,煉鋼廠、軋鋼廠此次外出對標(biāo)的成果分享讓我們感觸很深。一方面,我們在指標(biāo)管控、工藝控制等方面的優(yōu)勢和亮點(diǎn),堅(jiān)定了�(fā)展信�,厚植了�(fā)展動(dòng)�;另一方面,我們在人員配置、機(jī)�(gòu)�(shè)�、成本管控等方面還有不足和差距。他要求,各工序要揚(yáng)�(yōu)�、補(bǔ)短板,保持優(yōu)勢持�(xù)�(jìn)�,分析弱�,為后續(xù)對標(biāo)提供思路,同�(shí)要清醒認(rèn)�(shí)到保持先�(jìn)的核心是�(jiān)持對�(biāo)�(xué)�(xí),不斷追趕超�,始終滿懷希望,�(jiān)信別人能做到�、不能做到的,龍鋼都能做��
就抓好對�(biāo)成果�(yīng)�,李都宏要求�一��(rèn)真學(xué)�(xí)此次對標(biāo)分享�(jīng)�(yàn),緊盯對�(biāo)找差�,抓住弱�(xiàng)�(bǔ)短板,制定具體對�(biāo)落實(shí)方案,加快對�(biāo)�(xué)�(xí)成果�(yīng)�,同�(shí)要對前期對標(biāo)成果�(yīng)用情況�(jìn)�“回頭�”,確保對�(biāo)工作有力、有效落�(shí);二是�(guān)于設(shè)備改�、機(jī)�(gòu)精簡、人力資源優(yōu)化、勞�(wù)置換、新技�(shù)�(yīng)�、工序降成本等具體工�,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),堅(jiān)持以上率�、上下聯(lián)�(dòng),形成工作合�,盡快推�(dòng),力爭早日落地見�;三是增強(qiáng)信心、充滿希�,圍繞年度既定目�(biāo)、既定方�,抓住市場機(jī)遇、抓好對�(biāo)成果�(zhuǎn)�、抓牢項(xiàng)目支�、抓�(shí)降本增效措施,切�(shí)降低生產(chǎn)成本,爭做全方位“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”企業(yè)的先行和�(biāo)�,為陜鋼集團(tuán)打贏扭虧增盈攻堅(jiān)�(zhàn)貢獻(xiàn)龍鋼力量�
�(huì)�,煉鋼廠、軋鋼廠相關(guān)�(fù)�(zé)同志分別就外出對�(biāo)�(xué)�(xí)�(jīng)�(yàn)成果�(jìn)行了匯報(bào)。公司領(lǐng)�(dǎo)、各單位作了溝通交��
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