
4�24日,公司召開周工作例�,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志、外�(xié)單位代表參會�
會議首先按照第一議題的要求,組織�(xué)�(xí)了二十屆中央全面深化改革委員會第一次會議精�。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各項工作開展情況作了總�(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作�(jìn)行了�(qiáng)�(diào)�

會上,公司黨委副書記、總�(jīng)理李都宏就抓好近期各項重點工作作了強(qiáng)�(diào)�
�(guān)于近期生�(chǎn)�(jīng)�,他要求,一是要制定和完善含鐵原料內(nèi)控標(biāo)�(zhǔn),嚴(yán)把�(jìn)廠含鐵原料質(zhì)量關(guān);二是鐵水罐配加廢鋼要在保持穩(wěn)定的同時控制上限,助力降本增�;三是做好溝通協(xié)�(diào),保�(zhì)保量�(jìn)購球�(tuán),做好補(bǔ)庫工�,提升球�(tuán)系統(tǒng)�(wěn)定性。要�(rèn)真測算球�(tuán)、塊礦性價�,確保性價比最�(yōu);四是積極對接、全程跟�(jìn),盡快改善龍門煤化焦炭�(zhì)�,為高爐�(wěn)定順行創(chuàng)造有利條�;五是堅定信心,迎難而上,不妄自菲薄,確保剛性完成二季度目標(biāo)任務(wù),實�(xiàn)正現(xiàn)金流;六是全面梳理�(fèi)用支出,做好三月份職工績效工資發(fā)放工作�
�(guān)于對�(biāo)成果�(zhuǎn)�,他指出,一是要正確�(rèn)識不可控成本,學(xué)�(xí)借鑒鋼后工序降成本的好措�、好辦法,不遺余力消�,縮小成本差�;二是充分�(fā)揮自身裝備水平優(yōu)�,推動降本增效再走深、再走實;三是最大限度發(fā)揮各類項目降本增效作�,堅決杜�“今年建完明年�”�(xiàn)象發(fā)�;四是�(yán)格遵守公司商�(wù)管理相關(guān)�(guī)定,在采購過程中堅決杜絕串標(biāo)、陪�(biāo),推動各類物料降�;五是要認(rèn)真分析分?jǐn)偝杀靖叩脑颍瑢栴}說清�、弄明白;六是�(xué)�(xí)民營�(jī)�,發(fā)揮國企黨建優(yōu)�,樹立國有企�(yè)主人翁精�,傳�(dǎo)公司�(jīng)營壓力,提高全體干部職工向心�、凝聚力,激�(fā)全員工作熱情�
�(guān)于關(guān)心關(guān)愛職�,他�(qiáng)�(diào),一是各級黨群系�(tǒng)、工會系�(tǒng)要深入一線講清市場形勢,傳導(dǎo)公司�(jīng)營壓�,鼓勁動員,號召廣大職工與公司共渡難�(guān)、共克時�;二是績效考核要公平公正,獎罰適度,充分激�(fā)干部職工的干事積極�;三是多跑班組、多下現(xiàn)場,�(guān)注職工收�,了解職工工作生�,把�(guān)心關(guān)愛職工落到實��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�