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5�22�,公司召開周工作例會,會議全面總�(jié)分析上周生產(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點工作。公司領(lǐng)導班子在家成�、各單位黨政負責同志、外�(xié)單位代表參會�
會議首先按照第一議題的要�,組織學習了《習近平:著眼全國大局�(fā)揮自身優(yōu)勢明確主攻方向奮力譜寫中國式�(xiàn)代化建設的陜西篇章》。各部門、各單位負責同志就上周各項工作開展情況作了總�(jié)分析,公司領(lǐng)導圍繞各自分管工作進行了強�(diào)�
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公司黨委書記、董事長陳驍在會上就抓好近期各項工作提出六點要求�
一是認清嚴峻形�,堅定信心迎�(zhàn)困難和風險挑�(zhàn)�他指�,上周在中亞峰會召開的特殊時�,全體干部職工積極努�,各項工作穩(wěn)中有�,生�(chǎn)組織保持了安全穩(wěn)定順行的狀�(tài),各工序成本�(wěn)中有�,成效明�,為公司積累了更多應對市場的底氣和信��5�19�,國務院總理李強主持召開國務院常務會�,釋放出加快�(jīng)濟穩(wěn)步恢復的積極信號,但制造業(yè)和基建用鋼量有限,終端需求低迷不振,疊加后市預計不佳,成本端支撐下移,尤其是煤焦降價,鋼材價格難有大幅上漲。形勢逼人、使命催人,全體干部職工要全力以赴干好自己的�,降低生�(chǎn)成本,縮小與行業(yè)�(yōu)秀企業(yè)的差�,守住經(jīng)營大盤。生�(chǎn)工序要堅�“以經(jīng)濟效益為中心、以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng)、以設備�(wěn)定順行為基礎(chǔ)”的經(jīng)營方�,強化各要素保障,保持生�(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定順行,各項技�(shù)�(jīng)濟指標持�(xù)�(yōu)化提�,加大鐵前固燃消�、返礦率等攻�(guān)力度,多方面多角度控制消�,深挖降本潛�,發(fā)揮主觀能動�,牢牢把握降本增效主動權(quán);采供銷系�(tǒng)要及時感知市場變�,踏準市場節(jié)�,控制原燃料采購成本,積極與西安分公司協(xié)�,加大優(yōu)勢區(qū)域產(chǎn)品的銷售和價格提�,全力拉大供銷差�,實�(xiàn)�(jīng)濟效益最大化。同時要積極做好期貨工作,發(fā)揮主�(yè)�(yōu)�,降低經(jīng)營風險。各單位要充分認識到市場的嚴峻性和殘酷�,積極踐�“收入來自客戶,利潤要靠競爭,�(yè)績決定薪�,幸福源自奮�”的改革文化理�,切實樹立過“緊日�”思想,從各環(huán)節(jié)壓縮成本,抓實抓牢降本增�,在全流程、全過程、全線條降本增效,盡快實�(xiàn)正現(xiàn)金流甚至盈利的目�,守住生存和�(fā)展底線�
二是夯實各級責任,精準管控安全和�(huán)保風���(guān)于安全工作,他強�(diào),安全是一切工作的前提。新版《工�(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準�5�15日正式執(zhí)�,各單位要高度重視,進一步增強做好安全生�(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感,全面開展安全隱患排查整�,扎實做好特殊作�(yè)安全風險管控、安全措施落實和�(xiàn)場監(jiān)督檢�,加強全過程安全管控和安全基�(chǔ)管理,實�(xiàn)安全零事�。他要求,加強外�(xié)單位�(jiān)督檢查頻次和日常�(jiān)督管�,強化主體責�,全面提升自主管理能力和安全管控水平。同時要積極開展好安全生�(chǎn)“應急管理月”活動,部署籌劃好大風大雨雷電天氣應急預案,落實各項防暑防汛工作措施,確保暑�、汛期生�(chǎn)安全暢通、物料及時供�。關(guān)于環(huán)保工作,他要�,要認真學習習近平總書記來陜重要講話中關(guān)于生�(tài)文明建設的要�,持�(xù)鞏固和提升超低排放和�(huán)??冃級達標成果,統(tǒng)籌推進減污降碳協(xié)同增效工�,嚴格排查區(qū)域內(nèi)的各類環(huán)保風險,確保�(huán)保設施設備有效運�、達標排�,項目施工現(xiàn)場要落實好六�100%要求,做好各級環(huán)保督察和幫扶小組的檢查準�,杜絕一般及以上突出�(huán)保事�。同時,按照公司《能效標桿三年行動方案�,建立全方位精益能源管理體系,深挖系�(tǒng)節(jié)能潛�,推動公司能效提升,實現(xiàn)極致能效目標�
三是加速推進重點項目建�,提升企�(yè)�(fā)展能��他要�,規(guī)劃發(fā)展部、各項目部和相關(guān)單位要緊密配�,克服一切困難,全力�(xié)�(diào)解決重點項目推進過程中的難點和困難。機械化綜合一次料場項目要提前做好人員和資金保�,在保證安全、環(huán)�、質(zhì)量的前提�,全力以赴,按期實現(xiàn)熱負荷試�;機械化綜合一次料場光伏發(fā)電項�,盡快完成招標,進入施工階段;高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)爐置換項目和�(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整項目要盡快組織對初步方案進行評審和修改完�,并上報集團公司決策;330KV變電站�110KV軋鋼變電站等項目,要加快建設進度。同時要全方位抓好降本增效類項目,實�(xiàn)既定目標,為公司降本增效提供有力支撐�
四是動真碰硬推進市場化改革,提高企�(yè)運營效率�他指�,公司在三項制度改革方面做了大量工作,也取得了一些成�。并要求,各單位必須持之以恒,以更大的力�、更高的�(zhì)�、更�(yōu)的方�,深化三項制度改�,尤其要開展勞動用工市場化改�,建立與企業(yè)改革�(fā)展相匹配的市場化用工機制,精準定崗定員定�,嚴格控制用工總�,建立內(nèi)部人力資源市�,優(yōu)先內(nèi)部配置,推行分流人員勞務輸出和激勵機�,系�(tǒng)整合�(yōu)化人力資�,避免結(jié)�(gòu)性的冗余浪費,牽引勞動生�(chǎn)率提�,實�(xiàn)全口徑人均產(chǎn)鋼量�2022年基�(chǔ)上提�20�。他強調(diào),要�(guī)范勞動合同管�,確保退出渠道暢通,保護職工和企�(yè)的合法權(quán)�。上�,公司就加強待崗人員管理下發(fā)通知文件,進一步規(guī)范勞動合同管理,嚴格管理職工行為,強化待崗人員管�,剛性落實人員能進能出的改革要求,促進全員能崗匹�,激�(fā)人力資源活力。他指出,當前公司設備管�、機�(gòu)�(yōu)�、勞務置換、后勤保障及青年人才培養(yǎng)使用改革正在積極�(wěn)妥推�,并逐步加大力度,各單位要按照既定時間完成改革任�,實�(xiàn)改革目標,釋放改革紅��
五是集中精力抓好�(guān)�,推動主題教育走深走��他要求,要認真學習習近平總書記來陜重要講話精�,把自己擺進去學習,勇于開辟新�(lǐng)�、新賽道,培育新的競爭優(yōu)�。同時要開展好主題教育,這是當前和今后一個時期的一項政治任�,必須從思想上高度重視,高效落實。近�,陜煤集團和陜鋼集團黨委對主題教育工作作了詳細安排,提出具體要求,公司黨委按照要求也作了任務分解,各工作組要�(jié)合實�,認真做好梳理和推動及督促,確保過程不走�,取得實�。公司領(lǐng)導班子要聚焦理論學習、調(diào)查研�、推動發(fā)�、檢視整改、建章立制一起推進的要求,按照規(guī)定動作開展此項工�。近�,集團公司將啟動干部素質(zhì)能力提升研討�,公司領(lǐng)導班子成員計劃到各單位進行主題教育專題黨課,各公司�(lǐng)導及黨群系統(tǒng)、主題教育工作組要切實提高站位,及時落實主題教育各項工作安排,每周分析跟進工作進度,并�(jié)合公司實�,將其與生產(chǎn)�(jīng)營工作相融合,把主題教育成果�(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)�(jīng)營的實績實效�
六是強化作風凝聚合力,加快實�(xiàn)扭虧脫困�他強�(diào)�“�(guān)鍵時刻見作風,困難時刻顯擔當�”在當前行�(yè)形勢持續(xù)低迷、企�(yè)生存�(fā)展壓力增大的博弈�,全體干部職工保持了定力,彰顯了過硬作風,積極應對困難和挑戰(zhàn),公司生�(chǎn)成本和關(guān)鍵經(jīng)濟技�(shù)指標多次取得新突�,安�、環(huán)�、能�、黨建等工作�(wěn)中有�,提升了競爭�(yōu)�,增強了扭虧脫困的信心和底氣。全體干部職工要持續(xù)保持和鞏固好困難時期的作�、斗�、執(zhí)行力和干事的能力,這是我們的底氣。他指出,習近平總書記在中國——中亞峰會上發(fā)表主旨講話時提到,陜西有句農(nóng)�“只要功夫深,土里出黃�”。這句�(nóng)諺也適合當前公司面對的形�,只要全體干部職工持�(xù)保持過硬的作�,把功夫下足,把工作做扎實,就一定能在競爭中贏得更好的優(yōu)�,贏得生存和�(fā)�。他要求,各級領(lǐng)導干部要身先士卒、迎難而上、頂壓奮�,弘揚斗爭精�,以硬作風打硬仗、出實效,切實把能力和水平體�(xiàn)在具體工作中,取得新的更好的�(yè)績。全體職工要鼓足干勁,用心工作,用情工作,歷練技能和綜合素質(zhì),立足崗位創(chuàng)效益,積極投入到生產(chǎn)�(jīng)營、挖潛增效各項工作中,為企業(yè)走出困境作出貢獻�
陳驍最后強�(diào),面對困難,我們要迎難而上,面對風險挑�(zhàn),我們要挺身而出,在奮戰(zhàn)扭虧脫困的戰(zhàn)斗中,我們個個都是參與者,沒有旁觀�,人人都是戰(zhàn)斗員,各崗位都是增效�,全體干部職工要團結(jié)一心保生存,克難攻堅穩(wěn)生產(chǎn),多措并舉增效益,按照集團統(tǒng)一部署,奮力打勝龍鋼扭虧脫困的攻堅之戰(zhàn)�
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會上,公司黨委副書記、總�(jīng)理李都宏就抓好近期各項重點工作作了強�(diào)�
�(guān)于生�(chǎn)�(jīng)��他強�(diào),近�,隨著市場的持續(xù)下行,企�(yè)的經(jīng)營壓力不斷增�,各單位要清醒認識到公司與晉南優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)在經(jīng)營管�、成本管控等方面存在的差距,充分�(fā)揮五個經(jīng)營管控小組的導航作用,堅持周總結(jié)分析,在爐料�(yōu)�、燃料優(yōu)化、廢鋼優(yōu)�、合金優(yōu)化等方面想辦�、拿措施、出實效,強化燃�、含鐵原料等�(jīng)營庫存管理,將長周期庫存等影響因素控制到最�,及時糾�,跑贏時點成本,實現(xiàn)正現(xiàn)金流,改善當前的�(jīng)營狀�,全力以赴助力公司打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)�
�(guān)于科研項��他指�,公司既定的10個科研項目和6個攻�(guān)項目是解決企�(yè)“卡脖�”問題的核心和�(guān)鍵,雖然都在持續(xù)推�,但有些項目相對滯后。并要求,各項目組要緊密配合,明確目�,形成周分析督辦工作機制,按照既定的時間節(jié)點壓茬推�,為公司技�(shù)工藝提升和系�(tǒng)降本增效提供重要支撐�
�(guān)于安全環(huán)��他要�,要持續(xù)做好重點時段安全提級管控各項工作,夯實各級責�,嚴格排查化解各類安全風險,筑牢安全屏障;同時,要持續(xù)加強對外�(xié)單位的管�,規(guī)范外�(xié)單位�(jiān)督考核,嚴格執(zhí)行各項管理考核制度。他強調(diào),要學習貫徹落實好習近平總書記來陜重要講話精�,規(guī)范入黃排污口管理,夯實風險排查整�,抓好汛期安全保障工�;同時,要按照燒結(jié)工序能效提升建模�(chuàng)標方�,突出標準標桿引�(lǐng),形成可復制、可推廣的能效管理新模式,加快能效提升項目推進,深挖節(jié)能創(chuàng)效潛��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�