.jpg)
5�26�—6�8�,公司總�(jīng)理助理王建軍到基層各單位就煤氣報(bào)警集中監(jiān)控建�(shè)及極致能效提升情況�(jìn)行專題調(diào)�。公司安全管理部、氣體防�(hù)中心、生�(chǎn)指揮控制中心相關(guān)同志參加�
.jpg)
在現(xiàn)�(chǎng)�(diào)研中,王建軍通過�(xiàn)�(chǎng)檢查、�(gè)別訪談、座談會(huì)等形�,了解了煤氣泄漏集中�(jiān)控建�(shè)及運(yùn)行情況和極致能效提升情況,并針對(duì)各單位提出的問題,現(xiàn)�(chǎng)一一�(jìn)行了解答�
.jpg)
針對(duì)安全工作,他要求,一是各單位要認(rèn)真學(xué)�(xí)宣傳貫徹�(xí)近平總書記關(guān)于安全生�(chǎn)重要論述,全系統(tǒng)開展�(yīng)急演練,推動(dòng)“人人”樹牢安全�(fā)展理��“�(gè)�(gè)”掌握�(yīng)急處置技�;二是各級(jí)�(lǐng)�(dǎo)干部要自覺履�“三管三必�”�(zé)�,不斷提升解決突出問題和深層次問題的能力,�(jìn)一步夯�(shí)安全主體�(zé)�;三是要緊扣責(zé)任鏈�,扎�(shí)開展主體�(zé)任落�(shí)年活�(dòng),對(duì)�“一崗三清單”,逐條自查、全部落�(shí),確保各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)�(zé)任得到落�(shí);四是要始終保持高壓態(tài)�(shì),認(rèn)真開展重大事故隱患排�,抓住關(guān)鍵少�(shù),層層傳遞壓�,將各項(xiàng)工作措施落實(shí)到班�、落�(shí)到崗位,落實(shí)到�(gè)�;五是緊盯安全生產(chǎn)重難�(diǎn)問題,狠抓各�(xiàng)工作落實(shí),按�“一隱患一方案”要求,拿出措�,落�(shí)專項(xiàng)資金,明確整治責(zé)�,全力攻克破�,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢�(xiàn)安全力量�
針對(duì)極致能效工作,他�(qiáng)�(diào),一是各單位要提高站�,強(qiáng)化系�(tǒng)觀�,把“極致能效”擺在突出位置,建立重�(diǎn)突出、全面覆蓋的高效能源�(jì)量管理平�(tái),科�(xué)診斷能源使用、精�(zhǔn)分析、精確控�,使其成為公司能效提升和成本�(yōu)化的有力支撐;二是按照既定目標(biāo),積極推�(jìn)能效�(biāo)桿三年行�(dòng),促�(jìn)能效提升,重�(diǎn)突破、整體提�,確�2023年極致能效工作達(dá)到預(yù)期效�;三是常態(tài)化開展極致能效調(diào)研工�,充分利用外部智力資�,啟�(dòng)“雙碳最佳實(shí)踐能效標(biāo)桿示范廠”培育申報(bào),統(tǒng)籌推�(jìn)公司提質(zhì)增效與示范培育,深挖節(jié)能降碳技�(shù)改造潛�,形成節(jié)能管理長(zhǎng)效機(jī)��
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)