3�25�,公司在生產(chǎn)指揮控制中心會議室召開專題會議,對上周工作進行全面總結(jié)分析,并從五個方面對近期重點工作作了強調(diào)。會議要求各單位圍繞重點抓好工作分解和責任分�,確保各項工作落實落地。公司在家領導班子成�、各單位黨政負責同志參加會議�

搶抓市場機遇,全力組織穩(wěn)�(chǎn)高效�會議要求,各單位要深化對當前形勢的認識和把握,抓住這一輪市場機�,按�“�(wěn)定順行、高效低�”的生�(chǎn)組織原則,穩(wěn)扎穩(wěn)�,逐項突破,實�(xiàn)�(guī)模效益最大化,全力奮�(zhàn)一季度各項硬仗目標。鐵前系�(tǒng)要強化工藝操作和成本控制,構建高效的生產(chǎn)�(xié)同模�,減少外部因素對高爐生產(chǎn)的影響,縮小生鐵成本與優(yōu)秀鋼企的差�;鐵前硬仗小組要認真總�(jié)和鞏固提�,為二季度實�(xiàn)既定目標提供支撐;鋼后系統(tǒng)要持�(xù)加大降本攻關和新品開�(fā)等增效力�,優(yōu)化工�、提升操作,做精做細,關鍵指標不僅要對標歷史最好水�,還要向行業(yè)最好水平看�;供銷兩端要發(fā)揮專�(yè)作用,采購端要看準、踩對市場節(jié)�,務必跑贏市�;在堅持低庫存運行的模式下,要強化信息反饋,圍繞新的生�(chǎn)組織模式,做好原燃料保供保質(zhì)保量供應;銷售端要與西安分公司通力�(xié)�,挖掘市場效益和品規(guī)效益,同時要以板帶為核心,拓展新品銷售渠道,提升自主銷售效益;�(jīng)營系�(tǒng)要堅持并深化算賬�(jīng)�,充分發(fā)揮六大優(yōu)化小組作用,強化各工序成本對標分�,精準導航生�(chǎn)組織,細化管理出效益,確保一季度各項硬仗目標順利完成,并籌劃好二季度各項硬仗工作措施。各單位要引導干部職工積極行動起�,認真抓好指標攻關提升、生�(chǎn)�(wěn)定順�,扎實推進工序加工費用、能源成�、物流成本等降低工作,為進一步提升經(jīng)營效益打好基�;并立足崗位降本增效,精打細算,挖掘更多潛�,補齊更多短�,為打硬仗提供有力支��
持續(xù)保持安全�(huán)保高壓態(tài)�,護航生�(chǎn)�(jīng)營穩(wěn)定順��會議指出,安全生�(chǎn)無小�。各單位要時刻保持清醒頭�,切實增強安全工作的責任感和緊迫�,狠抓安全措施及隱患排查;同時要加強安全生�(chǎn)教育培訓,強化安全生�(chǎn)�(xiàn)場管�,時刻繃緊安全生�(chǎn)這根�,杜絕習慣性違�,堅決防范和遏制各類事故�(fā)�。會議要求,�(huán)保工作要持續(xù)鞏固提升�(huán)??冃級成果,進一步降低環(huán)保達標運行成�,提升綠色發(fā)展優(yōu)�;同時要加強環(huán)保日常管控,做好隨時迎檢準備�
找準問題補齊短板,發(fā)展新�(zhì)生產(chǎn)��會議傳達了習近平總書記對�(fā)展新�(zhì)生產(chǎn)力的重要指示精神,并對新�(zhì)生產(chǎn)力的�(nèi)涵作了闡�。會議強�(diào),龍鋼公司培育新�(zhì)生產(chǎn)力就是高�(zhì)量的�(zhuǎn)型升�,即綠色智能�、產(chǎn)品高端化�(zhuǎn)�,也是企�(yè)逆勢突圍的重要引擎。公司上下只有抓住這一歷史機遇,加快推�“一�(zhuǎn)三提�”落地,才能在殘酷而激烈的市場競爭中贏得一席之地。各單位要緊緊圍繞減量化、高端化、綠色化、智能化�(fā)展方向,加快推進項目建�。同時通過新技術、新工藝,研�(fā)具有高附加值的中高端產(chǎn)�,要加快科技�(chuàng)新和�(shù)智化�(zhuǎn)�,發(fā)揮創(chuàng)新工作室培育人才的平臺作�,以�(chuàng)新項目為載體,激�(fā)技術骨干人才和團隊�(chuàng)新創(chuàng)造的潛力,加快培育龍鋼的新質(zhì)生產(chǎn)力,打造企�(yè)�(wěn)健發(fā)展新的增長極�
做實雙融雙促,在黨建工作�(zhì)效提升上再突��會議要求,各單位要按照公�2024年黨建工作會、黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會安排部署,有計劃有步驟地做好全年工作的落�,持�(xù)鞏固拓展主題教育成果,突出抓好雙融雙�,充分發(fā)揮黨建工作凝心聚力的作用,匯聚攻堅克難的強大合力;同時要深化全面從嚴治�,確�“�”字當頭�“�”處著��“�”字為��“�”在做實的鮮明導向,突出以形勢教育為主�,以雙融雙促為根本,以黨建提�(zhì)為結(jié)果的黨建科學化水��
錨定目標堅定信心,以強有力的作風守住企業(yè)“生命�”�會議指出,面對困難和挑戰(zhàn),信心比黃金更重�。龍鋼有打硬仗、不斷進步的潛力和實力,也取得了實�,這是公司持續(xù)奮斗和當好排頭兵的底�。會議要求,公司上下要認清企�(yè)面臨的嚴峻形�、知曉企�(yè)扭虧脫困的方向和機遇,統(tǒng)一思想凝心聚力,明確目標壓實責�,堅定完成各項目標任務的信心和決心,以強有力的作風搶抓市場機�,快速高�、不折不扣地落實各項決策,取得扭虧脫困的�(yōu)異成�。全體干部職工要�“一日無�、三日難�”的高度自�,在打硬仗戰(zhàn)場上做到思想�“不松�”,業(yè)務上“不掉�”,從小事著手,精益求�,積少成�,取得勝利,以昂揚的斗志和奮進的行動,動起來、干起來、拼起來,以過硬作風攻堅克難,堅持深化改革不動搖,以實干的業(yè)績率先實�(xiàn)逆勢突圍,共同守住企�(yè)生存�(fā)展的“生命�”,挺起陜鋼的脊梁�
會議還對上周生產(chǎn)�(jīng)營工作中存在的具體問題進行了深入剖析,并對近期的生�(chǎn)工藝、經(jīng)營管�、安全環(huán)�、項目管理等工作進行了安排部�,對推進人力資源與管理架構改革、庫�?zhèn)浼�?、機械化綜合一次料場人力優(yōu)化與車輛退�、對標成果轉(zhuǎn)化與深推精益管理等具體工作提出要�,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共�,奮力沖刺一季度目標任務�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�