
7�5�,大雨天氣,公司黨委副書�、總�(jīng)理馮偉帶�,不�(fā)通知、不打招�、不用陪�,直奔基�、直插現(xiàn)�,沿廠區(qū)�(huán)�,先后到老工�(yè)站、機械化綜合一次料場翻車機卸車�、新工業(yè)站以及廢水處理站東湖區(qū)域等�(xiàn)場進行�(xiàn)場調(diào)�,并對現(xiàn)場綠化美�、環(huán)境治�、物流運�、鋼材質(zhì)量防�、安全管理和防暑降溫措施落實等情況進行檢查,同儲運中心鐵運作業(yè)區(qū)貨運班組進行了交�。行政管理部、規(guī)劃發(fā)展部、生�(chǎn)指揮控制中心�(fù)�(zé)人參��
在現(xiàn)場調(diào)研中,馮偉隨機抽查了儲運中心班組,要求儲運中心班子成員結(jié)合本次調(diào)�,立足自身崗位職�(zé),針對工作中出現(xiàn)的問題舉一反三、做好整改落�,追求極致效率和效益。并強調(diào),一是要持之以恒抓好�(xiàn)場環(huán)境整�,尤其是區(qū)域管理的盲點、難點、重�,用好生�(chǎn)、行�、企管、黨委四級職能管理體�,確保事事有人管、人人有專責(zé)、件件有落實;二是要切實抓好現(xiàn)場安全作�(yè)管控,強化全員安全素�(yǎng)提升,嚴(yán)�“三違”,著力消除物的不安全狀�(tài)、人的不安全行為,推進安全生�(chǎn)治本攻堅三年行動向縱深推�;三是要立足防大汛、搶大險、救大災(zāi),著力做好應(yīng)對極端天氣的�(zhǔn)�,打好防�“主動�”;四是正值夏季高溫季節(jié),要落實好各項防暑降溫措�,全力保證防暑降溫物品、飲品供�(yīng)到崗,守護好干部職工身心健康�
在溝通交流中,馮偉首先對陜煤集團黨委書記、董事長張文琪來龍鋼公司�(diào)研指示精神和陜鋼集團黨委副書記、總�(jīng)理許曉增針對下半年如何打勝生存保�(wèi)�(zhàn)各項安排部署措施進行了再傳達、再�(xué)�(xí),并了解了基層班組落實公司管理理念以及降本增效措�、算賬經(jīng)營、節(jié)約措�、鋼材儲存發(fā)運等情況�
他指�,今年上半年,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的鋼鐵行業(yè)下行壓力,公司以兩級集團年度工作會精神為指引,聚�“十大硬仗”,緊扣降本增�、算賬經(jīng)�、精益運營、柔性生�(chǎn),對�(nèi)破瓶頸降單耗,對外保質(zhì)提質(zhì)降單�,深推市場化、精益化、差異化、契約化變革,蹄疾步�(wěn)推進高�(zhì)量升級轉(zhuǎn)型項目建�(shè),筑牢安全屏�,嚴(yán)守生�(tài)紅線,實�(xiàn)正現(xiàn)金流,穩(wěn)住了企業(yè)�(fā)展基本盤,成績值得肯定,也值得宣傳�
他表示,進入下半�,同�(zhì)化市場競爭愈�(fā)激�,各單位要兩眼向�(nèi),凝心聚力干好自己的�。一要進一步做好公司各項政策的宣貫,尤其是降本增效、揭榜掛帥等政策,更要宣貫到�、落實到�,全面調(diào)動全員干事創(chuàng)�(yè)的主動�、積極�、創(chuàng)造�,讓全體干部職工知企�、解企難;二要進一步深化算賬經(jīng)�,強化全員成本意�,將成本管控至每一個業(yè)�(wù)�(fā)生單元,算好�(jīng)濟效益賬、時間效率賬等,并抓好改善落�,持�(xù)提升企業(yè)核心競爭�;三要進一步強化精益管理,深入�(xì)致抓好降本增�、合�(guī)化管理體系建�(shè)和智能制造建�(shè),促使全員時刻樹立持�(xù)改進意�,不斷提升企�(yè)�(fā)�“軟實�”;四要進一步深化改革,旗幟鮮明倡導(dǎo)“成績是干出來、工資是掙出�”的價值導(dǎo)�,處處體�(xiàn)干成者多得、貢獻者多�,并抓好�(xué)�(xí)型班組建�(shè),教育培�(yǎng)職工樹立積極向上的職�(yè)價值觀,潛心鉆研業(yè)�(wù),強化技能本�(lǐng),實�(xiàn)人生價�;五要進一步講�“品牌”故事,牢固樹�“主人�”意識,維護好品牌�(zhì)�,宣傳龍鋼正能量,弘揚龍鋼精神,豐富品牌文化�(nèi)�,讓企業(yè)品牌�“禹龍”品牌在市場中實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)�,以品牌建設(shè)賦能高質(zhì)量發(fā)�,助力企�(yè)扭虧脫困�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�