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�(rèn)清形�(shì)承壓奮�(jìn) 齊心�(xié)力攻�(jiān)克難 全力打好生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)攻堅(jiān)�(zhàn) 為集�(tuán)治虧�(chuàng)效作出龍鋼貢�(xiàn)

2024-08-20 15:38    �(lái)源:    作者:公司黨委通訊�

        編者按�8�19�,龍鋼公司召開專題會(huì)�,全面總�(jié)和分析上周生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)情況,對(duì)取得的成�(jī)給予肯定,針�(duì)存在�(wèn)題提出改�(jìn)措施,同�(shí)�(duì)近期工作作了安排部署。會(huì)議要�,各單位要認(rèn)清形�(shì),做好長(zhǎng)期過(guò)“緊日�”“苦日�”的心理準(zhǔn)備和行動(dòng)�(zhǔn)�,增�(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感,緊盯目�(biāo)任務(wù),全員參與獻(xiàn)�(jì)�(xiàn)�,齊心協(xié)力攻�(jiān)克難,上下同心、盡銳出�(zhàn),全力打贏扭虧脫困攻�(jiān)�(zhàn)�

        �(huì)議明�,要以強(qiáng)烈的危機(jī)感攻�(jiān)克難,打好生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)攻堅(jiān)�(zhàn)��(huì)議對(duì)上周生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作取得的�(jìn)步和成績(jī)給予肯定,分析了企業(yè)�(dāng)前面臨的�(nèi)外部形勢(shì),并指出,近期形�(shì)�(yán)峻,要增�(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感,聚焦既定的任務(wù)、措施和工作安排,以更大的力�、更�(xì)致的工作、更多的努力持續(xù)降本增效,回歸邊際貢�(xiàn)為正,全力打好生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)攻堅(jiān)�(zhàn)。生�(chǎn)系統(tǒng):要持續(xù)保持�(wěn)定順�、高效低耗的狀�(tài),突出成本這�(gè)核心要素,積極應(yīng)�(duì)外部�(huán)境變�,在�(yōu)化配料、精�(xì)操作、設(shè)備點(diǎn)檢維�(hù)、管理強(qiáng)化、指�(biāo)提升上下功夫,縱深推�(jìn)降本增效工作,完成集�(tuán)下達(dá)的生�(chǎn)降本目標(biāo);供銷系統(tǒng):采�(gòu)端要根據(jù)市場(chǎng)變化,及�(shí)�(diào)整優(yōu)化庫(kù)存量和物料結(jié)�(gòu),減少資金占�,降低庫(kù)存跌�(jià)�(fēng)�(xiǎn),以跑贏市場(chǎng)、跑贏同行為目標(biāo),積極做好采�(gòu)端的降價(jià)工作,完成采�(gòu)降本目標(biāo);銷售端要主動(dòng)出擊,圍繞產(chǎn)品增效,走現(xiàn)�(chǎng)、跑市場(chǎng),強(qiáng)化信息流通分�,收集新需求,開拓新渠�,開�(fā)新用�,挖掘效益增�(zhǎng)�(diǎn);�(jīng)�(yíng)系統(tǒng):要以效益為中心,深推精益管理和降本增效,強(qiáng)化各工序間的成本管控和市�(chǎng)化結(jié)算,精準(zhǔn)考核激�(lì),深化算賬經(jīng)�(yíng),防范各類風(fēng)�(xiǎn),確保現(xiàn)金流�(wěn)�,實(shí)�(xiàn)降本目標(biāo);同時(shí)要積極與集團(tuán)公司�(duì)接,做好資金�(yù)算平�,實(shí)�(xiàn)有效的融資管�,降低融資費(fèi)�。各單位要持�(xù)加大形勢(shì)教育力度,將行業(yè)以及企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形�(shì)和生存壓力層層傳�(dǎo)下去,上下同�,錨定降本任�(wù)目標(biāo)持續(xù)攻關(guān),嚴(yán)控非生產(chǎn)性支�,把錢花在刀刃上,推�(dòng)全系�(tǒng)成本有效降低,在�(jìng)�(zhēng)中贏得優(yōu)�(shì),在�(jìng)�(zhēng)中贏得生存機(jī)�(huì),打贏扭虧脫困攻�(jiān)�(zhàn)�

        �(huì)議要�,要以如履薄冰的�(zé)任感,抓好安全環(huán)保各�(xiàng)工作�安全方面,要扎實(shí)落實(shí)好陜煤集�(tuán)、陜鋼集�(tuán)三季度安全環(huán)保工作會(huì)議精�,強(qiáng)化各�(jí)安全�(zé)任落�(shí)和安全技能培�(xùn),筑牢崗位安全防�;同時(shí)要按照安全生�(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求,加大問(wèn)題隱患排查力�,舉一反三做好整改,實(shí)�(xiàn)本質(zhì)化安�。環(huán)保方面,要持�(xù)鞏固�(huán)?�?jī)效達(dá)�(biāo)成果和超低排放運(yùn)行體�,樹�“極致能效、極致成�”理念,對(duì)�(biāo)行業(yè)�(yōu)秀企業(yè),在保持�(dá)�(biāo)排放的前提下,持�(xù)深化�(huán)保運(yùn)行費(fèi)用和�(dòng)力能源成本優(yōu)化工�;同時(shí)要加�(qiáng)雙碳形勢(shì)研究和業(yè)�(wù)能力提升,構(gòu)建碳排放管理體系�

        �(huì)議表�,要以動(dòng)真碰硬的�(tài)度,持續(xù)深化各項(xiàng)改革��(huì)上傳�(dá)�(xué)�(xí)了集�(tuán)黨委副書�、董事、總�(jīng)理許曉增在陜鋼集�(tuán)2024�“雙百行動(dòng)”�(guó)企改革深化提升行�(dòng)推�(jìn)�(huì)上提出的三點(diǎn)具體工作要求。并�(qiáng)�(diào),各單位要認(rèn)真學(xué)�(xí)�(lǐng)�(huì)�(huì)議精�,保持戰(zhàn)略定�,加大改革力度,�(dòng)真碰硬推�(jìn)三項(xiàng)制度改革,持�(xù)推動(dòng)已確定的改革方案,優(yōu)化全員績(jī)效考評(píng)�(jī)�,完善市�(chǎng)化用人機(jī)�,積極主�(dòng)做好“三定”工作。相�(guān)部門要對(duì)�(biāo)�(xué)�(xí)�(yōu)秀民營(yíng)企業(yè),盡快拿出方�,加快人力資源優(yōu)化工�,同�(shí)在優(yōu)化過(guò)程中,要教育引導(dǎo)職工正確�(rèn)�(shí)人員�(yōu)化工作,支持“三定”工作,珍惜崗�,服從安�,對(duì)于�(gè)別不服從�(nèi)部安置或不勝任工作的,嚴(yán)格執(zhí)行退出機(jī)�,切�(shí)解決冗員、機(jī)�(gòu)臃腫、效率不高等�(wèn)�,并加強(qiáng)�(duì)改革措施落實(shí)情況的督查檢�,及�(shí)總結(jié)改革工作取得的成�,激�(fā)人力資源活力�

        �(huì)議強(qiáng)�(diào),要以過(guò)硬的干事作風(fēng),迎接挑�(zhàn)求生圖存�面對(duì)�(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢(shì),作為企�(yè)的一�,每一位龍鋼人都不能置身事�,都要身臨其境干好自己的事情,干部要帶頭�,還要嚴(yán)格管理,破解難題,用�(yè)�(jī)�(shuō)話,用結(jié)果證明自�。事靠人�,事在人�。全體干部職工要�(rèn)清形�(shì)、丟掉幻想,從我做起,以“背水一�(zhàn)”的危�(jī)感�“只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感�“舍我其誰(shuí)”的責(zé)任感,咬緊牙�(guān)扛住壓力,立足崗位苦干實(shí)�,持�(xù)�(fā)�(yáng)龍鋼人的“干事”作風(fēng),做到接受任�(wù)不講條件,執(zhí)行任�(wù)不找借口,完成任�(wù)不打折扣,以破解�(wèn)題的成效、戰(zhàn)勝挑�(zhàn)的實(shí)�(jī)體現(xiàn)企業(yè)�(dān)�(dāng)、彰顯龍鋼精神,積極推動(dòng)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)承壓奮�(jìn)、蓄�(shì)向好,打贏生存保�(wèi)�(zhàn),為陜鋼集團(tuán)治虧�(chuàng)效作出龍鋼貢�(xiàn)�

        �(huì)議還�(xué)�(xí)了國(guó)�(wù)院第五次全體�(huì)議精�。公司在家領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參加�(huì)��

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