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�(jiān)定信心直面挑�(zhàn) �(wěn)中求�(jìn)降本增效 用實(shí)�(shí)在在的業(yè)�(jī)�(shí)�(xiàn)止損扭虧

2024-09-10 00:00    �(lái)源:    作者:公司黨委通訊�

        編者按�9�9�,龍鋼公司召�(kāi)周工作例�(huì),會(huì)議學(xué)�(xí)了文章《習(xí)近平:改革有破有�,得其法則事半功倍�。傳�(dá)了陜西高�(zhì)量開(kāi)放合作交流會(huì)精神,全面總�(jié)和分析上周生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)情況,對(duì)取得的成�(jī)給予肯定,針�(duì)存在�(wèn)題提出改�(jìn)措施,并�(duì)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)、采�(gòu)銷售、項(xiàng)目推�(jìn)、安全環(huán)�、人力資源改革落地、廠區(qū)邊界管理、節(jié)前廉潔提醒等工作�(jìn)行了詳細(xì)安排部署。會(huì)議要�,各單位要立足實(shí)際、實(shí)事求�,堅(jiān)持底線思維,居安思危、常存敬�,不自滿、不自負(fù),反思總�(jié)推�(jìn)管理提升,緊盯生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),穩(wěn)中求�(jìn)降本增效,眾志成城干好自己的�,全力以赴打贏九月份扭虧脫困攻堅(jiān)�(zhàn)�

        �(huì)議明�,要緊盯生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)“基本�”,穩(wěn)中求�(jìn)降本增效��(huì)議對(duì)上周生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作存在的問(wèn)題作了全面系�(tǒng)的分�,結(jié)合當(dāng)前面臨的�(nèi)外部形勢(shì)指出,全體干部職工要戒驕戒躁、腳踏實(shí)�,緊繃生�(chǎn)�(wěn)定這根弦,鞏固好基本盤,針�(duì)事故�(jiān)�“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅追究責(zé)�,正視存在的�(wèn)題,不回避不遷就,說(shuō)真話辦實(shí)事見(jiàn)�(shí)�,盡快扭�(zhuǎn)不利局�。同�(shí)要直面挑�(zhàn)、積極應(yīng)�(duì),把降本增效和生�(chǎn)�(wěn)定順行放在更加突出的位置,一心一意干好自己的事情,在公司今年生鐵成本控制較好的基�(chǔ)�,爭(zhēng)取各�(xiàng)指標(biāo)上臺(tái)階。關(guān)于生�(chǎn)系統(tǒng),要緊盯各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),扎�(shí)做好分解落實(shí),明確任�(wù),統(tǒng)籌安排生�(chǎn)組織,全力實(shí)�(xiàn)�(wěn)定高效的�(yùn)行狀�(tài),尤其是針對(duì)高爐波動(dòng)造成的影�,要分析原因,落�(shí)�(zé)任,并�(jìn)行追�(zé),同�(shí)要盡快恢�(fù)到正常狀�(tài);要解放思想,樹(shù)�“完成�(biāo)�(zhǔn)成本是本�、實(shí)�(xiàn)目標(biāo)成本是要�”的思想,調(diào)�(dòng)一切積極因�,按照爐�(jī)線成本管控要求,加強(qiáng)�(nèi)部成本控�,推�(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)�(yōu)�、成本不斷降�;�(guān)于供銷系�(tǒng),采�(gòu)端要建立采購(gòu)模型、搭建評(píng)�(jià)體系,找到價(jià)�、質(zhì)量、成本的最佳平衡點(diǎn),協(xié)同推�(jìn)原燃料價(jià)格管控及資源渠道建設(shè),落�(shí)最高限�(jià)采購(gòu),確保低�(jià)物料的回貨,滿足生產(chǎn)用料�(wěn)定及降本要求,尤其要�(fā)揮戰(zhàn)略合作作�,強(qiáng)化焦炭保�(zhì)保量供應(yīng);銷售端要緊盯市場(chǎng)變化,加快效益品種的訂單兌現(xiàn)和品�(guī)�(yōu)化,加大建材銷售,擴(kuò)大利�(rùn)空間;�(guān)于經(jīng)�(yíng)系統(tǒng),要按照“縮小虧損�,控制虧損額”的原�,全面推�(jìn)精益管理,精�(zhǔn)施策降本增效,嚴(yán)控資金定額管�,實(shí)�(xiàn)系統(tǒng)效益最大化;按照9月份降本增效目標(biāo)要求,針�(duì)近期成本大幅升高,發(fā)揮生�(chǎn)、供銷、管理協(xié)同效�(yīng),各�(zé)任主體單位要按照目標(biāo),加�27�(xiàng)降本措施的落�(shí),確保目�(biāo)完成;同時(shí)加強(qiáng)與陜煤體系內(nèi)的業(yè)�(wù)�(xié)�,在錨桿鋼、長(zhǎng)�(xié)�、用電等方面取得突破,發(fā)揮三�(gè)�(nèi)部協(xié)作工作推�(jìn)組的作用,為公司降低成本、增加產(chǎn)品效益而全力推�(jìn)。當(dāng)�,保持邊際貢�(xiàn)為正、回歸正�(xiàn)金流是企�(yè)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)最根本的要求,也是生存的基本需�,各單位要持�(xù)�(qiáng)化執(zhí)行力,精益過(guò)程管�,嚴(yán)格各�(huán)節(jié)管理,緊盯重�(diǎn)抓住�(guān)鍵,全面落實(shí)9月份既定各項(xiàng)工作措施,全面提�“禹龍”品牌的市�(chǎng)占有率和�(jìng)�(zhēng)�,在這場(chǎng)降本、扭�、脫困攻�(jiān)�(zhàn)中取得主�(dòng)�(quán)�

        �(huì)議要求,要打好安全環(huán)�“組合�”,助力生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(wěn)定順��安全方面,各單位要壓�(shí)各級(jí)安全�(zé)�,結(jié)合季節(jié)性安全生�(chǎn)特點(diǎn),開(kāi)展重大隱患排查治理,站在保安�、保�(wěn)�、保順行的高�,有序開(kāi)展秋季電氣安全大檢查工作,理順各區(qū)域供電設(shè)�,消除系�(tǒng)隱患缺陷,確保安全責(zé)任零缺位,安全監(jiān)管無(wú)死角,安全措施落得實(shí),嚴(yán)防各類事故發(fā)�;同時(shí)要做好中鋼安�(huán)�“專家診斷”�(wèn)題的整改“清零”、百日安全活�(dòng)等工�,提升本�(zhì)化安全管理水�。環(huán)保方面,要對(duì)照第三輪第一批省生態(tài)�(huán)保督察典型案�,舉一反三,做好自查,徹底整改,筑牢生�(tài)�(huán)保底�;要聚焦政策紅利,找準(zhǔn)新的效益增長(zhǎng)�(diǎn),制定方案拓展氫能利用空�,持�(xù)鞏固超低排放、環(huán)?�?jī)效A�(jí)成果;同時(shí)要加快節(jié)能項(xiàng)目建�(shè),強(qiáng)化責(zé)任落�(shí),確保盡快見(jiàn)到效��

        �(huì)議表�,要�(fā)揮項(xiàng)目建�(shè)“硬支�”,加快轉(zhuǎn)型升�(jí)步伐��(huì)議指�,今年國(guó)家出�(tái)的多�(xiàng)政策均涉及鋼鐵行�(yè)的發(fā)展方向,主要指向�(chǎn)能調(diào)�、技改升�(jí)、節(jié)能環(huán)保等�(lǐng)域,在政策引�(dǎo)和市�(chǎng)需求的雙重�(qū)�(dòng)�,鋼鐵企�(yè)正加速產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(yōu)化,并依托技改升�(jí)和設(shè)備更�,向高端化、智能化、綠色化邁�(jìn)。新�(zhì)生產(chǎn)力就是要不斷�(chuàng)�,加快結(jié)�(gòu)�(diào)整、技�(shù)�(chuàng)�、科技�(jìn)步等。會(huì)議要�,公司上下要抓住這一有利�(shí)�(jī),樹(shù)�“�(xiàng)目為�”的理念,抓重�(diǎn)�(xiàng)�,全力以赴強(qiáng)力推�(jìn),為公司�(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整和�(zhuǎn)型升�(jí)提供“硬支�”。各�(xiàng)目部、各單位要聚焦各自負(fù)�(zé)的重�(diǎn)�(xiàng)�,列清工作任�(wù)清單,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)�(diǎn)推�(jìn)�(xiàng)目申�(bào)、審�、報(bào)備等各項(xiàng)工作,堅(jiān)�“慢思考快行動(dòng)”,不斷加大項(xiàng)目謀劃實(shí)施力�,強(qiáng)化與�(nèi)外各單位的常�(tài)化對(duì)接溝�,主�(dòng)作為,做到每�(gè)�(huán)節(jié)都有人盯、有方案、有�(shí)�,推�(dòng)�(xiàng)目落地實(shí)�,助力企�(yè)�(zhuǎn)型升�(jí)�

        �(huì)議強(qiáng)�(diào),要�(qiáng)化作�(fēng)建設(shè)“凝聚�”,用�(shí)�(shí)在在的業(yè)�(jī)止損扭虧�今年以來(lái),市�(chǎng)形勢(shì)一直在�,發(fā)展環(huán)境也在變,為�(yīng)�(duì)變化,公司自�(qiáng)不息、變革求生,采取了一系列求生圖存和改善生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)的硬措施,取得了令人鼓舞的成�(jī),增�(qiáng)了信�,也展現(xiàn)了龍鋼人在重壓之下的勇氣、韌勁和智慧。但還要正確看待取得的成�(jī),雖然在“�(diǎn)”上有突破�“�”上有�(jìn)�,但�“�”上還有差�,比如公司在�(jī)制創(chuàng)�、布局�(yōu)化、效率提�、項(xiàng)目建�(shè)、深化改革等方面,與�(yōu)秀企業(yè)還有差距,仍要加快步�、迎頭趕�。與其等待市�(chǎng)好轉(zhuǎn),不如立即行�(dòng)�(zhēng)取主�(dòng)。我們要在主觀上努力,把自己的事情干好,一定要走在�,才能贏得生存和�(fā)展的�(jī)�(huì)。全體干部職工要持續(xù)�(qiáng)化危�(jī)意識(shí)、競(jìng)�(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意�(shí),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和�(jié)果導(dǎo)�,堅(jiān)定敢闖必勝的信心,針�(duì)�(wèn)題不回避矛盾,針�(duì)重點(diǎn)工作拿出切實(shí)有效的舉�,以�(guò)硬的作風(fēng)守住底線,不�(dá)目的誓不罷休,打贏十大硬�,用�(shí)�(shí)在在的業(yè)�(jī)�(shí)�(xiàn)止損扭虧,用更好的經(jīng)�(yíng)成果為企�(yè)贏得生存�(fā)展的新機(jī)��

        公司在家�(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參加�(huì)議�

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