
11�11日,陜鋼集團(tuán)黨委副書�、董�、總�(jīng)理許曉增在龍鋼公司召開生�(chǎn)�(jīng)營調(diào)研座談會。陜鋼集�(tuán)總經(jīng)理助�、龍鋼公司黨委書記杜東興,龍鋼公司黨委副書記、總�(jīng)理馮�,集�(tuán)公司黨委工作�、財�(wù)資產(chǎn)部、運營改善部、辦公室相關(guān)�(fù)�(zé)同志以及龍鋼公司�(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位�(fù)�(zé)人參加會��

許曉增首先對龍鋼公司今年以來取得的成績及2025年生�(chǎn)�(jīng)營計劃給予充分肯�,并就需集團(tuán)�(xié)�(diào)解決的問題逐一提出解決思路和辦法。針對下階段工作,他要求�
一是全力一�,確保穩(wěn)增長目標(biāo)完成。穩(wěn)增長是當(dāng)前最大的政治任務(wù),要號召全體干部職工從陜煤現(xiàn)實需要和陜鋼生存�(fā)展的必須等方面,�(jìn)一步提高政治站�,增�(qiáng)緊迫感和�(zé)任感,統(tǒng)一思想,發(fā)揮鋼鐵板塊作�,千方百計謀求增�,全力以赴完成穩(wěn)增長目標(biāo),用實干實績贏得更多支持和信��
二是精準(zhǔn)精細(xì),高�(zhì)量完�“三定”工作。要�(jìn)一步提高思想�(rèn)識,加快解決遺留問題,助力集�(tuán)�(dāng)�“陜企尖兵、國改先�”;要以崗位職責(zé)、工作標(biāo)�(zhǔn)等為切入點,按時完成“三定”工作,為精益管理、算賬經(jīng)營落實落地打好基�(chǔ)、創(chuàng)造條�;要將“三定”工作與人崗匹�、人才盤點等工作相結(jié)�,創(chuàng)建人才指�(biāo)衡量�(biāo)�(zhǔn)、人才評判體�,激活人力資�,打造企�(yè)核心競爭��
三是志存高遠(yuǎn),高起點謀劃好2025年生�(chǎn)�(jīng)營工�。要精準(zhǔn)分析行業(yè)�(fā)展趨�,研判市場風(fēng)險變�,明確自身發(fā)展定�,堅�“國內(nèi)一流、行�(yè)�(lǐng)�”目標(biāo)不動�,�(jìn)一步完善對�(biāo)體系、生�(chǎn)�(jīng)營目�(biāo);�“自上而下”“自下而上”,全員參�,全流程對降本增效措施細(xì)致梳�,凝聚全員智�,明確突破方�;要以“固根基、揚�(yōu)�、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”為抓�,列出項目清單,做實�(zhuǎn)型升�、降本增�、節(jié)能降耗項目的立項、評估等前期手續(xù),明確時間表、路線圖、責(zé)任人,加快推�(jìn)�
四是持之以恒,繃緊安全環(huán)保這根�。要定期開展危險源辨識和隱患排查治理,積極引入外�,持�(xù)抓好�(fēng)險分級管控、隱患排查治理及雙重�(yù)防性工作機(jī)�;要聚焦安全生�(chǎn)�(zé)任制專項檢查,做好問題整�“回頭�”,確保隱患清�;要時刻保持如履薄冰的高度警覺,緊盯人的不安全行為與物的不安全狀�(tài),夯實基�(chǔ)管理工作,多措并�,壓實責(zé)�,不斷總�(jié)完善,確保安全穩(wěn)定大局�

杜東興在主持會議時要�,龍鋼公司要�(rèn)真領(lǐng)會落實會議精�,詳�(xì)總結(jié)�(fù)�2024年各項工�,并�(jié)合會議提出的各項建議和要求,系統(tǒng)謀劃好2025年生�(chǎn)�(jīng)營各項措�,完�2025年工作計��
會上,馮偉圍繞抓效率保效益、深化四級成本管�、守好四個底�、實�(xiàn)N個突破等工作作了�(bǔ)充匯報。龍鋼公司黨委委�、副總經(jīng)理張李斌就龍鋼公�2024年生�(chǎn)�(jīng)營情��2025年生�(chǎn)�(jīng)營計劃�(jìn)行了詳細(xì)匯報。陜鋼集�(tuán)相關(guān)部門�(jìn)行了指導(dǎo)交流,并提出工作建議�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�