
編者按�12�16日,龍鋼公司召開周工作例�(huì),會(huì)議學(xué)�(xí)了《中央經(jīng)�(jì)工作�(huì)議要�(diǎn)梳理》以及中央紀(jì)委近期公開通報(bào)�4�“八小�(shí)之外”違紀(jì)違規(guī)典型案例,全面總�(jié)和分析了上周生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)情況,對(duì)取得的成�(jī)給予肯定,針�(duì)存在問題提出改�(jìn)措施,并�(duì)下階段工作作了詳�(xì)安排部署。會(huì)議要�,全體干部員工要干群同心緊密配合、爭(zhēng)分奪秒攻�(jiān)克難,聚焦生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)、安全環(huán)�、降本增效以�“三定”改革等重�(diǎn)工作持續(xù)�(fā)力,確保2024年各�(xiàng)工作圓滿收官,系�(tǒng)謀劃好明年工作,以昂揚(yáng)奮�(jìn)的新姿態(tài)迎接2025年�
�(guān)于生�(chǎn)工作��(huì)議指�,臨近年終歲�,各單位要高度重視冬季雨�、冰凍等極端�(yán)寒天氣下的物料結(jié)凍、管道防�、儀器儀表維�(hù)等工�,做�(shí)做細(xì)冬季安全生產(chǎn)工作;同時(shí)要穩(wěn)扎穩(wěn)�,干好當(dāng)下的各項(xiàng)工作,積極應(yīng)�(duì)市場(chǎng)變化,并立足高爐�(wěn)定順行是最大的降本增效大局,堅(jiān)�“三分操作、七分外�”的瓶頸突�,提升全系統(tǒng)的精�(xì)化管理水平,�(qiáng)化高爐爐況和操作管理,落�(shí)各級(jí)�(zé)�,確保高爐長(zhǎng)�(wěn)久順�
�(guān)�“三定”改革��(huì)議表�,定崗定員工作完成后,要盡快修訂完善崗位說明�,并依據(jù)崗位職責(zé)編制履職�(biāo)�(zhǔn)和清�,按照定�、定性的�(biāo)�(zhǔn)�(jìn)行考核,確保全員履職盡�(zé)到位;要建立績(jī)效考核“一人一�”,深化精益管�,推行全員績(jī)效考評(píng),提升管理質(zhì)�;�(yè)�(wù)部門要跟�(jìn)�(shí)間節(jié)�(diǎn),梳�、優(yōu)化業(yè)�(wù)流程,落�(shí)�“三定”改革后續(xù)配套工作�
�(guān)于明年經(jīng)�(yíng)工作��(huì)議要�,要圍繞噸鋼降本目標(biāo)做好任務(wù)分解落實(shí),聚焦降本增效任�(wù)打好硬仗。主要從三�(gè)方向�(fā)力,一是采�(gòu)端要提高�(duì)市場(chǎng)資源信息的掌控能�,強(qiáng)化市�(chǎng)研判,根�(jù)市場(chǎng)信息迅速調(diào)整優(yōu)化,�(shí)�(xiàn)低成本運(yùn)�;二是生產(chǎn)過程要圍繞深入推�(jìn)精益管理,持�(xù)降本增效,遵循消除浪�(fèi)、持�(xù)改善的核�,實(shí)�(xiàn)全員參與、全員創(chuàng)新和成本最�;三是鋼后增效,所有產(chǎn)品按出廠效益排序,積極配合銷售公司做好產(chǎn)銷銜�,同�(shí)�(qiáng)化銷售質(zhì)量監(jiān)督,提高銷售�(zhì)�,實(shí)�(xiàn)公司效益最大化�
�(guān)于安全環(huán)保工���(huì)議明�,環(huán)保方面要主動(dòng)作為、迅速響�(yīng),積極做好冬春季重污染天氣響�(yīng)�(yù)�。安全方面要做好安全�(jī)效考評(píng)方案的落�(shí)工作,修訂完善涉安專�(yè)管理辦法和考評(píng)辦法,及專職安全�(duì)伍建�(shè)制度,督促全員清晰掌�“三必� 五到�”�(nèi)�,確保非常規(guī)作業(yè)管控落實(shí)到位�
�(guān)于黨建工���(huì)議強(qiáng)�(diào),要�(jìn)一步修訂完�“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng),干部走在前�”工作�(jī)�,各�(jí)黨組織要�(guī)范召開黨委會(huì)、黨委理論學(xué)�(xí)中心組學(xué)�(xí)、落�(shí)好黨�(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙�(zé)”、完成好黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)�(shí)手冊(cè)等工�;�(duì)中層干部要分層分類明確年度重�(diǎn)工作,堅(jiān)持月度問�、季度排�、半年或年度綜合研判�(jī)效考評(píng),通過建章立制建機(jī)�,強(qiáng)化各�(jí)干部的責(zé)任感和危�(jī)感,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,切�(shí)�(fā)揮黨�“把方�、管大局、保落實(shí)”作用�
公司在家�(lǐng)�(dǎo)班子成員及各單位黨政�(fù)�(zé)同志參加�(huì)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)