7�3日,公司黨委副書�、總�(jīng)理馮偉帶隊對公司項目建設(shè)推進情況進行�(xiàn)場專項調(diào)研,公司副總�(jīng)理王建軍及行政人事部、規(guī)劃建�(shè)中心相關(guān)負責同志參加�(diào)研�

馮偉先后來到25MW飽和蒸汽�(fā)電機組介�(zhì)接引等降本增�、節(jié)能環(huán)保項目現(xiàn)場實地調(diào)研,詳細了解項目建設(shè)進度、竣工投運計劃及存在問題和困難,并就下一步工作提出要��
他指出,降本增效、節(jié)能環(huán)保項目是陜鋼集團高度�(guān)注、重點推進事項,事關(guān)企業(yè)核心競爭力提�,是打贏扭虧脫困攻堅�(zhàn)的重要支�。并強調(diào),要以陜鋼集團在龍鋼公司召開的安全生�(chǎn)專題會議精神為指�,把安全作為頭等大事,全面抓好交�、吊裝作�(yè)等安全管控措施,強化違章管理,形成區(qū)域復雜環(huán)境下的標準操作流�,著力消除人的不安全行為和物的不安全狀�(tài),守牢安全底�;要在保證施工�(zhì)量和安全的基�(chǔ)�,加班加�、快馬加鞭推進項目建�(shè),確保項目早竣工、早投運、早見效。同時,針對滯后于計劃節(jié)點的項目,既要加快進度、快速推�,也要落實剛性考核機制,做到獎罰分�,強化各級領(lǐng)導干部責任擔�,推動項目盡早投運�
最后他要求,項目管理部門要根植屬地管理理念,進一步修訂完善項目管理責任體系以及激勵體系建�(shè),讓各主體單�、各責任工程師等力量主動參與到項目建�(shè)中來,集智聚力推動項目落�,力爭每一個項目都成為樣板工程、亮點工�,以實績實效回饋陜鋼集團的信任與支持�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�