10�10�,公司黨委書記杜東興主持召開9月份�(jīng)濟運行分析會。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員及各單位負責(zé)同志參加會議�

會議首先傳達了陜鋼集團近期相�(guān)工作要求,總�(jié)分析了公�9月份生產(chǎn)�(jīng)營工�,結(jié)合企�(yè)�(dāng)前面臨的嚴峻形勢及生�(chǎn)過程中存在的問題,對后期工作進行了安排部�。針對下階段工作,杜東興提出三點要求�
系統(tǒng)思� 抓實生鐵成本攻堅
一�緊盯市場變化,及時優(yōu)化調(diào)�,縮小與對標(biāo)企業(yè)的成本差�;二要�(yōu)化焦炭庫存結(jié)�(gòu),保障高爐穩(wěn)定順�;三要提高高爐順行�(zhì)�,在保障安全的前提下,補齊高爐短�;四要�(fā)揮好高爐爐長承包機制和高爐爐況分析會機制作用,增強高爐主體責(zé)任意�,激�(fā)�(nèi)部活�;五要高度重視高爐外圍要素保障,為成本降低�(chuàng)造有利條��
�(xié)同聯(lián)� 提升銷售�(zhì)�
一�主動與西安分公司�(xié)同聯(lián)動,緊貼市場需�,研究提升常�(guī)建材銷售�(zhì)�;二要積極拓展非建筑材市場,加快圓�、錨桿鋼等非建材�(chǎn)�;三要在現(xiàn)有裝備下,加大新�(chǎn)品研�(fā)力度,提升市場核心競爭力;四要在產(chǎn)品質(zhì)量管控上再下功夫,出實招、見真效,充分發(fā)揮職能部門的質(zhì)量管理作��
持之以恒深化挖潛降本
一�加大全員�(chuàng)新創(chuàng)效工作力�,持�(xù)激�(fā)全員�(chuàng)新活�;二要聚焦短板弱項,積極開展勞動競�,以賽促干、以賽提�;三要緊盯目標(biāo)任務(wù),全力推進噸鋼降本任�(wù)�9-12月降本增效工�,為�(jīng)營目�(biāo)任務(wù)完成再添措施�
杜東興強�(diào),面對當(dāng)前嚴峻形勢,全體干部職工要時刻保持危機感,兩眼向�(nèi)、主動作為,以自身努力的確定性來�(yīng)對外部的不確定�。各單位要緊盯年度目�(biāo)差距,轉(zhuǎn)變觀念、主動求�,助推企�(yè)扭虧脫困�
會上,各單位還分別匯報了存在問題及需�(xié)�(diào)解決事項。公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作作了具體安排�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�