2�23日,公司在制造管理部二樓會議室召開收假收心暨近期工作部署�,引�(dǎo)全體干部職工�(diào)整狀�(tài)、凝心聚�,徹底摒棄節(jié)后松懈思想,將注意力全面集中到安全生產(chǎn)、降本增效及年度重點(diǎn)任務(wù)上來,以�(yán)�(shí)作風(fēng)筑牢工作根基,凝聚起干事�(chuàng)�(yè)的強(qiáng)大合�,確保全年各�(xiàng)工作開好局、起好步�

會上首先傳達(dá)了陜鋼集�(tuán)龍鋼公司安全管理能力提升工作專班部署會議精神,學(xué)�(xí)了集�(tuán)公司《安全生�(chǎn)�(diào)度令�(2026年第2�)文件,并圍繞下階段重�(diǎn)工作,作出安排部�。一要嚴(yán)格落�(shí)作業(yè)安全管控要求,強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)提級管理,扎�(shí)推�(jìn)“安全第一、大反思、大討論”活動,切�(shí)�“安全第一”思想�(nèi)化于�、外化于行,筑牢本質(zhì)安全防線;二要�(qiáng)化爐長主體責(zé)�,圍繞爐況穩(wěn)定順�、內(nèi)外要素保障等重點(diǎn),�(jìn)一步修訂完善爐況分析會�(jī)�,著力推動高爐穩(wěn)定高效順�;三要抓實(shí)資源保障與設(shè)備檢修工�,有序推�(jìn)圓坯庫房專項(xiàng)治理、雨雪天氣物資防�(hù)等工作,全方位保障生�(chǎn)安全平穩(wěn)有序;四要深耕營銷市�,著力提升高�(qiáng)鋼筋與圓坯銷售效�,同時強(qiáng)化成本管�,推動加工費(fèi)同比下降;五要加強(qiáng)多方溝�,組建公司高�(zhì)量發(fā)展工作專�,抓緊研究制定專�(xiàng)工作方案,全力推動高�(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目高效推�(jìn)、取得實(shí)�;六要全面抓好兩級集團(tuán)“三會”精神宣貫傳達(dá)與學(xué)�(xí)落實(shí),推動會議精神�(jìn)支部、�(jìn)部門、�(jìn)崗位,確保學(xué)深悟�、入腦入�;七要從嚴(yán)從細(xì)抓好干部作風(fēng)建設(shè),全面營造風(fēng)清氣�、擔(dān)�(dāng)作為、干事創(chuàng)�(yè)的良好氛��
會議�(qiáng)�(diào),各級領(lǐng)�(dǎo)干部要發(fā)�“頭雁效應(yīng)”,以上率�、擔(dān)�(dāng)作為,搶抓市場旺季機(jī)�,以自身工作的確定性應(yīng)對市場變化的不確定�。全體職工要清醒�(rèn)識企�(yè)�(dāng)前面臨的�(fā)展形�,迅速收心歸�、實(shí)干篤�、奮勇爭�,切�(shí)把會議部署轉(zhuǎn)化為推動工作的具體行動,牢牢把握生產(chǎn)�(jīng)營主動權(quán),為陜鋼集團(tuán)保生�、謀�(fā)�、促�(zhuǎn)型,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)龍鋼力量�
2�24�,春節(jié)收假第一�,公司各單位迅速行�,分別召開收假收心動員部署會。會上傳�(dá)了公司收假收心暨近期工作部署會精�,學(xué)�(xí)了《關(guān)于�(jìn)一步規(guī)范各�(xiàng)作業(yè)活動過程安全管控的通知》要求,扎實(shí)開展“開工第一�”安全培訓(xùn),安排近期重�(diǎn)工作任務(wù)。并要求,全體干部職工迅速收心歸�、凝聚思想共識,切�(shí)把精力集中到生產(chǎn)�(jīng)�、降本增效等中心工作上來,嚴(yán)格貫徹落�(shí)各級“三會”精神,以�(yán)�(shí)作風(fēng)抓實(shí)安全生產(chǎn)、推�(jìn)各項(xiàng)任務(wù),確保節(jié)后工作平�(wěn)銜接、高效有序推�(jìn),為全年目標(biāo)任務(wù)完成奠定�(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�