為了�(wěn)步推�(jìn)“十四�”品牌�(zhàn)略工作的落地,健全集�(tuán)品牌管理體系,貫徹工信部品牌培育�(shí)施標(biāo)�(zhǔn),陜鋼集�(tuán)啟動(dòng)品牌培育管理體系�(xiàng)目建�(shè)工作�
品牌培育管理體系是企�(yè)總的管理體系的組成部�,與企業(yè)管理體系中的其它部分,如�(zhì)�、環(huán)�、職�(yè)健康安全等管理體系協(xié)�(diào)一�,以保證企業(yè)總目�(biāo)的實(shí)�(xiàn)�
�(xiàng)目啟�(dòng)會上集團(tuán)副總�(jīng)理宗�(wèi)東強(qiáng)�(diào)四方面工�
一、品牌培育工作是一�(xiàng)集團(tuán)全員性的工作,實(shí)施品牌培育管理體系能夠幫助我們系�(tǒng)了解并應(yīng)用先�(jìn)的品牌管理方�,提升企�(yè)�(chǎn)品價(jià)�,幫助我們實(shí)�(xiàn)品牌�(zhàn)略落�,達(dá)成品牌戰(zhàn)略目�(biāo)�
�、同�(shí)品牌培育工作也是一�(xiàng)全局性的工作,系�(tǒng)梳理企業(yè)品牌工作存在的長處與不足,確定各相關(guān)職能部門的品牌培育職�(zé),明確品牌培育方針和目標(biāo),高效率開展品牌培育活動(dòng)�
三、品牌培育工作還是一�(xiàng)�(dòng)�(tài)�、可以幫助企�(yè)持續(xù)提升的工�,體系中的評�(jià)方法能夠指導(dǎo)我們科�(xué)地評�(jià)品牌培育的能力和績效,形成品牌培育管理的長效�(jī)�,從而實(shí)�(xiàn)品牌培育持續(xù)改�(jìn),不斷提升品牌競爭力和品牌價(jià)��
四、對于項(xiàng)目建�(shè)工作他提具體出要�,希望相�(guān)人員利用好這次體系建設(shè)的機(jī)�,系�(tǒng)提升品牌管理的認(rèn)識和水平,解決工作中存在的一些難�(diǎn)痛點(diǎn)。品牌管理部和各子公司品牌營銷部要牽好頭,各相關(guān)部門做好�(xié)同配�,積極對��
品牌培育管理體系建設(shè)由工信部《品牌培育管理體� �(shí)施指南》的編寫單位廣州賽寶�(rèn)證中心�(jìn)行指�(dǎo)服務(wù)工作。集�(tuán)及各子公司品牌管理、生�(chǎn)、供�、戰(zhàn)略投資部門�(fù)�(zé)人員參加此次會議�