9�17日,陜鋼集團(tuán)召開班組�(zhǎng)管理�(xié)�(huì)成立大會(huì)暨首屆一次會(huì)員代表大�(huì),集�(tuán)公司黨委副書記、工�(huì)主席、班組長(zhǎng)管理�(xié)�(huì)�(huì)�(zhǎng)武軍�(qiáng),集�(tuán)相關(guān)部門�(fù)�(zé)�、各子公司人力資源、工�(huì)主管�(lǐng)�(dǎo),以及協(xié)�(huì)組織�(jī)�(gòu)成員、優(yōu)秀班組�(zhǎng)代表、會(huì)員代表等參加了(�(xiàn)�(chǎng)+視頻)會(huì)�。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、協(xié)�(huì)副會(huì)�(zhǎng)杜東興主��
武軍�(qiáng)受陜鋼集�(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總�(jīng)�?xiàng)詈7逦?,就開展好班組長(zhǎng)管理�(xié)�(huì)工作、加�(qiáng)班組�(zhǎng)人才�(duì)伍建�(shè),提出五�(diǎn)要求�
一�加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮班組長(zhǎng)作用,打通管理最�“一公里”�各單位要站在落實(shí)集團(tuán)公司�(chǎn)�(yè)工人�(duì)伍建�(shè)改革的高�,�(jìn)一步延�(xù)好的做法,將班組�(zhǎng)培訓(xùn)�(jī)制不斷固化和延伸,不斷厚植班組長(zhǎng)人才成長(zhǎng)的沃��
二要深化班組�(zhǎng)�(xié)�(huì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用,打造班組長(zhǎng)�(xué)�(xí)交流的平�(tái)�要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)管理�(xié)�(huì)的橋梁紐帶作用,通過�(yōu)秀班組�(jīng)�(yàn)介紹、參觀交流、成果發(fā)�、先�(jìn)�(píng)選、邀�(qǐng)專家走�(jìn)�、選派優(yōu)秀班組�(zhǎng)外出�(duì)�(biāo)�(xué)�(xí)等形�,助推精益型、本�(zhì)安全�、學(xué)�(xí)型班組的建設(shè)�
三要找準(zhǔn)班組�(zhǎng)�(xié)�(huì)定位,強(qiáng)化協(xié)�(huì)章程落實(shí),促�(jìn)班組�(biāo)�(zhǔn)化建�(shè)�要把完善班組�(biāo)�(zhǔn)化管理制度形成長(zhǎng)效機(jī)制;把創(chuàng)建特色班組管理系�(tǒng)形成久久為功的良好風(fēng)�;把分專�(yè)組織技能競(jìng)賽、技�(shù)比武作為班組建設(shè)的重要抓��
四要深挖班組�(zhǎng)�(xié)�(huì)職能,培育班組文�,促�(jìn)班組安全管理�一方面�?jiǎng)?chuàng)新班組安全活�(dòng),提升全員安全意�(shí);另一方面要提升班組長(zhǎng)綜合能力,落�(shí)崗位安全職責(zé);其三要加強(qiáng)班組安全文化的建�(shè),實(shí)�(xiàn)員工安全自主管理�
五要注重頂層�(shè)�(jì),建立長(zhǎng)效機(jī)�,努力打�“六型”班組�要將先�(jìn)班組的好�(jīng)�(yàn)、好做法,固化為管理制度,提煉成管理模式,積極推�(jìn)星級(jí)班組�(dá)�(biāo)�(jìng)賽活�(dòng),把崗位�(chuàng)新與企業(yè)�(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起�,與推動(dòng)�(chǎn)�(yè)工人�(duì)伍建�(shè)改革�(jié)合起來,大力倡導(dǎo)勞模精神、工匠精�,營(yíng)造干事氛��
杜東興就落實(shí)�(huì)議精神,推動(dòng)班組�(zhǎng)管理�(xié)�(huì)各分�(huì)建設(shè)提出三點(diǎn)意見�
一是高度重�,系�(tǒng)�(lián)�(dòng),建立健全班組長(zhǎng)管理�(xié)�(huì)各分�(huì)章程、機(jī)制、管理辦�,制定切�(shí)可行的班組建�(shè)目標(biāo)和人才培�(yǎng)�(jì)��
二是建立班組�(zhǎng)人才�,加大對(duì)骨干班組�(zhǎng)的激�(lì)和追蹤管�,樹立標(biāo)�,確保現(xiàn)有會(huì)員相�(duì)�(wěn)定的基礎(chǔ)上吸納�(jìn)步青�,壯大協(xié)�(huì)力量�
三是�(fā)揮班組長(zhǎng)管理�(xié)�(huì)的組織作用和平臺(tái)�(jià)�,積極拓展班組長(zhǎng)�(xué)�(xí)、交流途徑,利用外部資�,邀�(qǐng)專家老師授課,開展多種形式的班組�(zhǎng)培訓(xùn)�
武軍�(qiáng)為班組長(zhǎng)管理�(xié)�(huì)�(jìn)行了授牌�
�(huì)�,宣讀了陜鋼集�(tuán)班組�(zhǎng)管理�(xié)�(huì)成立的批�(fù)文件及陜鋼集�(tuán)班組�(zhǎng)管理�(xié)�(huì)章程,龍鋼公司優(yōu)秀班組�(zhǎng)代表云勝奇作了班組長(zhǎng)�(jīng)�(yàn)交流分享。(郭晶�