為了進一步明確目�(biāo)任務(wù)、強化責(zé)任擔(dān)�(dāng)意識、加速集團改革進程�10�28日上�,陜煤集團召開深化改革三年行動推進會。會議的主要任務(wù)�,貫徹落實全省國企改革三年行動推進視頻會議精神,通報三年行動有關(guān)工作進展情況,部署下一步重點工�,確保年底前完成70%以上的任�(wù)事項,取得明顯的改革成果成效。集團公司黨委副書記、董事尤西蒂,集團公司副總經(jīng)理趙福堂,集團公司董�、黨委工作部(組織部)部長王俐俐,總�(jīng)濟師、企�(yè)管理部總�(jīng)理杜�,集團相�(guān)部門負責(zé)人及改革工作負責(zé)人員在主會場參加會議,集團所屬各單位主要負責(zé)�、分管改革(體制)負�(zé)�、相�(guān)部門負責(zé)人在分會場參加了視頻會議。尤西蒂主持會議�
尤西蒂在講話中指�,實施國企改革三年行動是黨中央、國�(wù)院面向新�(fā)展階段作出的重大決策部署,也是集團公司提高整體競爭力和關(guān)鍵核心能�、爭�(chuàng)世界一流企�(yè)的重大舉措。今年以�,各單位、各部門堅決貫徹落實�(xí)近平總書記關(guān)于深入實施國企改革三年行動的重要指示精神,嚴(yán)格按照中省國企改革領(lǐng)�(dǎo)小組要求,狠抓三年行動落實落地,形成了全集團上下貫�、縱深推進的改革新局�,呈�(xiàn)出昂揚向�、煥然一新的改革新氣象。就進一步做好國企改革三年行動工�,尤西蒂要求,要深刻�(lǐng)會重要指示精�,推動集團改革走在前列;要以高度的責(zé)任感和緊迫感,切實抓好改革落地見效;要牢牢把握正確方�,集中力量突破重點難�;要不斷�(xué)�(xí)借鑒先進經(jīng)�,強化示范引�(lǐng),全面打贏國企改革三年行動攻堅戰(zhàn),努力推動集團公司高�(zhì)量發(fā)�,以�(yōu)異成績向黨中央國�(wù)院和省委省政府交一份滿意答卷�
趙福堂從思想認識、實施推進、成果成�、目�(biāo)任務(wù)、重點突破等五個方面要求各單位切實做好工作推進落�,并從聚焦重點難點任�(wù)攻堅、聚焦上下聯(lián)動達�(biāo)完成、聚焦協(xié)同合力壓茬推進等三個層面對下一步的工作進行了安排部�。他介紹了集團改革任�(wù)實施的基本情�、取得的成績及存在的不足,強�(diào)一方面要從定量上緊抓改革量化指�(biāo)的實�(xiàn)完成,另一方面要從事項上緊抓實施方案任�(wù)的完�,要將綜合改革與各類專項改革工程�(xié)同結(jié)合。陜西西安綜合改革試驗區(qū)已將集團列為支持培育�(chuàng)建世界一流示范企�(yè)中的首戶,后�(xù)還要承接相應(yīng)的改革工作任�(wù)。集團各部門、各單位一定要高度重視、上下聯(lián)�,自我加�,激�(fā)�(nèi)生動�,確保改革任�(wù)達標(biāo)完成。他強調(diào),集團上下要全力抓好最后兩個月的寶貴時間,認真對照改革重點指標(biāo)、實施方案任�(wù)清單,壓實責(zé)任、攻堅克�,確保年底完��兩�70%�以上要求,力爭達�80%以上,部分重點工作達�100%的改革任�(wù)目標(biāo),全面實�(xiàn)三年行動改革任務(wù)達標(biāo)�(lǐng)先�
會上,王俐俐對經(jīng)理層成員契約化、任期制管理和外部董事占多數(shù)工作進行了安排部�。杜平通報了深化改革三年行動的總體進展情況,對整體進度和各項重點改革任�(wù)事項提出了明確要求,并安排部署了下一步工�。(楊靜 屈凌�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�