11�23日下�,陜鋼集團黨委書記、董事長、總�(jīng)理楊海峰深入漢鋼公司開展“奮戰(zhàn)雙目�、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”為主題的工資備案制落實及一線員工薪酬保障情況調(diào)�。集團總工程師郗九生、相�(guān)部門負責人,漢鋼公司�(lǐng)�(dǎo)、基層單位及相關(guān)部門負責人、一線員工代表參加了座談��

會上,楊海峰強調(diào),一直以�,陜鋼集團秉�“一切為了陜鋼發(fā)展,一切為了員工幸�”的企�(yè)價值觀,全心全意依靠職工辦企業(yè)。工資備案制實施以來,集團始終關(guān)心關(guān)注廣大員工尤其是一線員工收入情�,此次與基層廠礦、員工面對面座談,就是為了更加全面深入了解工資備案制在基層的落實情況,最大限度保障基層一線員工的收入水平。他指出,落實工資備案制就是要調(diào)動各級干部職工的積極�,對深化三項制度改革、推動企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意��

就如何開展好工資備案制工�,楊海峰提出四方面意見:
一是維護陜鋼職工根本權(quán)益在于提升企�(yè)競爭能力。競爭能力是企業(yè)持續(xù)�(fā)展的密碼,競爭能力無法保持,企業(yè)效益就無法長�,員工收入就得不到有效保�。各單位要平衡好職工的長遠和眼前利益,勇于走出舒適區(qū),增加抓鐵有痕的勇氣落實各項改革,提高企�(yè)生存競爭能力,才能持�(xù)保持員工收入水平�
二是“奮戰(zhàn)雙目�、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”就是提升競爭力的引擎。利潤目標和行業(yè)排名目標的核心在于提高企�(yè)競爭�,要以發(fā)展目標和�(jīng)營目標為�(dǎo)向,�(xié)�(diào)�(diào)動各方面資源,使各級�(lǐng)�(dǎo)干部員工明晰自己的責任,自己為自己的收入奮斗,自己為自己的收入負�,積聚起強勁的發(fā)展動��
三是居安思危,建強陜�,提升陜鋼應(yīng)對鋼�“寒冬”的生存能�。雖然我們近年來生產(chǎn)�(jīng)營情況較�,但市場和行�(yè)均會存在周期性波動,這是正常�(fā)展規(guī)�。全體干部員工要立足崗位,干好本職工�,牢固樹立過“緊日�”思想,苦練內(nèi)功,時刻為應(yīng)對可能出�(xiàn)�“寒冬”做好準備。集團也在做居安思危的各項應(yīng)對策略安�,各單位黨政也應(yīng)研究并拿出自己的方案措施�,共同強健筋�、提升鋼鐵寒冬時期的生產(chǎn)能力�
四是黨建�(lǐng)航、班子引�(lǐng),干部走在前�,為實現(xiàn)職工幸福�(fā)揮表率作�。各級領(lǐng)�(dǎo)干部要堅持一線員�80�固定收入必須保證、效益水�?jīng)Q定績效工資水平兩個原則不動搖。要�(chuàng)新工作方�,對待改革過程中存在的陣痛、矛�、和問題,要�(chuàng)新地、科學地想辦法合理解�,堅決保證制度和要求�(zhí)行到�;要下好先手棋,打好主動�,篤定目標不放松,客觀反映問題、維護本企業(yè)利益,讓各項制度剛性執(zhí)行,要形�“不怕得罪人,就怕得罪事”的干事氛�,進一步提升企�(yè)競爭�,為職工�(chuàng)造更好的收入�
針對當前存在的問�,楊海峰要求集團相關(guān)職能部門要協(xié)同合�,站在全局的角度,進行�(wěn)�、妥善、合理的解決�
座談會中,漢鋼公司負責人就工資備案制的執(zhí)行情況做了專題匯�,并對落實工資備案制過程中存在的問題提出了意見建�。陜鋼集團相�(guān)部門也就工資備案制的落實提出了要�。(漢鋼公司 趙麗 李歡�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�