
12�16日,陜鋼集團(tuán)煉鐵�(xué)�(huì)、煉鐵工技能協(xié)�(huì)召開2021年鐵前系�(tǒng)生產(chǎn)技�(shù)交流(視頻)�(huì),集�(tuán)公司黨委書記、董事長、總�(jīng)�?xiàng)詈7?;集�(tuán)公司黨委副書記、工�(huì)主席、煉鐵學(xué)�(huì)、煉鐵工技能協(xié)�(huì)名譽(yù)�(huì)長武軍強(qiáng);集�(tuán)公司總經(jīng)�(jì)�、煉鐵學(xué)�(huì)副會(huì)長王紅章;韓城公司總�(jīng)�、煉鐵學(xué)�(huì)副會(huì)長趙�;集�(tuán)�(jī)�(guān)相關(guān)部門�(fù)�(zé)人、龍鋼公�、漢鋼公�、韓城公司相�(guān)人員,各分會(huì)�(huì)長及論文作者共70余人參加�(huì)�。會(huì)議由集團(tuán)煉鐵�(xué)�(huì)秘書長習(xí)宏斌主持�

在鐵前系�(tǒng)生產(chǎn)技�(shù)交流�(huì)議上,楊海峰首先對下半年鐵前技�(shù)管理人員面對困難,迎難而上、知難而�(jìn)的精神以及煉鐵學(xué)�(huì)咨政建言,助推鐵前系�(tǒng)盡快扭轉(zhuǎn)困局的努力給予充分肯�,并�2022年工作提出七�(diǎn)要求�
一是要正確面對鐵前系統(tǒng)今年后半年出�(xiàn)的問�,從自身、專�(yè)�(lǐng)域、管轄范圍等方面�(jìn)行深�,找到原因、制定措�, 以真抓真改的工作�(tài)�,以�(shí)干干�(shí)的工作作�(fēng),扎�(shí)做好鐵前系統(tǒng)各項(xiàng)工作,讓鐵前系�(tǒng)回歸到應(yīng)有水�,讓鐵前系統(tǒng)距離“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”的目�(biāo)更近�
二是要清醒認(rèn)�(shí)�(chǎn)能產(chǎn)量雙控、雙碳目�(biāo)約束和能耗雙控加�(yán)等政策給鐵前系統(tǒng)帶來的挑�(zhàn)和機(jī)�,緊密跟蹤行�(yè)先�(jìn)技�(shù),加快企�(yè)技�(shù)�(jìn)步和�(chuàng)新,為高�、為企業(yè)贏得生存和發(fā)展的空間�
三是煉鐵�(xué)�(huì)要在對標(biāo)交流、技�(shù)診斷、成果推�、招才引�、提拔任用等方面�(fā)揮更大的作用,真正把煉鐵�(xué)�(huì)打造成提升能力、培�(yǎng)煉鐵干部的平�(tái),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基�(chǔ)�
四要注重青年干部的培�(yǎng)、選�、引�(jìn)及任�。要重基層、重�(shí)�、重�(yè)績,選用育留。想方法,調(diào)�(dǎo)�,將下道工序�(yōu)秀干部交流到上道工�,有目的、有重點(diǎn)、有針對性地�(jìn)行培�(yǎng),促�(jìn)綜合性人才的成長,使�(jī)�(guān)與基�、生�(chǎn)與經(jīng)營實(shí)�(xiàn)相互融通,形成有力支撐�
五要加強(qiáng)�(xué)�(huì)、協(xié)�(huì)建設(shè)工作,學(xué)思踐�、推�(yōu)薦才。學(xué)�(huì)、協(xié)�(huì)在隊(duì)伍、人才建�(shè)中要�(fā)揮起自身重要作用,要向縱向深、更高水平的�(jìn)行人才選用,積極推薦�(yōu)秀�(huì)員到集團(tuán)黨委,為其創(chuàng)造成�、成才的平臺(tái);集�(tuán)科協(xié)要加�(qiáng)對學(xué)�(huì),協(xié)�(huì)的建�(shè),為廣大的學(xué)員、會(huì)員提供更多學(xué)�(xí)、培�(xùn)、賦能及�(shí)踐感悟的�(jī)�(huì),助力更多人才涌�(xiàn),不斷提升陜鋼集�(tuán)競爭�。煉鐵學(xué)�(huì)要將科學(xué)技�(shù)周活�(dòng)納入技�(shù)交流活動(dòng)�(xiàng)�,定期開展活�(dòng),將�(yōu)秀的同�、優(yōu)秀的成果、優(yōu)秀的人才及�(yōu)秀的論文在科學(xué)技�(shù)周�(jìn)行集中表彰獎(jiǎng)�(lì),讓�(shí)踐成果變成�(jìn)步的階梯�
六要加強(qiáng)生產(chǎn)�(jīng)營體系組織優(yōu)�,實(shí)�(xiàn)生產(chǎn)工藝流程全覆�。要以陜鋼集�(tuán)�(chǎn)�(yè)供應(yīng)鏈效能最�(yōu),經(jīng)營效果最好為目標(biāo),從組織體系、人力資�、干部配備及管理上�(jìn)行優(yōu)化配置,將外委單位納入到組織體系�(yōu)化中,實(shí)�(xiàn)全流程全覆蓋�(yōu)化,同時(shí)�(shè)置獎(jiǎng)懲體�,更好的服務(wù)于生�(chǎn)�(jīng)營目�(biāo)�
七要改組建強(qiáng)冶金�(xué)�,為集團(tuán)人才培訓(xùn)賦能做好保障。組織部門、人力部門要強(qiáng)化對人崗匹配度的�(jiān)測考核,對人才、干部�(jìn)行盤�(diǎn)、研�,完善優(yōu)化人崗匹配度,為廣大青年職工提供成才、賦能及晉升的通道;為五支人才�(duì)伍的建設(shè)提供更有效,更有針對性地服務(wù)�
�(huì)上集�(tuán)生產(chǎn)�、龍鋼公司及漢鋼公司�2021年鐵前系�(tǒng)�(jìn)行系�(tǒng)總結(jié),分析存在的問題,安排部署明年的工作�7名學(xué)�(huì)、協(xié)�(huì)�(huì)員從鐵前系統(tǒng)不同角度�(jìn)行了�(jīng)�(yàn)交流分享。(馮磊�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)