黨史學習教育開展以來,陜煤集團嚴格落實中�、省委、省國資委黨委部署要�,堅持學黨史、悟思想、辦實事、開新局一體推�、同步推�,高標準高質(zhì)量落實各項任�,引導廣大黨員干部從黨的歷史中汲取奮進的智慧和力�,凝聚起奮進新時代追趕超越的磅礴力��

突出理論武裝,在深學細悟中感悟思想偉力
集團各級黨組織以深學深悟習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神為主,通過開展��(lǐng)導干部帶頭學、理論交流談�、專家學者授��宣講團講學�專題黨課促學、創(chuàng)新方式廣學、比學趕超競賽學、對照檢查深入學、紅色課堂悟?qū)W、結(jié)合實際活����十學�模式,深刻感悟當代中國馬克思主��21世紀馬克思主義的真理力量。截�12�10�,集團上下共舉辦專題講座650次,專題讀書班2039�,領(lǐng)導干部宣�3119�,開展主題黨�4912次,�(lǐng)導干部講專題黨課2853�,進行專題培訓2.4萬人次�

突出紅色教育,在學習�四史�中傳承光榮傳�(tǒng)
陜煤集團將黨史學習教育與弘揚紅色精神、傳承紅色基�、開��四史�宣傳教育相結(jié)合,累計開展紅色教育3.8萬人�。動員全體干部職�,對遍布在各個礦區(qū)、工廠的紅色資源、陳列在史志檔案中的紅色故事、珍藏在老煤礦人心中的紅色記憶、內(nèi)化于改革�(fā)展的紅色傳統(tǒng)進行深入挖掘、系�(tǒng)梳理,總�(jié)提煉形成陜煤特有紅色�基因��、開拓陜煤紅色文化新高地。通過�開展一��唱支山歌給黨��主題情景歌會、舉辦一��陜煤職工心向�—�姜小平個人收藏百件黨史文物獻禮建黨百年華誕�紅色文物�、建好一個黨史學習教育大課堂、推出一批紅色精品黨��四個一行動,多渠道、多角度、多平臺講好陜煤紅色故事,搞好紅色教�,讓紅色基因薪火相傳。同�,基層各單位充分利用周邊紅色資源,組織廣大黨員走進陜甘邊革命根據(jù)地照金紀念館、延安革命紀念館、馬蘭革命紀念館、八路軍西安辦事處等紅色教育基地,引導黨員干部了解黨的歷�、收獲感動感�,在工作崗位上傳承紅色基�、展�(xiàn)�(yōu)良作��

突出服務民生,在學史力行中辦好民生實�
陜煤集團堅持以民為本,牢��國之大��,壓實工作責�,壓茬推進實施項�,真心實意辦好事、辦實事、解難事,不斷增強廣大職工群眾的獲得感、幸福感、安全感�
�夯責��破解�硬骨��。集團領(lǐng)導班子主要負責同志嚴格履行第一責任人職�,主持黨委會專題研究部署集團辦實事實踐活動,帶頭�(lǐng)辦督促集團辦實事實踐項目,親自帶隊深入基層調(diào)研。針對職工群眾反映強烈的�老大�”�硬骨��問題,集團公司及二級單位�(lǐng)導班子成員帶頭領(lǐng)辦,親自�(xié)�(diào),積極推�。截�11月底,陜煤集團層��我為職工群眾辦實��項目賬單�29項任�,已完成16�,建立制度機�9�,全集團實事項目辦結(jié)3915項,辦結(jié)�83.05%;梳理出�硬骨��問題18�,已辦結(jié)8�,其余正在全力推��
�小切��服務�大民��。民生實事無小事,陜煤集團找準為民惠民便民的�小切��,托��大民��,一件件惠及職工的小事實事落到實處,收到實效。積極改善職工住房條�,約8萬套住宅已基本配售完�;建立健全與企業(yè)�(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛�(gòu)的薪酬體系及工資增長機制,截�2021�11月份,職工人均工資較上年同期增長15%;積極構(gòu)建職工職�(yè)健康�(shù)�(jù)�,實�(xiàn)健康管理信息�、在線化、個性化;全面實施《困難職工幫扶救助實施辦法�,全年救助相對困難職工群�2萬余�;陜鋼集團、陜北礦�(yè)、彬長礦�(yè)、開源證�、建�(shè)集團、新型能�、技�(shù)研究院與地方�(lián)合開展單身青年聯(lián)��
�解難��促��大發(fā)��。陜煤集團積極采取理順管理秩�、增強發(fā)展后勁等舉措合力攻堅,一件一件難題得以解決,為基層紓困解�,打通高�(zhì)量發(fā)展路�。不斷完善內(nèi)部協(xié)作制度并督促落實,解決新元公司無配套煤源的問題;積極�(xié)�(diào)促進渭河彬州公司與文家坡煤礦建立煤炭供應機�;全力推進龍鋼公�4*60t�(zhuǎn)爐及配套項目、機械化一次料場項目建�(shè);統(tǒng)籌推進信息化集成,著手建立煤炭板塊產(chǎn)、運、銷一體化�(shù)�(jù)標準,實�(xiàn)信息系統(tǒng)集成運行。加快新型產(chǎn)�(yè)拓展,積極布局新能源產(chǎn)�(yè),與定邊、府谷簽訂了�(zhàn)略合作協(xié)�;縱深推��國企改革雙百行動�,北元、陜鋼已完成�雙百改革�任務,助推企�(yè)的高�(zhì)量發(fā)��
突出改革�(chuàng)�,在緊扣中心工作中推動高�(zhì)量發(fā)�
聚焦主業(yè),筑牢高�(zhì)量發(fā)展根�。陜煤集團通過�(diào)整產(chǎn)�(yè)�(jié)�(gòu),高�(zhì)量發(fā)展的根基更加牢固,截�11月底,集團營�(yè)收入、利潤等�(jīng)營業(yè)績再�(chuàng)歷史新高�
�(chuàng)新發(fā)�,積蓄高�(zhì)量發(fā)展勢能。聚焦煤炭科技前沿,開展高效掘�、災害治�、節(jié)能環(huán)保、智能化建設(shè)和管理創(chuàng)新等5大類核心技�(shù)的研究應��36對生�(chǎn)礦井54個采煤工作面�41個實�(xiàn)智能�,智能化�(chǎn)能達�1.6億噸/�,智能化�(chǎn)能占�85%,建�4大類35套快掘系�(tǒng),最高單進突�2800米。由陜煤黃陵礦業(yè)公司主導完成��煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采�(guān)鍵技�(shù)與工程示��項目榮獲國家科學技�(shù)進步獎二等獎�
改革突破,增添高�(zhì)量發(fā)展動�。堅持專�(yè)化管理、市場化程度、發(fā)展階段等屬性分類授放權(quán),全面完成集團公司所屬二級企�(yè)董事會建�(shè)和經(jīng)理層成員任期制契約化管理�兩項改革�任務�
管理賦能,強健高�(zhì)量發(fā)展筋骨。壓茬推進《高�(zhì)量發(fā)展三年行動計劃》和《深化改革對標提升爭�(chuàng)世界一流企�(yè)實施方案》兩大綱�(lǐng)性文�。在八年對標管理的基�(chǔ)上,形成了陜煤特色的�三層九類�對標體系,陜西煤�(yè)入選國務院國資委標桿企業(yè);持�(xù)五年開展追趕超越季度匯報點評,形成了�爭第一、創(chuàng)唯一�的文化氛��
突出作風建設(shè),在�(fā)揚優(yōu)良傳�(tǒng)中改進工作作�
陜煤集團全面落實�勤快嚴實精細��要求,狠殺一切消極萎�、推諉扯�、虛假造勢的不良風氣。下�(fā)《關(guān)于加強對�一把手�和領(lǐng)導班子監(jiān)督的意見�,切實加強對�一把手�和領(lǐng)導班子的�(jiān)�,為集團公司加快推動綠色低碳�(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障和激勵保�。開展強化監(jiān)督執(zhí)紀��護航�安全生產(chǎn)生命線專項活動,將安全生�(chǎn)�(jiān)督納入紀委日常監(jiān)督重點,堅持問題導向和責任導�,以督查強作�,正風氣,凝聚起勇于拓荒、爭�(chuàng)一流、干事創(chuàng)�(yè)的陜煤精氣神。深入推��德潤三秦�家風建設(shè)工作。圍��立家�、踐家風、書家風、議家風、誦家風、揚家風�六方面內(nèi)�,在全集團系�(tǒng)深入開展家風建設(shè)活動,以良好家風筑牢拒腐防變思想防線,推動企風向善向好。持�(xù)推進專項整治工�,將專項治理工作��以案促改工程項目專項治理�融合一體開展,明確教育學習、制度建�(shè)、問題排�、信息公開、項目培�、黑名單管理等六個大�,切實把專項整治工作引向深入。深入開��強化部門職能、優(yōu)化工作作�、提高服務效��主題活動,總部各部門�41項工作清�,優(yōu)化工作流�,優(yōu)化工作態(tài)度,�(yōu)化工作內(nèi)�,優(yōu)化工作指導,全面提升總部效能價�。(任郭� 賀飛)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�