6�19日上�,陜煤集團黨委書記、董事長張文琪一行到韓城礦業(yè)公司�(diào)研指�(dǎo)工作�
張文琪一行首先參觀了韓城礦�(yè)公司企業(yè)文化展廳,隨后召開座談會,聽取韓城礦�(yè)公司安全�(huán)�、生�(chǎn)�(jīng)�、災(zāi)害治理、降本增�、科技�(chuàng)�、重點項目建�(shè)和黨的建�(shè)等情�,以及面臨的困難和下一步工作舉措的匯報�
張文琪指�,在今年�(jīng)濟下行壓力大的情況下,集團依然保持了比較�(wěn)定的增長,穩(wěn)住了營收,增長了利潤,凸顯了陜西工業(yè)�(jīng)濟穩(wěn)增長壓艙石的作用,充分說明集團從去年到今年實施的各項舉措,包括“四種經(jīng)營理念�、“八個聚焦�、壓縮非生產(chǎn)性開支、決策合�(guī)、成本管控等都起到了良好的成��
張文琪指�,上半年,韓城礦�(yè)面對困難,領(lǐng)�(dǎo)班子�(dān)�(dāng)作為,帶�(lǐng)職工努力奮斗,在安全管理平穩(wěn)向好的基�(chǔ)上,虧損企業(yè)治理、降本增�、安全管控等方面作出了很多成�,值得肯定。希望韓城礦�(yè)堅定信心,在�(jīng)營管�、安全管理、災(zāi)害治理等方面在集團內(nèi)樹標(biāo)�、做示范。韓城礦�(yè)要通過加強管理,提高管理水�,依靠科技�(chuàng)�,做好投入見�,把安全管控�,災(zāi)害治理好,讓�(chǎn)能釋放出��
張文琪對韓城礦業(yè)公司提出五點要求。一是堅定不移抓安全。要把班組安全網(wǎng)�(luò)建設(shè)等好的經(jīng)驗做法保持鞏固下去,形成�(jīng)驗推�;要進一步抓好基�(chǔ)管理,提高職工安全意�,杜絕人的不安全意識、不安全行為和物的不安全狀�(tài);要高度重視小的安全意識問題和安全隱患的整改,嚴(yán)管厚�,防微杜�,筑牢風(fēng)險防控防線。二是要堅定不移降成�。用賺錢的思維去花錢,以成本為主線建立成本管理體系,通過成本管控、技�(shù)革新和災(zāi)害治理等方面的投入實�(xiàn)降本增效,提高管理水�。三是要堅定不移抓改革。要激�(fā)人的主觀能動�,增強團隊精�,從班組、區(qū)�、礦井合力形成韓城礦�(yè)�(nèi)在動�。四是要堅定不移謀�(zhuǎn)�。韓城礦�(yè)不僅肩負(fù)著自身的�(fā)�,還肩負(fù)著對其他老局的示范作�,要做精做優(yōu)主業(yè),做實做強多元產(chǎn)�(yè),培育壯大新興產(chǎn)�(yè),打造老局的發(fā)展標(biāo)桿。要�(xié)同其他老局�(fā)揮各自的�(yōu)�,互補短�,相互學(xué)�(xí)、相互促�、相互融�,共同推進高�(zhì)量發(fā)展。五是要堅定不移強黨�。要用良好的干事�(chuàng)�(yè)生態(tài)和氛圍管理好企業(yè),從基礎(chǔ)管理、合�(guī)管理、氛圍管理抓�,領(lǐng)�(dǎo)班子以身作則,以上率�,一級做給一級看,一級帶�(lǐng)一級干,營造干事創(chuàng)�(yè)的良好氛�。要注重�(yōu)秀管理人才的培�(yǎng),給陜煤輸送更多的�(yōu)秀煤礦管理人才。要�(rèn)真履行全面從�(yán)治黨主體�(zé)任,堅持“一崗雙�(zé)�,貫徹落實集團各項新要求,在難中求進、實干興企作為中,為陜煤集團躋身世界一流企�(yè)�(fā)揮更大的作用。他同時要求,陜西煤�(yè)對關(guān)中四老局的資源進行評估、研�,統(tǒng)籌規(guī)�,精�(zhǔn)實施政策支持,推動關(guān)中四老局�(zhuǎn)型發(fā)��
省紀(jì)委監(jiān)委駐集團公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長、集團公司紀(jì)委書記閆恒光,集團公司副總經(jīng)理宋召軍,集團公司總�(jīng)理助理、陜西煤�(yè)黨委副書�、總�(jīng)理趙文革,集團公司副總會計師、財�(wù)資產(chǎn)部總�(jīng)理袁永超參加�(diào)�,并分別從抓好黨�(fēng)廉政建設(shè)、加快項目建�(shè)、抓好災(zāi)害治理和安全生產(chǎn)、發(fā)揮煤種優(yōu)勢提高效益等方面提出了要求。(張國� 陳鳳� 王利青)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�