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張文琪到蒲潔能化公司�(diào)�

2024-06-20 00:00    �(lái)源:陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限�(zé)任公�    作者:曹亞婷王超杰

6�20日下午,陜煤集團(tuán)黨委�(shū)�、董事長(zhǎng)張文琪一行到蒲潔能化公司�(diào)研指�(dǎo)工作�

張文琪一行參觀了蒲潔能化公司展廳,并深入DMTO、C4綜合利用等生�(chǎn)�(xiàn)�(chǎng)�(diào)研。在�(diào)研過(guò)程中,蒲潔能化黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)封建利就公司1-5月份生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)、科技�(chuàng)新、項(xiàng)目建�(shè)、成本管控等方面采取的措�、取得的成效作了匯報(bào)�

張文琪指�,今年以�(lái),在主要�(chǎn)品量?jī)r(jià)齊跌的情況下,集�(tuán)上下全面落實(shí)“四種經(jīng)�(yíng)理念”,緊抓“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)�(yōu)�(shì)”等八項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí),以自身工作的確定性有效應(yīng)�(duì)了市�(chǎng)的不確定�,實(shí)�(xiàn)了營(yíng)收和利潤(rùn)的穩(wěn)定增�(zhǎng)。蒲潔能化在集團(tuán)化工板塊�(yíng)�、利�(rùn)下滑的情況下,聚焦決策合�(guī)、成本管�、嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出等重點(diǎn)工作,各�(xiàng)成本�(fèi)用大幅下�,生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(yè)�(jī)逆勢(shì)大幅增長(zhǎng),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)�

張文琪強(qiáng)�(diào),蒲潔能化要在保持當(dāng)前各�(xiàng)工作成績(jī)的基�(chǔ)�,加壓奮�(jìn)、再接再�,以更加�(kāi)闊的思路、更加創(chuàng)新的舉措、更加積極的行動(dòng),推�(dòng)企業(yè)�(fā)展取得更加優(yōu)異的成績(jī),為集團(tuán)�(xiàn)代煤化工�(chǎn)�(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出標(biāo)桿和示范。一是聚焦提�(zhì)�(zhuǎn)�,推�(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要在現(xiàn)有裝置穩(wěn)�(chǎn)高產(chǎn)高效�(yùn)行的基礎(chǔ)�,立足陜西省煤制烯烴�(chǎn)�(yè)鏈“鏈主”企�(yè)定位,緊扣高端化、低碳化、多元化�(fā)展路�,科�(xué)謀劃延鏈、補(bǔ)�、強(qiáng)鏈項(xiàng)目,加快推�(jìn)DMTO及烯烴分離挖潛增效改��4�(wàn)�/年超高分子量聚乙烯等�(xiàng)目,借鑒榆林化學(xué)二期�(xiàng)目的研究論證�(jīng)�(yàn),突出抓好項(xiàng)目投資管�,做好新增項(xiàng)目的�(píng)估論�,著力推�(dòng)新的�(xiàng)目落地實(shí)�,加快構(gòu)建資源合理配�、一頭多尾的高端精細(xì)化工新材料及深加工產(chǎn)�(yè)集群。二是聚焦安全環(huán)�,筑牢風(fēng)�(xiǎn)防控線。要始終把安全環(huán)保工作放在首要位�,堅(jiān)持“嚴(yán)、精、細(xì)”抓安全,突出“六到位”抓�(huán)�,�(jìn)一步健全管理體�,督促責(zé)任落�(shí),強(qiáng)化過(guò)程管�,著力解決人的不安全意識(shí)、不安全行為和物的不安全狀�(tài),確保安全生�(chǎn)平穩(wěn)可控。要以“安全生�(chǎn)治理能力提升年”為契機(jī),加快創(chuàng)建安全生�(chǎn)�(biāo)�(zhǔn)化一�(jí)企業(yè),著力打造環(huán)?�?jī)效A�(jí)企業(yè),爭(zhēng)�(chuàng)集團(tuán)煤化工產(chǎn)�(yè)綠色低碳�(fā)展示�。三是聚焦市�(chǎng)�(jīng)�(yíng),提升核心競(jìng)�(zhēng)�。要持續(xù)用好“四種經(jīng)�(yíng)理念”,在經(jīng)�(yíng)理念上再�(zhuǎn)�,在管控措施上再深化,體系化�(gòu)建降本增效的�(zhǎng)效機(jī)�,特別是要緊扣市�(chǎng)增品�,緊跟市�(chǎng)抓營(yíng)�(xiāo),緊盯市�(chǎng)降成�,打造低成本�(jìng)�(zhēng)�。四是聚焦改革創(chuàng)�,打造管理新樣板。要以國(guó)企改革深化提升三年行�(dòng)為契�(jī),大力推�(jìn)差異化薪酬改革試�(diǎn),加�(qiáng)�(nèi)部協(xié)作和外部�(duì)�(biāo),為集團(tuán)探索出可借鑒可推廣的�(jīng)�(yàn)和模��

省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、陜煤集�(tuán)紀(jì)委書(shū)記閆恒光,陜煤集�(tuán)副總�(jīng)理宋召軍,陜煤集�(tuán)總經(jīng)理助�、陜西煤�(yè)黨委副書(shū)�、總�(jīng)理趙文革,陜煤集�(tuán)副總�(huì)�(jì)�、財(cái)�(wù)資產(chǎn)部總�(jīng)理袁永超參加�(diào)�。(曹亞� 王超杰)

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