6�20日上�,陜煤集團黨委書�、董事長張文琪一行到蒲白礦業(yè)公司調研指導工作�
張文琪一行首先來到蒲白第一課堂、習近平新時代中國特色社會主義思想學習大課�、蒲白黨史學習教育大課堂,了解黨史學習教育和主題教育常態(tài)化開展情�。隨后召開座談會,聽取蒲白礦�(yè)公司基本情況�1-5月經營指標完成情�,和“八個專項工作”開展情�,以及蒲白轉型升級高質量�(fā)展思路的匯��
張文琪指�,在經濟下行壓力�,今年前5個月,集團實�(xiàn)營收、利潤增�,充分說明去年以來堅持“四種經營理念�,采取的虧損企業(yè)治理、成本管控等一系列舉措取得了很好的效果。煤炭板塊對集團營收、利潤貢獻的“壓艙石”作用越來越凸顯,煤炭板塊包括蒲白礦�(yè)要不斷增強責任感、使命感,為集團�(fā)展作出更大貢��
張文琪指�,蒲白礦�(yè)作為集團重要骨干企業(yè),有�116年的建礦��65年的建局�,傳承的紅色基因和積累的豐富管理經驗、深厚的文化底蘊都是蒲白寶貴的財�,要繼續(xù)�(fā)揚光�。今年以�,蒲白礦�(yè)圍繞集團公司年初部署,按照�127”管理思路,在管理水平、安全生�、成本管控等方面采取了很多務實管用的舉措,在安全、成本、產�、利潤等方面取得了良好成�,為集團�(fā)展作出了積極貢獻�
張文琪對蒲白礦業(yè)公司提出五點要求。一是安全生產要樹立標桿。要把安全生產作為重中之�,做好先進安全管理經驗的鞏固提升示范,要提升安全意識,抓好人的不安全意識、不安全行為和物的不安全狀�(tài),抓小抓�,注重安全細節(jié),堅持嚴管厚�,加強安全隱患整改,防范各類事故。二是經營管理要謀求突破。要圍繞下一步經營方�、管理模�、突破重�、改革提�,研究企�(yè)可持�(xù)�(fā)展路�,傳承紅色基�,發(fā)揮黨建優(yōu)�,推動思維轉變和創(chuàng)新突破。要加強合規(guī)管理,從單一的投資合�(guī)向所有全面的決策合規(guī),切實提高整體管理水�、決策能力和管理效率。要防范經營風險,結合自身特點,建立更加完善的風險管�、內部控�、合�(guī)管理體系,切實筑牢風險防�。三是轉型發(fā)展要�(chuàng)新舉�。要跳出蒲白看蒲�,聚焦主�(yè)、因地制宜,圍繞陜煤大局來謀劃蒲白礦�(yè)的發(fā)�,在改革�(chuàng)新上下功夫,推進體制改�、業(yè)務創(chuàng)�、管理創(chuàng)新,定目標見成效,加快推動老礦區(qū)轉型�(fā)展。四是治虧降本要務求實效。要下功夫做好虧損企�(yè)治理,領導班子要親自掛帥,上下形成合�,繼�(xù)加大成本管控力度,推動降成本工作取得顯著成效,為老礦區(qū)�(fā)揮示范引領作�。五是黨建引領要融合聚力。黨建抓實了就是生產�、抓細了就是凝聚�、抓強了就是�(zhàn)斗力。要增強黨建與各個業(yè)�、各個環(huán)節(jié)、各個部門的融�,通過黨建解決企業(yè)�(fā)展實際困�,提升職工生活水平和滿意�。要加強班子建設,以一流班子帶出一流管理、一流業(yè)�,形成一流文�。張文琪還就蒲白礦業(yè)存在的相關問�,提出了解決思路和舉��
省紀委監(jiān)委駐集團公司紀檢監(jiān)察組組長、集團公司紀委書記閆恒光,集團公司副總經理宋召軍,集團公司總經理助理、陜西煤�(yè)黨委副書記、總經理趙文�,集團公司副總會計師、財務資產部總經理袁永超參加調研,并分別就抓好黨風廉政建�、優(yōu)化產�(yè)布局、煤炭資源有效利�、創(chuàng)新優(yōu)質項目等方面提出了具體要�。(王艷� 李娜 秦海 李斌�
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