
6�18日下�,陜鋼集�(tuán)總經(jīng)理助理杜東興一行到漢鋼公司�(diào)�,并召開(kāi)“鋼后增效”硬仗工作推�(jìn)�(huì)。漢鋼公司、創(chuàng)新研究院相關(guān)�(fù)�(zé)同志參加�(huì)��
�(huì)上,杜東興針�(duì)下階�“鋼后增效”硬仗推�(jìn)工作提出四點(diǎn)要求。一是要�(jiān)持算賬思維,實(shí)施精益管理,緊盯核心指標(biāo),深入剖析制約生�(chǎn)成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),找�(zhǔn)差距、精�(zhǔn)�(fā)力;二是要立足于�(xiàn)有裝備條�,結(jié)合市�(chǎng)情況,以效益最大化為核心原�,實(shí)�(xiàn)品種鋼生�(chǎn)的高效柔性切�;三是要整合�(xiàn)有資�,集中優(yōu)�(shì)力量攻克中厚板高附加值產(chǎn)品研�(fā)難題,加速推�(dòng)�(chǎn)品升�(jí);四是要全面�(fù)�(pán)上半年鋼后增效硬仗的完成情況,深入總�(jié)分析�(jīng)�(yàn)教訓(xùn),為推�(jìn)下階段工作提供有力決策支持和指導(dǎo)�
漢鋼公司相關(guān)�(fù)�(zé)人就品種鋼及中厚板生�(chǎn)情況、存在問(wèn)題以及后�(xù)推�(jìn)措施、研�(fā)�(jì)劃等工作�(jìn)行了匯報(bào)。(漢鋼公司 周慶輝)
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