7�25日上�,陜煤集�(tuán)召開榆林化學(xué)二期�(xiàng)目專題會,對榆林化學(xué)二期一階段�(xiàng)目管理策劃及重要�(huán)節(jié)再討�、再�(xì)�、再明確。陜煤集�(tuán)黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話,黨委副書記、董�、總�(jīng)理趙福堂主持會議,黨委委員、董事閔小建,副總經(jīng)理宋召軍,總工程師尚建選出席會議�
會上,榆林化�(xué)公司對項(xiàng)目總體策劃以及安全、設(shè)�(jì)、合�(guī)、招�(biāo)、采購、�(jìn)�、質(zhì)�、施工管理等方面�(jìn)行了詳細(xì)匯報。集�(tuán)各分管領(lǐng)�(dǎo)及職能部門�(jié)合工作實(shí)�,對�(xiàng)目管理策劃方案�(jìn)行了充分討論和研究,并提出合理化建議�
張文琪對榆林化學(xué)二期一階段�(xiàng)目管理策劃方案表示肯�。他指出,集�(tuán)對榆林化�(xué)二期�(xiàng)目全生命周期高度重視,要�(qiáng)化動�(tài)管控,保障項(xiàng)目推�(jìn)全過程的合規(guī)性和有效�。要全面總結(jié)一期項(xiàng)目建�(shè)�(yùn)營的�(jīng)�(yàn)和教�(xùn),以二期�(xiàng)目實(shí)時的總結(jié)和分�,在�(xiàng)目的謀劃、論證和推�(jìn)過程�,考驗(yàn)干部職工�(duì)伍,體現(xiàn)�(dān)�(dāng)作為,提升管理水平。要聚焦投資控制一�、產(chǎn)品結(jié)�(gòu)一流、運(yùn)行效率一流的�(xiàng)目建�(shè)目標(biāo),突出思想�(rèn)識到�、組織體系到位和管理措施到位,確保實(shí)�(xiàn)�(xiàng)目技�(shù)�(lǐng)先、投資合�、成本可�、效益可見、運(yùn)行可��
張文琪要求,一要持�(xù)加強(qiáng)�(xiàng)目的論證、決�、實(shí)施過程管控,以系�(tǒng)性思維體系化推�(jìn),突出項(xiàng)目論證謀�、建�(shè)推�(jìn)和運(yùn)營過程的高質(zhì)量、高水平,確保項(xiàng)目具備強(qiáng)大的市場競爭力,為集�(tuán)的合�(guī)有效決策、管理提供示范,打造集�(tuán)高質(zhì)量項(xiàng)目的典范。二要科�(xué)謀劃項(xiàng)目資金籌措和投入方案,以有效的資金計(jì)劃和控制措施,以BIM系統(tǒng)的有效使�,注重項(xiàng)目建�(shè)科技成果示范和人才培�(yǎng)策劃,實(shí)�(xiàn)成本有節(jié)約,�(jìn)度有保障,高效保障項(xiàng)目建�(shè)�(jìn)度、質(zhì)量和�(fēng)險控�,為集團(tuán)�(xiàng)目管理、科技示范和人才培�(yǎng)提供更多支撐。三要突出質(zhì)量最�(yōu)、價格最�(yōu)、服�(wù)最�(yōu)的標(biāo)�(zhǔn),堅(jiān)持公平、公�、公開的原則,做好項(xiàng)目招�(biāo)工作。集�(tuán)將建立項(xiàng)目推�(jìn)月度�(xié)�(diào)�(jī)�,有效保障項(xiàng)目的高質(zhì)量建�(shè)和高�(zhì)量運(yùn)��
趙福堂要求,要全面落�(shí)“四種經(jīng)營理念�,堅(jiān)決執(zhí)行“八個聚焦”“五個堅(jiān)�、五個邁上新臺階”“八個方面”精�(zhǔn)�(fā)力工作安�,要充分�(fā)揮集�(tuán)�(lǐng)�(dǎo)小組作用、資源配置能力和決策效率,統(tǒng)一思想、凝聚共�,確保項(xiàng)目的合規(guī)性和�(guī)范性;在項(xiàng)目推�(jìn)過程�,要�(yán)格招投標(biāo)管理,發(fā)揮裝備、物資集采規(guī)模效�(yīng),做好工程發(fā)包管理工作,加強(qiáng)資源要素配置,確保項(xiàng)目高�(zhì)高效、落地落�(shí);要明晰管理職能部門和項(xiàng)目工作領(lǐng)�(dǎo)小組職責(zé),大力推行“一崗多�、一人多崗”機(jī)制,全力培養(yǎng)多技能復(fù)合型人才;要�(qiáng)化審�(jì)�(xié)�(diào)工作,促�(jìn)�(xiàng)目管理的全面�(yōu)化和高效�(zhí)�,推動審�(jì)“結(jié)果”轉(zhuǎn)化為�(xiàng)目“成果”�
陜煤集團(tuán)人力資源�、財�(wù)資產(chǎn)部、基本建�(shè)管理�、綜合部、審�(jì)部、企�(yè)管理�、戰(zhàn)略規(guī)劃部、資本運(yùn)營部及化工集�(tuán)、榆林化�(xué)公司、技�(shù)研究院等部門和單位相�(guān)�(fù)�(zé)人參加會�。(汪琳 王歡 趙俊美)
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