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雷達到龍鋼公司調(diào)�

2024-08-01 00:00    來源:陜西鋼鐵集團有限公�    作者:薛小� 高璐

7�30�,陜鋼集團黨委委�、總會計師雷達到龍鋼公司�(diào)研并召開座談�。陜鋼集團財務資�(chǎn)部負責人,龍鋼公司黨委書記、董事長陳驍,黨委副書記、總�(jīng)理馮偉及相關負責同志參加�

會上,雷達聽取了龍鋼公司上半年生�(chǎn)�(jīng)營、十大硬�、四級成本管�、市場化結算、項目建設以及下半年工作計劃等情況匯報后,首先對龍鋼公司在成本管控、市場化運行等方面所做的工作給予肯定�

針對后續(xù)工作,他要求�一�貫徹落實好陜煤集�、陜鋼集團上半年工作會精�,緊盯全年生�(chǎn)�(jīng)營目標不動搖,夯實精益化管控基礎,全面提升生�(chǎn)�(jīng)營運行質��二是完善全面預算管理體系,各項消耗定額的制定必須堅持科學、客觀、可操作性原�,在依法、合�(guī)的前提下辦理好預算內(nèi)、預算外項目審批程序�三是資金管理堅持“量入為出”原則,資金使用以保障生產(chǎn)�(jīng)營為主,安全�(huán)保并�,優(yōu)先效益明顯的技術改造降本增效類項目,要多溝�,達到思想�(tǒng)一、流程高��四是壓減“兩金”占比,降低原材料等資金占�,規(guī)范債權債務核�,減少內(nèi)部資金占��五是財務及審計崗位工作人員要不斷加強�(yè)務知識學習,積極考取職稱,強化人才梯隊建�,為企業(yè)�(fā)展提供堅強人才支撐�六是強化稅收風險意識,重視監(jiān)督和審查工作,加強與稅務管理部門的溝通交�,預防風險性問題發(fā)��

龍鋼公司黨政主要負責人分別結合當前工作實�,匯報了龍鋼公司項目建設資金、年度計劃考核等需�(xié)�(diào)解決的問�,以及資金管�、財務管理等方面工作�

會前,雷達先后來到煉�5#高爐、煉鋼新區(qū)、機械化綜合一次料場等區(qū)�,詳細了解了�(chǎn)品結構、生�(chǎn)工藝、環(huán)境整�、項目建設、四級成本管�、班組成本管�“一人一�”推行等情況。(龍鋼公司 薛小� 高璐�

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