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袁廣金到長安益陽公司�(diào)�

2024-08-08 00:00    來源:陜西煤�(yè)化工集團有限�(zé)任公�    作者:李大�

8�8�,陜煤集團黨委委�、副總經(jīng)理袁廣金到長安益陽發(fā)電有限公司調(diào)�,詳�(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)�(jīng)�、項目建�(shè)情況,慰問堅守在迎峰保電一線的干部職工。陜煤電力集團黨委書�、董事長馮平安,陜煤電力集團黨委副書�、董�、總�(jīng)�,華中公司黨委書�、執(zhí)行董�、總�(jīng)理楊勇陪同調(diào)��

在益陽公司一二期生產(chǎn)�(xiàn)�,袁廣金深入了解四臺機組安全生產(chǎn)、深度調(diào)�、節(jié)能降耗等情況,詳�(xì)詢問�(xiàn)場生�(chǎn)管理和設(shè)備運行狀況。在三期2×100萬千瓦擴能升級改造項目施工現(xiàn)�,實地察看項目建�(shè)進度,了解項目主要經(jīng)濟技�(shù)指標(biāo)、生�(chǎn)工藝等情況�

袁廣金指�,益陽公司加入陜煤集團的10年時間里,全廠上下能夠認(rèn)真貫徹集團公司的決策部署,搶電量、抓項目、降成本、提效益,經(jīng)營質(zhì)效不斷提升、生�(chǎn)指標(biāo)持續(xù)�(yōu)化、三期建�(shè)高效有序,各項工作都取得了有目共睹的成績。就益陽公司下一步工�,他提出五點要求。一是錨定目�(biāo)任務(wù),全力搶�(fā)電量�(wěn)增長。以實物量的有效增長,保障年度各項目�(biāo)任務(wù)的順利完�。二是緊盯建成投�(chǎn),跑出項目建�(shè)加速度。項目建�(shè)要盯緊每一項任�(wù)、每一個環(huán)節(jié),保安全、促合規(guī)、抓�(zhì)�、防超概、倡廉�,做到全過程、全生命周期�(yán)格管控,全力確保5#機組年底投產(chǎn)�(fā)�,加速釋放項目牽引力,加快形成更多實物量,為完成全年目標(biāo)任務(wù)不斷注入新動�。三是突出成本管�,打好降本增效組合拳。要堅持不懈推進“八個專項工作”深入實�、落地見�,繼�(xù)圍繞“一搶二降三控四提升”降本增效思路,持之以恒把“四種經(jīng)營理念”貫穿到�(jīng)營工作的全過程和各方�,落實落地各項降本增效舉�,確?!傲績r利”最大化。四是堅守紅線底�,筑牢安全環(huán)保防護堤。扎實推進安全環(huán)保治理能力提�,有效防范各類生�(chǎn)安全事故和環(huán)保污染事件發(fā)�。五是加強班子建�(shè),聚合改革發(fā)展源動力。要把增強團�(jié)放在首要位置,把�(dān)�(dāng)作為放在主體地位,進一步形成心齊、氣�、風(fēng)正、勁足的工作局�。(李大偉) 


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