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趙福堂到小保�?shù)V�(yè)公司�(diào)�

2024-08-14 00:00    來源:陜西煤�(yè)化工集團有限責任公司    作者:李小�

8�13�-14日,陜煤集團黨委副書�、董�、總�(jīng)理趙福堂到小保當?shù)V�(yè)公司�(diào)研指�(dǎo)工作�

 13日下�,趙福堂深入小保當公司一號煤�132202綜采工作�,實地查看了5�6m煤層大采高工作面年產(chǎn)20Mt柔性生�(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備運行、現(xiàn)場管理及智能化實景運用等情況。趙福堂充分肯定了小保當?shù)V�(yè)公司的安全生�(chǎn)標準化工�,他強調(diào),安全生�(chǎn)標準化是煤礦安全生產(chǎn)重要的基�(chǔ)工作,要抓規(guī)�、抓基礎(chǔ)、抓實效,確保井下人�、設(shè)備、環(huán)境始終都處于良好的生�(chǎn)狀�(tài)。趙福堂要求,一是要認真貫徹落實習近平總書記�(guān)于安全生�(chǎn)重要論述和重要指示批示精�,時刻以清醒頭腦把握安全生產(chǎn)形勢,把“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動�,堅決守牢安全底�。二是要抓嚴抓實生產(chǎn)�(xiàn)場安全管理工�,在選優(yōu)配強一線管理人員的同時,進一步加強對一線操作人員的�(yè)�(wù)培訓、應(yīng)急演練等安全管理工作,切實提升作�(yè)人員在生�(chǎn)過程中發(fā)�(xiàn)問題和處置問題的能力。三是充分發(fā)揮智能化礦井�(yōu)勢,持續(xù)開發(fā)井下智能化應(yīng)用場�,特別是通過“千眼”視頻監(jiān)控系�(tǒng)對礦井安全生�(chǎn)進行動態(tài)診斷,自主識�、預(yù)警作�(yè)場所中所有要素的不安全狀�(tài),讓�(xiàn)場安全管理真正實�(xiàn)從“人防”向“智防”轉(zhuǎn)變。四是要強化安全精細化管�,鼓勵一線員工對本崗位的�(shè)備進行技�(shù)革新和安全改�,提升設(shè)備運行過程中的安全性和可靠�。五是加大關(guān)鍵人才和技�(shù)骨干培養(yǎng)力度,嚴格落實集團薪酬分配比例相�(guān)�(guī)定,樹立工資分配向一線生�(chǎn)崗位、關(guān)鍵人才和技�(shù)及生�(chǎn)骨干傾斜的鮮明導(dǎo)向�

 14日上�,趙福堂與小保當?shù)V�(yè)公司�(lǐng)�(dǎo)班子及中層管理人員進行了座�。會上,趙福堂首先代表張文琪董事�,對公司各股東方�(chǎn)�(quán)代表和廣大干部職工在企業(yè)建設(shè)�(fā)展中的辛勤付出表示衷心地感謝。他強調(diào),要認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精�,深刻領(lǐng)會“固根基、揚�(yōu)�、補短板、強弱項”要�,認真落實集團公司“八個聚焦”“五個新突破”“七個全面深化”“四種經(jīng)營理念”工作要�,重點圍繞集團上半年工作會上張文琪董事長提出的“五個堅持、五個邁上新臺階”“八個方面”精準發(fā)力的工作部署,在高標準完成全年各項任�(wù)目標的同時,總結(jié)生產(chǎn)�(jīng)營中的管理經(jīng)�,及時發(fā)�(xiàn)存在的短板和問題,持�(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)�。趙福堂指出,要堅持不懈抓好安全管理工作,加強中層管理人員和班組長隊伍建�(shè),一級抓一�,層層抓落實,既要抓好系�(tǒng)性安全工�,也要注重井下現(xiàn)場的末梢管理,確保迎峰度夏和防汛度汛期間安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序推進�

座談會上,小保當?shù)V�(yè)公司黨委書記、董事長楊征從產(chǎn)能核增、優(yōu)化布局、礦井水綜合利用、煤矸石綜合處置等方�,重點匯報了該公司下一階段高質(zhì)量發(fā)展的�(guān)鍵因素及努力方向。(李小龍) 

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